Professional Agile Leadership - Essentials Live Virtual Class, Mar 31-Apr 1, 2022

PAL-E

Course Overview

 

Professional Agile Leadership Essentials è un corso di due giorni per insegnare ai leader e manager di Agile Teams, ma anche ai Product Owner e agli Scrum Master, come aiutare la loro organizzazione a cambiare per diventare più Agile.

CORSO INDICATO PER

Il corso Professional Agile Leadership Essentials è progettato per i manager e coloro che ricoprono ruoli di leadership, inclusi i Product Owner e gli Scrum Masters che desiderano accrescere la capacità della propria organizzazione di rispondere alle opportunità di mercato, alle pressioni della concorrenza o alle opportunità di innovazione.

INCLUSO NEL PREZZO

  • Materiale del corso (solo in formato elettronico e in inglese)
  • Codice esame PAL-E scrum.org (due tentativi)
  • Accesso alla community Collective Genius Italia. Esempi di eventi gratuiti passati: sessioni di preparazione alla certificazione PSM I e PSPO I; Professional Scrum Retrospectives; Workshop in versione alfa e beta sui Valori Scrum; intervista a Michel van der Meulen, collega PST olandese.

Per più informazione potete visitare il nostro sito web: www.collectivegenius.it

Price: EUR 1395

Course Details

Location

Live Virtual Class
 Europe/Rome
 
9:00 AM - 5:00 PM

Date

Mar 31, 2022
Apr 1, 2022

More Information

Language: Italian

PALE

OBIETTIVI DEL CORSO

I leader capiranno in che modo l’agilità aggiunge valore all’organizzazione e perché il loro supporto nella creazione della cultura appropriata è essenziale per il successo. Saranno pronti a supportare e abilitare i team fornendo una guida e rimuovendo gli ostacoli che vanno oltre la capacità di risoluzione del team.

Gli obiettivi del corso sono:

  • Introduzione professionale a Agile e agilità di connessione con ciò che conta davvero per il successo della vostra organizzazione.
  • Capire come la leadership basata sui principi e valori dell’Agile crea risultati migliori e aiuta a superare molte sfide organizzative.
  • Comprendere come creare una cultura di coinvolgimento nel continous improvement e delivery e un modello di responsabilità per l’organizzazione moderna per sostenere l’agilità

DESCRIZIONE DEL CORSO

Il corso offrirà ai partecipanti:

  • Una panoramica di cosa sia “Agile” e del perché le organizzazioni ne hanno bisogno per prosperare in un mondo che cambia.
  • I mezzi per identificare le potenziali opportunità, sfide e impatti di Agile in termini di valore aziendale e perché questo è così importante per l’organizzazione della prossima generazione.
  • Comprensione delle tecniche per supportare i team a sostenere l’agilità a lungo termine, compreso il ruolo svolto dai leader, i cambiamenti nel modo di pensare e la relazione tra complessità ed empirismo.
  • Modi per continuare lo sviluppo delle persone per aiutarle a crescere e prosperare in un modo agile di lavorare.
  • Guida su come misurare e guidare il delivery agile del prodotto.
  • Discutere i modi per lo scaled agile tra i diversi team all’interno dell’organizzazione, mantenendo una visione comune.

CONTENUTO DEL CORSO

  • Perché l’agile è importante
  • Sfide di un leader agile
  • I leader coltivano l’agilità
  • Sviluppare le persone
  • Misurare l’agilità

RINGRAZIAMO I NOSTRI CLIENTI PER LA FIDUCIA

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Mail - contact@collectivegenius.eu

Tel. +39 320 5332606

  • Luogo della formazione: ON-LINE
  • Numero di partecipanti: min. 4

Le iscrizioni chiudono il giorno prima dell'inizio della formazione.

Visitate il nostro sito web per più informazioni: www.collectivegenius.it

 

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