Skip to main content

Professional Agile Leadership - Essentials

Live Virtual Class, July 4-5, 2020

Class Overview

simple banner PAL-E

Información básica y registro
(CURSO CONSOLIDADO Y CONFIRMADO)

  • Fechas: 4 y 5 de Julio de 2020
  • Horario: 9h – 17h (Zona Horaria UTC-5 Colombia, Perú, México, Panamá y Ecuador).
    ¿Qué hora será para mí?
  • Idioma: Español
  • Formato: Live Virtual Class (Online con Zoom y Mural)
  • Precio:
    • Precio Super Early Bird Pronto Pago: 549 USD + Impuestos
    • Precio general: 699 USD + Impuestos
    Formas de pago posibles: Transferencia bancaria, tarjeta de crédito o Paypal.
  • El precio incluye:
    • Dos intentos del examen de certificación Professional Agile Leadership
    • Todos los materiales del curso

Class Details

Language

Spanish

Delivery Method

Live Virtual Class
Time Zone: America/Bogota
Start/End Time: 9:00 AM - 5:00 PM

Date

Start: July 4, 2020
End: July 5, 2020

Class Format

Traditional

Registration & Price

Price: USD 699

Registration for this class has closed

More Information

PAL-E Banner

El Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) es un taller de 2 días diseñado para proporcionar una base para el papel que juegan los líderes en la creación de las condiciones para una transformación ágil exitosa.

Los líderes y gerentes son facilitadores críticos para ayudar a sus organizaciones a tener éxito, sin embargo, el papel de los líderes y gerentes en una organización ágil puede ser bastante diferente de lo que están acostumbrados.

Este taller utiliza una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados, y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para obtener los beneficios de una entrega ágil de productos. acercarse a, aproximarse.

Convertirse en una organización ágil es una transformación profunda que requiere que los líderes superiores, los gerentes intermedios y los miembros del equipo ágil cambien la forma en que organizan su trabajo, gestionan ese trabajo y miden los resultados del trabajo.

Los equipos ágiles no pueden hacer esto solos; Necesitan ayuda de toda la organización. Los cambios para todos los involucrados son profundos, pero también lo son los resultados cuando se alinean los objetivos y las formas de trabajo de todos.

Temario del curso

  • El Por qué importa la agilidad
  • Retos ágiles
  • Los líderes sostienen la agilidad
  • Desarrollo de personas
  • Midiendo la agilidad

Objetivos del curso

  • Desarrollo de un lenguaje común.

  • Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI

  • Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles.

  • La gestión de roles juega en el cambio ágil de una organización

Quién debe atender

  • Líderes que participan en la adopción de la agilidad en sus organizaciones.
  • Aquellos líderes de uno o más equipos Scrum, incluidos Scrum Masters, Product Owners y miembros de un equipo de desarrollo
  • Gerentes responsables de desarrollar personas en los equipos Scrum
  • Ejecutivos Senior, que actúan como patrocinadores y desarrollan liderazgo para la transformación ágil

Prerequisitos

Los estudiantes podrán aprovechar al máximo la clase si:

  • Han leído y estudiado la Guía Scrum

  • Han tomado el Scrum Open (evaluación gratuita en línea)
  • Quiere expandir sus capacidades como líder ágil, en beneficio de su organización

Certificación y Evaluaciones

Todos los participantes que completen el curso Professional Agile Leadership recibirán una contraseña para intentar el examen de Professional Agile Leadership (PAL-E), de tipo test. Si un participante intenta la evaluación de PAL-E dentro de los 14 días y no obtiene el aprobado (85% de acierto), se le otorgará un segundo intento sin coste adicional. 

La certificación PAL-E tiene el mayor reconocimiento por parte de la industria y está avalada por Scrum.org. El curso ha sido creado por Ken Schwaber, co-inventor de Scrum y fundador de Scrum.org, Agile Alliance y Scrum Alliance, como parte de su misión de mejorar la profesión del desarrollo de software.

Preguntas frecuentes

  • ¿Qué está incluido en el precio?
    El precio incluye materiales del curso, la evaluación PAL-E y la certificación de por vida de Scrum.org.
  • ¿Cómo puedo obtener la certificación Professional Agile Leadership (PAL-E)?
    La certificación PAL-E se logra al presentar y aprobar una evaluación en línea después del curso. Puede ser realizado de cualquier ordenador conectado a internet.
  • ¿Qué se requiere para obtener la certificación Professional Agile Leadership (PAL-E)?
    La evaluación de PAL-E consta de 80 preguntas de opción múltiple que deben completarse en 60 minutos. La marca de aprobado es del 85%. El precio del curso proporciona hasta 2 intentos en la evaluación de PAL-E.
  • ¿Cuántas personas asistirán?
  • Los cursos tienen un límite de alrededor de 16 asistentes para garantizar una experiencia de calidad.
  • ¿Cómo debo prepararme para el curso?
    La preparación básica requerida es leer detalladamente la Guía Scrum y practicar con el examen autocorregido Scrum Developer Open.
  • No estoy seguro si tengo suficiente experiencia para realizar el curso. ¿Qué tengo que hacer?
    Un Professional Scrum Trainer oficial te asesorarán.
  • ¿Puedo reclamar créditos PMI PDU por asistir al curso?
    Sí. Puedes reclamar 21 PDU's por asistir a un curso.
  • ¿Se puede pagar con tarjeta o transferencia?
    Sí, durante el registro al curso se pueden usar ambos medios de pago. El sistema de registro envía automáticamente la factura.
  • ¿Dónde puedo contactar al entrenador con más preguntas?
    Un Professional Scrum Trainer oficial te asesorarán.

¿Qué es un curso LVC (Live Virtual Class)?

Un curso Live Virtual Class es un curso oficial de Scrum.org facilitado de manera remota, en directo y online. Os adjunto un video para que los veáis con un ejemplo, que siempre es mejor.

 

Sobre el formador

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

  • Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
  • Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Certificaciones Professional Scrum del Guillem

certifications

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:

Para contactar directo con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono+34679977187
Whatsapp+34679977187
Email: guillem@agile611.com

Contacto local en Latinoamérica de CeaSoft

Te contactará Yulibeth Palacio

Teléfono+584269764069
Whatsapp+584269764069
Emailinfo@ceasoft.com.ve

Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org

Clientes Agile611