Professional Scrum Product Owner Live Virtual Class, Apr 26-27, 2021

PSPO

Course Overview

Aufgrund der aktuellen COVID-19-Situation wird der Kurs als virtuelles Training durchgeführt.

 

Agilität ist keine Methode sondern eine Haltung. Den Erfolg von Scrum gestalte ich seit Anfang der 2000er aktiv mit.

 

"Ein Kollege hat dieses Seminar wärmstens empfohlen. Wir werden das auch tun!"

"Besser geht's nicht. Danke, Martin"

"Durch seine langjährige Erfahrung in der agilen Welt hat er die richtigen Antworten auf fast alle Fragen."

"Seine Trainings machen Spass, sind lehrreich und geben Denkanstöße." 

Reviews

 

 

Kursinhalt

In dieser 2-tägigen Scrum Product Owner Zertifizierung lernen Sie das Scrum Framework und die Grundlagen der Product Owner Rolle kennen. Sie erfahren, wie Sie mit Scrum den bestmöglichen Nutzen in ihrer Produktentwicklung schaffen. 

Wenn Sie bereits als Product Owner arbeiten, lernen Sie eine Fülle von Techniken kennen, die Ihnen helfen wird, Ihre Produkte von der Vision bis zum Nutzen beim Kunden zu entwickeln. 

Durch eine lebendige Mischung aus Vortrag, Übungen, Diskussionen und praxisrelevanten Erfahrungsberichten gewinnen Sie viel wertvolles Wissen für den Arbeitsalltag als Product Owner. 

Dies ist ein offizieller Kurs der Scrum.org, der Sie durch sein hochwertiges und standardisiertes Kursmaterial ideal auf die Prüfung vorbereitet. Er wird von mir persönlich als akkreditiertem Trainer der Scrum.org durchgeführt. Meine Ausbildung zum Trainer habe ich vom Mitgründer Ken Schwaber erhalten.

Im Kurspreis ist die Prüfungsgebühr für zwei Prüfungen enthalten. Sollten Sie die Prüfung innhalb von 14 Tagen nach Kursende absolvieren und nicht bestehen, erhalten Sie kostenlos einen 2. Prüfungsversuch. Nach bestandener Prüfung ist keine erneute Re-Zertifizierung erforderlich. Zusätzlich erhalten Sie 40% Rabatt auf die Level II Prüfungsgebühren.

Seit 2011 empfehlen 100% aller Teilnehmer diesen Kurs ihren Kollegen weiter.

 

Preise

Der reguläre Preis für diesen Kurs beträgt 1.500 EUR zuzüglich MwSt.
Frühbucher erhalten einen Rabatt und zahlen 1.350 EUR zuzüglich MwSt.

Mit der Registrierung akzeptieren Sie die AGB für Veranstaltungen.

Price: EUR 1500

Course Details

Location

Live Virtual Class
 Europe/Berlin
 
9:00 AM - 5:00 PM

Date

Apr 26, 2021
Apr 27, 2021

More Information

Language: German

Was ist die Rolle des Product Owners? Der Product Owner verantwortet das Produkt und managet das Product Backlog (Liste aller Produktfeatures). Er sorgt dafür, daß das Backlog für jeden verständlich ist und er priorisiert die darin enthaltenen Anforderungen, so daß der größtmögliche Nutzen entsteht.

Seine Funktion erfordert mehr als das reine Wissen, wie man User Stories schreibt oder ein Product Backlog verwaltet. Ein Product Owner muss ein konkretes Verständnis über alle möglichen Treiber des Produktwertes haben.

Dieser Kurs hilft Ihnen, dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen – von der Vision über das Stakeholder-Management bis hin zur Release-Planung und Lieferung.

Damit der Product Owner erfolgreich ist, muss jeder in der Organisation seine Entscheidungen respektieren. Seine Entscheidungen über das Product Backlog und dessen Priorisierung sind für alle transparent. Jeder kennt die Prioritäten und weiß, woran aktuell gearbeitet wird. Seine Rolle ist anspruchsvoll und lohnenswert.

Neben den bereits beschriebenen Aufgaben muss ein Product Owner die oft konkurrierenden Anforderungen im Interesse seines Unternehmens organisieren und priorisieren können – von der strategischen Ausrichtung über den finanziellen Rahmen bis hin zur Systemarchitektur.

Diese Aufgaben sind besonders anspruchsvoll in großen, international agierenden Unternehmen, die komplexe Produkte oder Produktfamilien entwickeln und vermarkten. Aber auch in kleineren Unternehmen, deren Kunden schnell kontinuierliche Verbesserung benötigen, ist der Komplexitätsgrad hoch. Dabei ist es das Ziel, die Produkte so schnell wie nötig in einem iterativen Prozess zu liefern und durch Feedback weiterzuentwickeln.

In dem Kurs vermittle ich, wie man die Richtung für ein agiles Team wirkungsvoll bestimmt, ohne die Selbstorganisation des Teams zu (zer-)stören. So können Teams auf eine größtmögliche Wertschöpfung hin arbeiten.  

 

Agenda

  • Agilität
  • Produkte und Visionen
  • Produktwert und Erfolgsmessungen (KPIs)
  • Scrum Framework: Rollen, Artefakte und Events (Sprint Planning, Reviews und Retrospektiven)
  • Product Backlog Management: User Stories, Backlog Refinement, Schätztechniken (Kosten, Nutzen) und andere Techniken
  • Release Management
  • Praktische Tips für Product Owner

Die Themen werden lebendig durch meine umfangreichen Praxiserfahrungen und die Möglichkeit auch individuelle Fragen zu behandeln. Als Teilnehmer profitieren Sie von mehr als 25 Jahren internationaler IT-Erfahrung und mehr als 15 Jahren Agile Coaching in großen Projekten verschiedener Branchen.

Die Kurssprache ist deutsch. Die Unterlagen der Scrum.org sind in englischer Sprache. 

Weitere Informationen zum Kurs finden Sie unter PSPOTraining. Durch die Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie 14 PMI PDUs.

 

Zusatzleistungen

Wenn Sie mehrere Teilnehmer anmelden, erhalten Sie folgende Mengenrabatte:

  • 10% bei 2 Teilnehmern (Rabattcode: Rabatt2Teilnehmer)
  • 15% bei 3 Teilnehmern (Rabattcode: Rabatt3Teilnehmer)

Zusätzlich biete ich allen Teilnehmern folgende Extras:

  • 1 Stunde kostenlose telefonische Prüfungsvorbereitung oder Tips für Ihre Scrum-Herausforderungen (pro Kunde).
  • Viele nützliche Materialien für die tägliche Arbeit zum Download.
  • 20% Rabatt auf jeden meiner weiteren Kurse (Rabattcode: 2terKursrabatt).
  • 20% Rabatt auf einen Beratungstag Agile Coaching oder Scrum Audit (pro Kunde).
  • 40% Rabatt auf die Level II Prüfung.

Mengenrabatte und 2. Kursrabatt sind nicht miteinander kombinierbar.

Mit der Registrierung akzeptieren Sie die AGB für Veranstaltungen.

 

Venue

Alle Kurse finden in 4-Sterne Hotels oder in professionellen Schulungsräumen meiner Partner statt und sind verkehrstechnisch sehr gut zu erreichen, meist in unmittelbarer Nähe des HBf. Das Catering an beiden Schulungstagen ist im Preis enthalten. 

Die Kurse gehen am 1. Tag von 10:00 - 17:30, so dass Sie bequem am gleichen Tag anreisen können. Der 2. Tag ist von 9:00 bis 17:00 geplant.

Die genaue Adresse erfahren Sie bei der Anmeldung.

 

COVID-19 Situation

In der aktuellen Covid-19 Situation gelten besondere Vorsichtsmaßnahmen:

  • Alle Präsenzschulungen finden unter Einhaltung aktueller Hygieneregeln statt.
  • Die Kursgröße ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.
  • Der Schulungsraum ist groß genug und bietet ausreichende Lüftungsmöglichkeiten.
  • Jeder Teilnehmer hat einen 2er Tisch für sich, so daß Abstandsregeln eingehalten werden können.

Sollte sich die Situation vor der Schulung verschlechtern oder Verordnungen diese verbieten, wird die Schulung auf eine virtuelle Durchführung umgestellt. Als Teilnehmer haben Sie dann drei Optionen:

  1. An der virtuellen Schulung teilnehmen.
  2. Zu einem späteren Zeitpunkt an einer meiner Präsenzschulung teilnehmen.
  3. Kostenlos stornieren.

 

Virtuelle Durchführung

Für den Fall, dass diese Schulung als "virtuell" angekündigt ist oder in eine virtuelle Schulung umgewandelt wurde, sind die folgenden Informationen: 

  • Die Kurszeiten bleiben gleich.
  • In der Woche vor dem Training gibt es einen freiwilligen 30-minütigen Technikprobelauf, um sich mit den Werkzeugen vertraut zu machen und potentielle Probleme zu lösen.
  • Am 1. Tag wird der Technikprobelauf 30 Minuten vor dem Start der Schulung noch einmal angeboten.
  • Als Werkzeuge verwenden wir das Videokonferenzsystem Zoom und das virtuelle Whiteboard Mural. Beide können Sie ohne weitere Kosten nutzen.

Detaillierte Informationen zur virtuellen Durchführung erhalten Sie nach der Anmeldung.

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Mandischer Consulting

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