Professional Scrum Master - AI Essentials

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit von Scrum Mastern grundlegend. In diesem offiziellen 1‑Tages‑Scrum.org Training lernst du, wie du AI wie ChatGPT & Co. ganz konkret in deine tägliche Arbeit als Scrum Master integrierst – von Facilitation und Coaching über Impediment‑Management bis hin zur Organisationsentwicklung. Praxisnah, hands‑on und mit Fokus auf verantwortungsvoller Nutzung von AI. Inklusive PSM‑AI Essentials Zertifizierung.

Der Kurs ist mehr als eine Sammlung von Slides. Die Teilnehmenden arbeiten an „real-life cases“, zusammen mit der Klasse als Team.

Rückmeldungen von früheren Teilnehmern:

• «Ari Byland hat es sehr gut verstanden, die Kursteilnehmenden optimal in den Kurs einzubinden. Einerseits über klare und interessante Gruppenarbeiten, andererseits über Zwischenplatzierung und spätere Einbindung unserer Fragestellungen direkt in den Kursinhalt.» – Kursteilnehmer August 2019
• «Ich mag die Einfachheit des Scrum Frameworks und die Klarheit der Rollen im Team. Ari ist ein sehr strukturierter Trainer und erklärt den Inhalt des Trainings sehr gut und einfach verständlich.» – Kursteilnehmer, Juli 2018
• «– exciting content – experienced trainer» – Kursteilnehmer, November 2019

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AI ist kein Zukunftsthema mehr, sondern bereits heute fester Bestandteil moderner Produktentwicklung. Für Scrum Master und Agile Coaches bedeutet das: Die eigene Rolle erweitert sich. Es geht nicht nur darum, Scrum zu verstehen und Teams zu begleiten, sondern auch darum, wie AI Teams, Events und Organisation wirksam unterstützen kann – ohne den menschlichen Kern der Zusammenarbeit zu verlieren.

Im Professional Scrum Master – AI Essentials (PSM‑AI) Kurs lernst du, was AI für deine Rolle konkret bedeutet. Du erhältst einen verständlichen Überblick über zentrale AI‑Konzepte wie Machine Learning, Generative AI und Agentic AI – und vor allem: wie du diese Technologien im Alltag als Scrum Master sinnvoll einsetzt. Der Fokus liegt auf praktischen Anwendungen: Du arbeitest mit gängigen AI‑Tools, übst wirksame Prompts und nutzt AI, um Scrum Events vorzubereiten, Kollaboration zu verbessern und Impediments schneller sichtbar zu machen.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die verantwortungsvolle Nutzung von AI im organisationalen Kontext. Du lernst, Risiken einzuschätzen, sinnvolle Leitplanken mitzugestalten und dein Team auf dem Weg zu einem reflektierten, sicheren Umgang mit AI zu begleiten. Der Kurs ist interaktiv aufgebaut mit Diskussionen, Übungen und konkreten Use Cases aus der Praxis – kein theoretischer Ausflug in Data Science, sondern ein Training für Scrum Master, die AI im Alltag nutzen wollen.

Als offizieller Scrum.org Kurs schliesst das Training mit der PSM‑AI Essentials Zertifizierung ab. Du erhältst einen Voucher für die Online‑Prüfung (Englisch); bei einem Versuch innerhalb von 14 Tagen gibt es bei Nichtbestehen einen zweiten Anlauf kostenlos.

Was dich erwartet

• Relevante AI‑Konzepte verstehen
  Machine Learning, Deep Learning, Generative und Agentic AI.
  Welche neuen Möglichkeiten – und Grenzen – sich für Scrum Master und Scrum Teams daraus ergeben.
• AI in der täglichen Arbeit nutzen
  Praktische Übungen mit generativen AI‑Tools zur Unterstützung von Scrum Events, Team‑Kollaboration und Problemlösung. Effektives Prompt Engineering für deinen Kontext als Scrum Master.
• Verantwortungsvoller Einsatz in der Organisation
  Leitplanken für sicheren, ethisch reflektierten AI‑Einsatz im Team und in der Organisation.
  Vorbereitung auf die PSM‑AI Essentials Zertifizierungsprüfung und Klärung offener Fragen.

Zielgruppe

• Angehende oder bestehende Scrum-Master, die ihre Rolle fundiert kennen lernen und nutzen wollen
• Führungskräfte, die die Kraft eines selbst-organisierenden Teams kennen lernen möchten
• Personen mit einem Interesse, Agilität in ihrem Unternehmen einzubringen oder weiter zu treiben

Das nimmst du mit nach Hause

• Klarheit, was AI für deine Rolle als Scrum Master bedeutet – inkl. Verständnis zentraler AI‑Konzepte (Machine Learning, Generative AI, Agentic AI).
• Konkrete Praxis‑Use‑Cases, wie du AI für Facilitation, Coaching, Event‑Vorbereitung und Impediment‑Management einsetzen kannst.
• Skills für wirksames Prompting und Leitplanken für einen ethisch und sicher verantworteten Einsatz von AI in deinen Teams und deiner Organisation.

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Voraussetzungen

Kurs in deutsch, Unterlagen in Englisch. Zertifizierung zum geschieht online in Englisch. Erfahrung in agilem Vorgehen sind von Vorteil aber nicht Voraussetzung.

Zertifizierung

In der Kursteilnahme sind bis zu zwei Versuche zum Online-Assessment Professional Scrum Master-AI (PSM-AI) enthalten. Dabei handelt es sich um einen Multiple-Choice-Online-Test in Englisch. 

Preis

Die Kosten pro Teilnehmer sind CHF 1'100, exkl. MwSt. Der Preis beinhaltet ein 1-Tages-Training, Kursmaterial, Testgebühr und Mittagessen.

Kursleiter Ari Byland - Professional Scrum Trainer

Dein Kursleiter, Ari Byland, ist ein erfahrener Professional Scrum Trainer (PST) von Scrum.org. Mit jahrelanger Erfahrung in der Anwendung von Scrum in verschiedenen Branchen und Projekten, bringt Ari ein tiefes Verständnis für die Prinzipien und Praktiken von Scrum mit. Seine interaktive und praxisnahe Herangehensweise wird Ihnen helfen, Scrum in Ihrem eigenen beruflichen Kontext erfolgreich anzuwenden. Mehr über Ari Byland

Kursleiter Peter Gfader - Professional Scrum Trainer

Peter Gfader ist Softwarearchitekt, Berater und Trainer und unterstützt Teams und Organisationen dabei, innovative Produkte erfolgreich zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Mit seinem tiefen technologischen Hintergrund, breiter Praxiserfahrung und einem klaren, pragmatischen Ansatz befähigt er Menschen, Wissen wirksam weiterzugeben und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Mehr über Peter Gfader 

Warum Value Talks?

Transformationserfahrung aus der Praxis, nicht vom Schreibtisch.
Wir kennen organisationale Veränderungen nicht nur aus Lehrbüchern, sondern aus eigener Erfahrung – als Product Manager, Teamleiter, Scrum Master oder Organisationsentwickler. Wir waren selbst in Teams, die feststeckten und am Markt vorbei entwickelten. Haben Transformationen von innen erlebt, die scheiterten. Wir haben aber auch erfahren, was in diesen Situation hilft. Mehr über Value Talks und Organisationsentwicklung

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