Professional Scrum Master Montréal, Dec 12-13, 2019

PSM

Course Overview

La formation Professional Scrum Master (PSM) est la première révision d’importance du cours de Certified ScrumMaster (CSM) qui a été créé par Ken Schwaber en 2002. Ce cours, présenté par M. Ernst Perpignand, couvre les bases de Scrum, incluant le cadre, les rôles et les artefacts de Scrum. Il explore la mécanique de Scrum, les raisons de son efficacité ainsi que des sujets avancés comme la prévisibilité, la gestion du risque et l’optimisation de la valeur d’affaires.

Les étudiants apprennent par la théorie mais aussi par de nombreux exercices pratiques en équipe. Ils sont continuellement mis au défi afin de les amener à mieux comprendre comment agir lorsqu’ils retourneront à leur travail.

Price: CAD 1497

Course Details

Location

Montréal, Canada

Date

Dec 12, 2019
Dec 13, 2019

More Information

Language: French

Sujets présentés

  • Les bases de Scrum : Qu’est-ce que Scrum et comment a t’il évolué?
  • La théorie de Scrum : Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels en sont les principes de base? Comment Scrum se différencie des autres approches traditionnelles et quel en est l’impact.
  • Cadre Scrum : L’implémentation de Scrum avec ses blocs de temps, ses rôles, règles et artefacts. Comment faire une implantation efficace, mais également les limites de l’approche.
  • Scrum et le changement : Scrum apportera des changements importants au sein des équipes et de l’organisation. Qu’en sera-t-il pour mon organisation? Comment adopter Scrum sans heurt.
  • Scrum et le coût total de propriété (CTP ou TCO en anglais) : Il n’y a pas que le coût du développement d’un système qui importe, il doit également obtenir du soutien, être maintenu et amélioré. Comment doit-on mesurer et optimiser le CTP de nos systèmes et produits?
  • Équipes Scrum : Contrairement aux équipes traditionnelles, en Scrum, les équipes s’organisent elles-mêmes (auto-organisation). Comment démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité et faire en sorte que toute l’équipe embrasse cette nouvelle dynamique.
  • Planification Scrum : Comment faire la planification d’un projet, estimer son coût et sa date de fin.
  • Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique. Comment faire des estimations, gérer le risque et faire le suivi du progrès dans ce contexte.
  • Scrum et l’entreprise : Scrum fonctionne très bien avec une équipe. Il fonctionne aussi mieux que n’importe quoi d’autre pour des projets ou des livraisons de produits de grande envergure impliquant des centaines, voire des milliers de personnes dans des équipes dispersées à travers le monde. Quelle est la meilleure façon d’implanter Scrum à plus grande échelle?

Préalables

Étant donné le public visé et afin de s’assurer que les participants maximisent la valeur de leur apprentissage, nous recommandons qu’ils :

  • Possèdent déjà une base en gestion de projets ou d’équipe.
  • Comprennent ce que sont des besoins et comment les décomposer.
  • Aient déjà été impliqué dans un projet de développement ou d’amélioration de produits.
  • Aient étudié le Guide Scrum.
  • Aient lu au moins un livre sur Scrum.
  • Désirent en apprendre plus sur le fonctionnement de Scrum, son utilisation ainsi que son implantation dans une organisation.

Examens et certification

Le cours Professionnal Scrum Master vous permet de compléter plus facilement et avec confiance l’examen qui mène à la certification Professional Scrum Master I (PSM I). En d’autres termes, vous serez mieux outillé pour répondre aux questions de l’examen. Cet examen d’une durée de 60 minutes vous permet d’obtenir la certification si vous obtenez une note de 85% ou plus. En s’inscrivant au cours, les participants obtiennent automatiquement un essai pour passer cet examen.

Venue

ÉTS, Service du perfectionnement
1220 rue Notre-Dame Ouest, Montréal, Québec, H3C 1K3
Pavillon E, local 3031

Horaire : 8h30 à 16h30

Registration