Skip to main content

Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

Live Virtual Class, December 15, 2021

Class Overview

 

Szkolenie sprzedane! Zapraszamy na następne nachodzące terminy:

https://www.scrum.org/courses/professional-agile-leadership-evidence-based-management-2022-02-23-53011

https://www.scrum.org/courses/professional-agile-leadership-evidence-based-management-2022-03-23-53165

https://www.scrum.org/courses/professional-agile-leadership-evidence-based-management-2022-05-18-53229

Professional Agile Leadership- Evidence Based Management jest empirycznym podejściem, które pomaga organizacjom w ciągłym dążeniu do realizacji, celów, poprawie wyników klientów, możliwości organizacyjnych oraz wyników biznesowych, szczególnie gdy warunki są nieprzewidywalne i niepewne.

Ciągle zmieniające się potrzeby rynku i klientów powodują nieustanną potrzebę dostosowywania się oraz posiadania faktów, które pomagają w podjęciu właściwej decyzji - wszystko po to, aby osiągnąć zwinność biznesową i dostarczyć wartość kllientom. Mimo to, nadal organizacje często podchodzą do wyzwań związanych ze zmieniającym się rynkiem i oczekiwaniami klientów w sposób tradycyjny. Niektórzy używają nawet zwinnych praktyk, a jednak wciąż oczekują, że spełnienie długoterrminowych planów będzie  możliwe poprzez dokładne planowanie, mierzenie postępu oraz niezmienne metryki.

Z tego właśnie powodu Scrum.org stworzył Evidence-Based ManagementTM (EBM) framework - zwinne podejście, które pomaga liderom i zespołom dostarczać wartość dla klientów oraz organizacji. EBM skupia się na wspomnianej wartości dla klientów oraz planowanych eksperymentach, żeby osiągnąć strategiczne cele.

Kurs Professional Agile LeadershipTM – Evidence-Based Management (PAL-EBM) jest jednodniowym wydarzeniem (8 godzin), podczas którego uczestnicy dowiedzą się czym jest EBM oraz jak go zastosować poprzez szereg ćwiczeń. W szczególności podczas szkolenia będziemy omawiać i ćwiczyć:

  • Użycie empiryzmu do ustanowienia i osiągnięcia strategicznych celów, zarządzania niepewnością i złożonością poprzez eksperymentowanie oraz adaptowanie celów na bieżąco.
  • Stworzenie środowiska, które wspiera użycie jasnych celów, właściwych miar i zaufania, żeby umożliwić samo-zarządzanie i autonomię.
  • Zmiana mindsetu z tradycyjnego mierzenia postępu prac oraz mierzenia efektywności zespołu w stronę orientacji na klienta i poprawy dostarczanej wartości.
  • Prowadzenie operacyjnych usprawnień poprzez użycie tzw. Kluczowych Obszarów wartości, ang. Key Value Areas (Unrealized Value, Current Value, Time-to- Market, and the Ability to Innovate) jako źródeł do podejmowania decyzji w oparciu o fakty.

 

Tematy kursu:

  • Zrozumienie niezbędnych aspektów celów i miar oraz tego, jak one wpływają na zachowania, organizacyjną kulturę i wartości.

  • Wsparcie organizacji w podkreśleniu empiryzmu jako podejścia właściwego dla agile leadershipu. Użycie eksperymentowania, żeby w sposób przyrostowy zmierzać w kierunku organizacyjnych celów. 

  • Podkreślenie, jak cele i zaufanie, gdy współdziałają, umożliwiają autonomię, transparencję i dostarczanie wartości. 

  • Korelacja przewodzenia na rynku i zrównoważonego rozwoju z ciekawością, adaptacją i empiryzmem. 

  • Zrozumienie jak używać EBM oraz KVAs, aby skupić się na metrykach, które poprawiają wartość rynkową i operacyjne możliwości.

Dla kogo?

    • Zarząd
    • Agile Coaches
    • Scrum Masterzy
    • Product Ownerzy
    • Konsultanci

 

Co otrzymasz?

  • 2 podejscia egzaminu PAL EBM Scrum.org
  • Profesjonalne materały PAL EBM od Scrum.org
  • Własne materiały trenerki 

 

Do podanej kwoty netto należy doliczyć VAT (+ 23% VAT).

Rejestrując się na szkolenie akceptujesz Regulamin.

 

 

 

 

Class Details

Language

Polish

Delivery Method

Live Virtual Class
Time Zone: Europe/Warsaw
Start/End Time: 9:00 AM - 5:00 PM

Date

Start: December 15, 2021
End: December 15, 2021

Class Format

Traditional

Registration & Price

Price: PLN 2800

Registration for this class has closed

More Information

O mnie

Professional Scrum Trainer Scrum.org, właściciel magdalenafirlit.com, Agile transformation
consultant, trener, mentor, life oraz business coach (ukończone studia podyplomowe z
coachingu zgodnie z programem International Coach Federation). Byłam wykładowcą na
kierunku studiów podyplomowych dla managerów „Holilider”.


Podchodzę holistycznie do klienta, patrząc na całość organizacji, to jak działa, jej kulturę,
złożoność środowiska i wyzwania z tym związane. Poza biznesem i organizacją wspieram
również zespoły Scrumowe. Brałam udział w transformacjach organizacji i zespołów w
kierunku Agile. Współpracuje z dużymi korporacjami, średnimi oraz małymi, w tym ze start-
upami. Komunikuję się na wszystkich szczeblach począwszy od zespołów po zarząd.
Najważniejsze w mojej pracy jest zrozumienie potrzeb klienta, z jakiego powodu chce
dokonać zmiany w kierunku zwinności, oraz, jakie korzyści ma przynieść taka transformacja.

 

Venue

ZOOM + MURAL