Professional Scrum Master II

Professional Scrum Master II (PSM II) er et udvidet kursus, som giver Scrum Masters ekstra ballast i deres professionelle udvikling. Efter kurset har deltagerne mulighed for at tage en test for at få den anerkendte PSM II certificering. Denne certificering udløber aldrig og giver dig mulighed for at gå mere i dybden med mere avancerede Scrum områder og Scrum master rollen

PSM II er et todageskursus, som hjælper deltagerne til at forstå, hvad der karakteriserer en effektiv Scrum Master og servant-leader, men det fokuserer også på, hvordan de hjælper Scrum teamet, Product Owneren og organisationen. På kurset lærer deltagerne om beslægtede praksisser og skills, så de kan føre de rette samtaler og blive bedre Scrum Masters.

Målgruppe

Professional Scrum Master II henvender sig til erfarne Scrum Masters, som har indgående kendskab til Scrum. Det er særligt oplagt for personer, som har arbejdet med Scrum i mange år og minimum har et års erfaring som Scrum Master og har bestået PSM I certificeringen.

Det lærer du

I løbet af kurset lærer deltagerne, hvilke faktorer, der spiller ind, hvis man vil være en bedre Scrum Master. De lærer, hvordan Scrums principper og værdier hjælper Scrum Masters til at træffe beslutninger, og hvordan Scrum Masteren kan skabe mere agilitet og fremgang hos Scrum teams. Rollen som Scrum Master er kompleks, og ofte må Scrum Masteren have forskellige hatte på for at være effektiv. For eksempel:

• Scrum Masteren som lærer
• Scrum Masteren som coach og mentor
• Scrum Masteren som facilitator
• Scrum Masteren som fortaler for forandring

Som Scrum Master skal man kunne gennemskue, hvad der bedst hjælper teamet i en given situation.

Som Scrum Master skal man også hjælpe ledelsen og andre interessenter i organisationen til at forstå fordelene ved Scrum og Agile. Derfor er det afgørende, at du har den viden og erfaring, som er nødvendig for at skabe troværdighed i forandringsprocesser.

Focus

1. Scrum Master rollen, mere i dybden
2. Scrum Master services til Developers
3. Scrum Master services til Product Owner
4. Scrum Master services til organisationen

Indhold

• Hvilke praksisser, redskaber, evner og roller kræver det for at være en effektiv Scrum Master?
• Hvordan hjælper Scrums principper og værdier Scrum Masteren til at træffe beslutninger?
• Hvordan fungerer Scrum Masteren bedst muligt som servant-leader?
• Hvordan kan Scrum Masteren hjælpe udviklingsteams og produktejere med at blive mere effektive?
• Metoder, som Scrum Masteren kan bruge til at forandre miljøet og dermed hjælpe Scrum teams med at få succes med større agilitet.
• Tips og teknikker, som Scrum Masteren sammen med resten af organisationen kan bruge til at hjælpe Scrum teams.

Teknologisk Institut