Professional Scrum Master II
Live Virtual Class, November 13-15, 2023
Class Overview
Gdzie: Online
Godziny: 9:00-17:30
Język szkolenia: szkolenie w języku polskim, materiały w języku angielskim
Cena: Early Bird - 3600PLN + VAT (do 3 tyg. przed rozpoczęciem szkolenia), Regularna - 3900PLN + VAT
Forma płatności: Faktura VAT przed szkoleniem (wystawiamy faktury proforma)
Cena obejmuje:
- 3 dni intensywnego, interaktywnego szkolenia, podzielone na dwa bloki szkoleniowe każdego dnia 9.00-12.00 i 14.00-17.30
- szkolenie prowadzonego przez dwóch doświadczonych trenerów Scrum;
- voucher na egzamin PSM II, drugi voucher uprawniający do wzięcia udziału w egzaminie PSM II (pierwsze podejście musi odbyć się w ciągu 14 dni od zakończenia szkolenia);
- zniżkę (40%) na egzamin PSM III;
- zniżki na inne nasze szkolenia;
- uproszczoną rejestrację na darmowe szkolenia i warsztaty organizowane przez nas w wielu miastach w Polsce (Warszawa, Kraków, Łódź, Poznań, Gdańsk, Wrocław) scrumvival.com.
Co mówią o nas nasi Klienci:
"Osoba prowadząca szkolenie była prawdziwa w tym co robi, pełna wiedzy i doświadczenia zdobytego na przestrzeni lat."
"Szkolenie ze Scrum było super - efektowne i efektywne."
"Mam nadzieję, że spotkamy się jeszcze z Wami na naszej zawodowej ścieżce :)."
"Żadne z pytań nie zostało bez odpowiedzi."
Do ceny należy dodać podatek VAT.
Class Details
Taught By
Language
Polish
Delivery Method
Date
Class Format
TraditionalPartner
RebelsiMore Information
Jesteś Scrum Masterem i zebrała(e)ś już trochę doświadczeń pełniąc tę rolę. Szukasz możliwości zwiększenia efektywności swoich działań? Zastanawiasz się jak możesz lepiej pełnić swoją rolę? A może zastanawiasz się dlaczego pomimo upływu czasu Twój zespół/ organizacja nie wykorzystuje potencjału jaki niesie Scrum?
Szkolenie Professional Scrum Master II, zostało stworzone przez Scrum Masterów z myślą o Scrum Masterach. Uczestnicy nie są bierni na nim ani chwili, odkrywają razem wykonywaną rolę. Omawiane zagadnienia, uzupełnione o intensywną wymianę doświadczeń, pozwalają pogłębić wiedzę i zdobyć praktyczne umiejętności niezbędne w roli profesjonalnego Scrum Mastera.
To szkolenie daje solidną wiedzę o tym jakie postawy prezentuje i jak działa Profesjonalny Scrum Master. Naucz się jak wspierać zespół, Product Ownera i organizację w efektywnym wykorzystaniu Scrum.
Nasi doświadczeni trenerzy (Andrzej i Adam) będą Twoimi przewodnikami abyś z powodzeniem pogłębił(-a) swoją wiedzę o Scrumie. Adam i Andrzej w swojej historii zawodowej prowadzili zespoły Scrum Masterów, co jest unikalnym doświadczeniem, dzięki któremu mają mnóstwo praktycznej wiedzy i przykładów, opartych na głębokim zrozumieniu jak działa Scrum “w prawdziwym życiu”. Obaj dziś również doradzają wielu znanym organizacjom - mają żywy obraz, jak w różnych środowiskach ulepszać procesy.
Ten warsztat jest bardzo zaawansowany, do efektywnej nauki niezbędna jest solidna dawka wiedzy i przede wszystkim praktyka z pracy Scrum Mastera.
Co trzeba zrobić:
-
Zarejestrować się na szkolenie, klikając przycisk na tej stronie (rejestracja nastąpi na stronie Rebelsi.pl)
-
Skontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły dot. płatności.
-
Dokonać płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
-
Dostaniesz na tydzień przed szkoleniem e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
-
Wziąć udział w naszym dwudniowym intensywnym szkoleniu.
-
Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
-
W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PSM II, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
-
W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejść do egzaminu.
Co będzie na szkoleniu:
-
Scrum Master - jak działa Profesjonalny, skuteczny Scrum Master. Jakie są konsekwencje nierozumienia roli przez Scrum Mastera. Kim jest skuteczny i efektywny Scrum Master. Jakie są skutki działań Profesjonalnego Scrum Mastera dla produktu, zespołu i organizacji.
-
Scrum Master i Zespół Deweloperski, jak Scrum Master może wspierać Zespół Deweloperski, jaką wartość dostarcza zespołowi i jak tą wartość mierzyć. Co dla produktu oznacza potencjalnie gotowy do wdrożenia Przyrost i jakie ma znaczenia w kontekście rozwoju zespołu.
-
Scrum Master i Product Owner, jak Scrum Master może wspierać Product Ownera, jak określać i zmieniać czynniki ograniczające możliwości efektywnego zarządznia produktem przez Product Ownera. Jak charakteryzować skutecznego Product Ownera. Czego Scrum Master nie powinien robić przy współpracy z Product Ownerem.
-
Scrum Master i Organizacja, jakie są skutki skupienia Scrum Mastera wyłącznie na pracy z Zespołem Deweloperskim. Dlaczego tak ważne jest stosowanie empirycznych procesów we wprowadzaniu zmian organizacyjnych. Wspieranie samoorganizacji na różnych poziomach działania organizacji.
Venue
Szkolenie realizowane w formie wirtualnej poprzez platformy ZOOM i MIRO.