Professional Scrum Master

О тренинге

Professional Scrum Master – сертифицированный тренинг от scrum.org, который поможет тебе сдать экзамен Professional Scrum Master I (PSM I).

Тренинг для Скрам Мастеров. Во время тренинга глубоко погружаемся в сущность Скрама, как фреймворка и в роль Скрам Мастера. Участники тренинга получат отличную основу для эффективного использования фреймворка Скрам и для работы в роли Скрам Мастера.

Программа тренинга аккредитована scrum.org.
По окончании тренинга участники получат доступ к экзамену Professional Scrum Master I ( PSM I) с двумя попытками для сдачи экзамена.

Кому тренинг будет полезен

• Scrum Master
• Project Manager
• Delivery Manager
• Team Lead
• Разработчики, тестеры, которые переходят к гибким методам работы
• Клиенты, которые используют гибкие методы работы
• Аустсорс компании, которые используют гибкие методы работы
• Энтузиасты Scrum и Agile

Тренинг поможет

• Получить готовый набор инструментов для работы, как Скрам Мастер
• Улучшить понимание принципа работы Скрама, как фреймворка
• Улучшить понимание Ролей, Ивентов и Артефактов Скрама
• Получить структурное видение для работы с командой разработки, владельцам продуктов и организаций
• Решение проблем и препятствий в организации, которые помогут в том, чтобы эффективность использования Скрама была на высоком уровне
• Понять разницу между Product Development и Project Management
• Участники, которые уже имеют опыт работы в роли Скрам Мастера, смогут поддать рефлексии их практики и способ работы

Что получат участники тренинга:

• Сертификат. Участники получают доступ к экзамену Professional Scrum Master I (PSM I) с двумя попытками для сдачи этого экзамена. 
• Поддержка после тренинга. По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
• Post-pack. Мы дадим доступ ко всем материалам, которые будем использовать во время тренинга + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
• 16 часов обучения. Два дня по 8 часов с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.

Программа

• Основы и принципы Скрама – эмпиризм, complexity в разработке продуктов, разные стили управления. Как создавался Скрам.

• Фреймворк Скрам: Роли, Ивенты и Артефакты Скрама.

• Done, undone, technical debt – прозрачность в мониторинге прогресса. Total Cost of Ownership. Definition of Done.

• Гибкая разработка продуктов – как начать с использованием Скрам? Что делать, если у тебя проект типа fixed.

• Эстимация и планирование – планирование Спринтов и планирование на горизонт выходящий дальше, чем Спринт. Как происходит планирование в Agile?

• Команды и работа с командами – разрешение конфликтных ситуаций, мотивация, уникальные компетенции.

• Роль и компетенции Скрам Мастера – ментор, коуч, учитель, консультант, лидер. Как Скрам Мастер должен правильно выбирать подход?

• Масштабирование – что делать, если у тебя больше чем одна команда? Как работает масштабируемый скрам?

Методика проведения онлайн-тренинга

Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.

Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.

Мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.