Professional Scrum Master II

Información básica y registro (CURSO CONSOLIDADO Y CONFIRMADO)

• Fechas: 6 y 7 de Junio de 2020
• Lugar: Panamá, Ciudad de Panamá
• Horario: 9h – 17:00h (Zona horaria UTC -5 Colombia, Perú, Panamá y Ecuador)
• Formato: Online con Zoom
• Idioma: Español
• Precio:
  • Precio Super Early Bird Pronto Pago: 699 USD + Impuestos
  • Precio general: 899 USD + Impuestos
  • Precio especial para Alumni611 (alumnos que ya han cursado algún curso oficial de Scrum.org con Agile611. Por favor contactad con Guillem)
  Formas de pago posibles: Transferencia bancaria, tarjeta de crédito o Paypal.
• El precio incluye:
  • Dos intentos del examen de certificación Professional Scrum Master II (PSM II),
  • Derecho a un descuento del 40% en la evaluación PSM III una vez que apruebe el PSM II.
  • Las certificaciones PSM reconocidas en la industria requieren un puntaje mínimo para aprobar.
  • Todos los materiales del curso
• Motivado a la pandemia de Coronavirus hemos colocado estos precios solo mientras pase la amenaza global de contagio COVID-19
• Esta clase se programó originalmente en persona en esta ubicación y se ha cambiado para que sea una clase virtual en vivo debido a la actual pandemia de COVID-19. ¡Estamos ansiosos por volver a las clases en persona tan pronto como sea recomendable!

Temas del curso

• ¿Scrum? No Scrum?
• El amplio papel del Scrum Master: posturas y habilidades
• Sirviendo mejor al equipo de desarrollo
• Sirviendo mejor al propietario del producto
• Sirviendo mejor a la Organización
• A lo largo de estos módulos aprenderá sobre áreas críticas para crecer como un Scrum Master exitoso. Aprenderá cómo los principios y valores de Scrum ayudan a guiar a Scrum Masters en las decisiones que toman y cómo Scrum Master puede ayudar a cambiar el entorno de los Equipos Scrum, creando un entorno para que la agilidad prospere. El rol de Scrum Master es complejo y, a menudo, un Scrum Master debe ser capaz de aplicar diferentes posturas para ser efectivo, como maestro, entrenador y mentor, facilitador y agente de cambio.
• Como Scrum Master, parte de su función es ayudar a la gerencia y otras partes interesadas de su organización a comprender los beneficios de Scrum y Agile. Por lo tanto, es imprescindible que tenga la información y los antecedentes necesarios para ganar credibilidad para ser un agente de cambio efectivo. A lo largo de la clase, proporcionaremos historias, ejercicios, técnicas de facilitación, recursos y más que le darán exactamente eso. También habrá tiempo para brindar entrenamiento entre pares sobre los desafíos que usted y sus compañeros de clase puedan estar experimentando hoy.

Objetivos

Los objetivos de la clase PSM II son ayudarte a aprender:

• Qué prácticas, herramientas, habilidades y posturas hacen un Scrum Master efectivo
• Cómo los principios y valores de Scrum ayudan a guiar a los Scrum Masters en las decisiones que toman
• Cómo actúa el Scrum Master como sirviente líder y mejora su habilidad en este rol
• Qué puede hacer el Scrum Master para ayudar a los equipos de desarrollo y propietarios de productos a ser más efectivos
• Formas en que el Scrum Master puede ayudar a cambiar el entorno, haciéndolo más propicio para que los equipos Scrum tengan éxito con mayor agilidad
•  Proporcionar consejos y técnicas para que el Scrum Master trabaje con el resto de la organización en apoyo de sus equipos Scrum.
• Público objetivo
• ¿Tienes al menos un año de experiencia como Scrum Master y quieres mejorar tu juego como Scrum Master profesional? Entonces este es el entrenamiento que estás buscando.

Formato

La clase PSM II está diseñada para ser realizada por Scrum Masters para Scrum Masters. Mediante la facilitación, la enseñanza, el entrenamiento y la tutoría, junto con los demás estudiantes, descubrirán y alcanzarán juntos los objetivos de aprendizaje.

Prerrequisitos

Los asistentes aprovechan al máximo la clase si:

• Tener una comprensión profunda del marco de Scrum a través de la experiencia práctica (requerido). Se recomienda encarecidamente tener al menos un año de experiencia Scrum Master.
• Haber estudiado la Guía Scrum (requerido).
• Aprobó la evaluación Scrum Open y la evaluación Open Product Owner.
• Haber participado en un curso Professional Scrum Master (PSM) o un curso similar.
• Evaluación y Certificación
• El curso Professional Scrum Master II (PSM II) es una clase avanzada de Scrum Master diseñada para apoyar a Scrum Masters en su desarrollo profesional. Al completar el curso Professional Scrum Master II, recibirá una contraseña para intentar la evaluación PSM II.
• Si aprueba la evaluación, obtendrá la certificación PSM II reconocida por la industria.
• Esta certificación no caduca y te hace parte de una comunidad de élite de menos de 1,800 titulares de insignias PSM II en todo el mundo.
• También tendrá derecho a un descuento del 40% en la evaluación PSM III.
• Los estudiantes que asisten a las clases de capacitación de Scrum.org aprenden la importancia de la inspección, la adaptación y los ciclos rápidos de retroalimentación. Para reforzar esos conceptos, si intenta la evaluación de certificación PSM II dentro de los 14 días posteriores a la clase pero no logra una puntuación de al menos el 85%, se le dará un segundo intento sin costo.
• Los estudiantes pueden reclamar créditos de PDU del Project Management Institute (PMI): 14 PDU después de asistir a un curso profesional de dos días Scrum Master II (PSM II). Tenga en cuenta que las PDU de PMI se obtienen por asistencia al curso y no por aprobar una evaluación de PSM II. Los estudiantes pueden reclamar PDU bajo la categoría "Cursos de educación brindados por otros proveedores externos" de PMI.

¿Qué es un curso LVC (Live Virtual Class)?

Un curso Live Virtual Class es un curso oficial de Scrum.org facilitado de manera remota, en directo y online. Os adjunto un video para que los veáis con un ejemplo, que siempre es mejor.

El instructor

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

• Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
• Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Las certificaciones del formador.

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono: +34 679 97 71 87 (También en Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Web: http://www.agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhernandezsola

Contacto local en LATAM de CeaSoft

Rodolfo Suárez 

Teléfono: +58 424 586 413 (También en Whatsapp)

Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org

Panamá, Panamá