Professional Agile Leadership - Essentials Warsaw, Oct 8-9, 2019

PAL-E

Course Overview

Kiedy: 8 i 9 październik 2019 (wtorek, środa)

Gdzie: Warszawa, Golden Floor Centrum, ul. Sienna 39

Godziny: 9:00-17:30

Język szkolenia: szkolenie w języku polskim, materiały w języku angielskim

Cena: Early Bird - 3500PLN + VAT (do 24.09.2018 - 2 tygodnie przed szkoleniem), Regularna - 3800PLN + VAT

Forma płatności: Faktura VAT przed szkoleniem (wystawiamy faktury proforma)

Cena obejmuje:

  • 2 dni intensywnego szkolenia;
  • szkolenie prowadzonego przez doświadczonego trenera Scrum;
  • voucher na egzamin PAL I, drugi voucher uprawniający do wzięcia udziału w egzaminie PAL I (pierwsze podejście musi odbyć się w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia);
  • zniżki na inne nasze szkolenia;
  • uproszczoną rejestrację na darmowe szkolenia organizowane przez nas w wielu miastach w Polsce (Warszawa, Kraków, Łódź, Poznań, Gdańsk, Wrocław) scrumvival.com;
  • obiady, kawę, herbatę, napoje, przekąski.

Co mówią o nas nasi Klienci:

"Osoba prowadząca szkolenie była prawdziwa w tym co robi, pełna wiedzy i doświadczenia zdobytego na przestrzeni lat."

"Szkolenie ze Scrum było super - efektowne i efektywne."

"Mam nadzieję, że spotkamy się jeszcze z Wami na naszej zawodowej ścieżce :)."

"Żadne z pytań nie zostało bez odpowiedzi."

Cena:

3800 PLN + VAT

Early Bird - 3500 PLN + VAT (do 2 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia)

Price: PLN 3800

Early Bird Price: PLN 3500 until Sep 24, 2019

Course Details

More Information

Language: Polish

Jesteś menedżerem, liderem lub kierownikiem liniowym? Twoja firma jest w trakcie zmian organizacyjnych mających usprawnić jej działania? Z jednej strony masz potrzeby nowo utworzonych zespołów a z drugiej BAU (biznes as usual) i ciśnienie ze strony jeszcze tradycyjnie zarządzanej organizacji. A może masz już za sobą doświadczenia w pracy ze Scrum ale pod skórą czujesz, że coś jest nie tak? Zastanawiasz się, jak możesz wesprzeć zespoły, którymi zarządzasz? Co "wypada" a czego powinien "unikać" zwinny menedżer? A może jesteś Scrum Master lub Product Ownerem i szukasz wiedzy oraz umiejętności, które pozwolą Ci jeszcze bardziej wpłynąć na dynamikę zmian w Twojej organizacji?

Zastanawiasz się jak stawiać granice i oczekiwania zespołom? Szukasz sposobu na efektywną delegację kolejnych odpowiedzialności do zespołu i rozważasz od czego zacząć? Chciałbyś opracować i móc ocenić rozwój kompetencji w systemowy sposób? 

Jako menedżerowie, znamy te wyzwania doskonale i rozumiem, że to trudne wyzwanie.

Chcesz poprawić efektywność i zacząć systemowo zmieniać środowisko pracy swoich zespołów każdego dnia?

To szkolenie daje solidną wiedzę o tym jak praktycznie wykorzystywać Scrum i jak być menedżerem wspierającym zwinną zmianę organizacyjną. Naucz się jak zachęcać do Scrum innych i jak sprawić, żeby był efektywnie wykorzystać to potężne narzędzie w celu dostarczenia pozytywnych i mierzalnych zmian w efektywności, jakości i sprawności zespołów z którymi pracujesz

Nasi doświadczeni trenerzy (Andrzej i Adam) będą Twoimi przewodnikami abyś z powodzeniem pogłębiła swoją wiedzę o Scrumie. Adam i Andrzej w swojej historii zawodowej byli menedżerami, współwłaścicielami firm, prowadzili zespoły Scrum Masterów, dzięki tym doświadczeniom mają mnóstwo praktycznej wiedzy i przykładów, opartych na głębokim zrozumieniu jak działa Scrum “w prawdziwym życiu”. Obaj dziś również doradzają wielu znanym organizacjom - mają żywy obraz, jak w różnych środowiskach ulepszać procesy.

Dobrze, jeśli masz podstawową wiedzę o Scrumie, bo ten warsztat NIE jest o Scrum. Omawiamy praktyczne aspekty stosowania tego frameworku i jego wpływu na organizację. Jeśli masz również doświadczenie pracy zwinnej, dodatkowo przyczynisz się do tego, żeby inni uczestnicy szkolenia zobaczyli Twoją perspektywę.

Co trzeba zrobić:

  1. Zarejestrować się na szkolenie, klikając przycisk na tej stronie (rejestracja nastąpi na stronie Agile Rebels)

  2. W ciągu 24 godzin skontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły dot. płatności. Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)

  3. Dostaniesz na tydzień przed szkoleniem e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.

  4. Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.

  5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.

  6. W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PAL I, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.

  7. W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.

Po szkoleniu dowiesz się.

  • Jak profesjonalny Scrum i zwinność mogą wpłynąć na wyniki Twojej firmy

  • Jak współcześni menedżerowie mogę tworzyć kulturę zaangażowania w ciągły proces usprawnień

  • Jak stosowanie wartości i pryncypiów zwinności prowadzi do lepszych wyników i zmian w organizacji

Co będzie na szkoleniu.

  • Wpływ zwinność na organizację. Jak identyfikować mechanizmy, które blokują bycie bardziej zwinnym.

  • Kultura usprawnień i eksperymentowania. Jak menedżerowie mogą promować kształtowanie nowych postaw i kultury zmian.

  • Lider służebny. Postawa liderów w złożonym świecie.

  • Rozwój ludzi. Sposoby delegacji obowiązków. Odpowiedzialność jako efekt właścicielstwa.

  • Mierzenie zwinności. Evidence Based Management. Jak mierzyć sukces zmian?

 

Zapraszamy!!!

Venue

Golden Floor logo

Ośrodek szkoleniowy: Golden Floor

Adres: Warszawa

Niestety nie zapewniamy darmowych miejsc parkingowych pod budynkiem.

Registration