Skip to main content

Professional Scrum Product Owner

Live Virtual Class, November 9-10, 2022

Class Overview

pspo hero

 

Über den Kurs

Professional Scrum Product Owner (PSPO) ist ein 2-tägiger Kurs, der das erforderliche Grundwissen vermittelt und darauf konzentriert ist, wie der Wert von Produkten und Systemen maximiert werden kann. PSPO ist der innovative Kurs für Product Owners, agile Produktmanager und alle, die für einen Produkterfolg auf dem Markt verantwortlich sind. Der Kurs ist eine Kombination aus Anweisungen und Team basierten Übungen, in denen Sie erfahren, wie Scrum Framework die Produktentwicklung verbessert.

Im Kurs enthalten:

       2 Tage Training
       einheitliches Scrum.org gepflegtes Kursunterlagen nach Scrum Guide 2020 (englisch)
       Bilder von allen Flipcharts und Materialien, die während des Unterrichts erstellt wurden
       Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Prüfung mit 2 Freie Versuche
       Rabatt für die Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Assessment
       14 PMI PDU Kredite

 

Für wen ist dieser Kurs?

Der PSPO-Kurs ist an Menschen gedacht, die aus geschäftlicher Sicht für Produkte verantwortlich sind und die verantwortungsvolle Rolle des Scrum Product Owner übernehmen.

Wenn Sie gerade als Product Owner, Produktmanager, Business Analyst oder Projektmanager tätig sind und für die Lieferung von Produkten an Kunden verantwortlich sind, ist dieser Schulung genau das Richtige für Sie, aber auch wenn Sie:

  • entweder in die Rolle eines Product Owners einsteigen oder in diese Rolle wechseln wollen.
  • für den Erfolg eines Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich sind
  • bereits mit einem Scrum-Team arbeiten oder in die Produktentwicklung mit dem Scrum-Framework involviert sind.
  • Produkte entwickeln wollen, die Ihre Kunden lieben und auf die Ihr Scrum Team stolz ist.
  • den Produktwert für Ihre Kunden und Ihre Organisation steigern wollen.
  • als Scrum Master oder Agile Coach Ihre Product Owner effektiv coachen wollen.
  • als Stakeholder eines Scrum Teams erfahren wollen, was Sie von einem Product Owner erwarten können.

 

Eine kurze Zusammenfassung:

Kurs: Professional Scrum Product Owner

Datum: 09/10-11-2022 von 09:00 bis 17:00 CET

Dauer: 2 Tage

Tagungsort: Per Remote. Wir nutzen Zoom als Tool für die Zusammenarbeit und Miro als Arbeitsumgebung für unsere öffentlichen Schulungen. Wenn Sie Probleme mit der Verwendung dieser Tools haben, kontaktieren Sie uns bitte vor dem Kurs.

Sprache: Deutsch.

Unterlagensprache: Englisch

Preis:

"Frühbucher"-Ticket: EUR 1.295,00 pro Ticket zzgl. MwSt.

Standard Preis: EUR 1.395,00 pro Ticket zzgl. MwSt.

  • Sind Sie Selbstzahler und befinden sich in einem persönlichen Härtefall (Arbeitsplatzverlust etc.)?
  • Kommen Sie von außerhalb der EU oder aus einem Land mit einer anderen Kaufkraftparität?
  • Benötigen Sie ein Gruppenangebot?
  • Haben Sie einen besonderen Wunsch? Sind Sie auf der Suche nach anderen Terminen, oder möchten Sie eine Inhouse-Schulung nur für Ihre Teams anfordern?

Sprechen Sie mich gerne an!

Class Details

Language

German

Delivery Method

Live Virtual Class
Time Zone: Europe/Berlin
Start/End Time: 9:00 AM - 5:00 PM

Date

Start: November 9, 2022
End: November 10, 2022

Class Format

Traditional

Registration & Price

Price: EUR 1395

Registration for this class has closed

More Information

Vor dem Kurs

Sie werden das Beste aus dem Kurs machen, wenn Sie:       

  • den Scrum Guide  gelesen haben (dies ist vor dem Training erforderlich)
  • mehrere Versuche unternommen haben und die Product Owner Open Assessment bestanden haben
  • mehrere Versuche unternommen haben und die Scrum Open Assessment bestanden haben
  • über ein allgemeines Verständnis von oder Erfahrung im Produktmanagement verfügen
  • an der Entwicklung eines Softwareprodukts oder einer Anwendung mit Scrum mitgewirkt waren oder jetzt daran beteiligt sind
  • eines der Scrum Bücher von Ken Schwaber oder Jeff Sutherland gelesen haben

 

Im Kurs behandelte Themen

Agiles Produktmanagement. Produkt- und Projekt-Denkweisen, Reifegrad des Product Owner und was der Nutzen davon für das Unternehmen ist. Welcher organisatorische Reifegrad ist erforderlich, um mehr Agilität zu erreichen und einen größeren Nutzen aus der Rolle des Product Owners zu bekommen? Wie kann das durch Modellierung der Businessstrategie und Erstellung einer Produktvision erreicht werden.

Wertorientierte Entwicklung. Der Product Owner ist für die Wertmaximierung verantwortlich. Welche Eigenschaften muss ein Product Owner haben? "Wert" ist schwer zu quantifizieren oder vorherzusagen. Wie kann der Product Owner den Wert definieren, liefern und messen. Optimierung des Business Wertes im Laufe der Zeit. Wertmetriken und Strategien.

Scrum Theorie & Empirismus. Die Unsicherheit, die mit der Softwareentwicklung verbunden ist, verstehen und Scrum mit den Säulen des Empirismus kennenlernen. Warum ist das für einen Product Owner wichtig?

Das Scrum Framework. Die Rolle des Product Owners innerhalb des Scrum-Frameworks. Wie sich Scrum Regeln, Artefakte und Events auf den Product Owner beziehen. Wie geht Scrum mit Unsicherheiten um? Was sind die wirtschaftlichen Vorteile von Scrum? Was ist der Zweck eines Product Owners in Scrum und was sind die wichtigen Punkte für einen Product Owner. Skalieren der Product Owner Rolle.

Product Backlog Management. Die Kernfunktion und Key Merkmale des Product Backlog. Warum ist die Reihenfolge des Product Backlog so wichtig? Lernen Sie einfache Schritte zur Product BacklogErstellung und Verwaltung. Schritte wie Reihenfolge definieren, Organisieren, Berichten und Releases planen.

Release-Planung. Praktische Tipps zum Umgang mit Schätzung und Wert in einem Product Backlog. Umgang mit alten Gewohnheiten wie Kalkulationen, die Sicherheit Versprechen usw. Messung des Fortschritts und Verfeinerung von Product Backlog.

 

Was werden Sie lernen?

Sie haben ein klares Verständnis der Rolle des Product Owners und wie diese in Scrum Framework passt. Die Rolle des Product Owners in Scrum kennen gelernt. Zeit mit engagierten Übungen, Diskussionen und Lernen verbracht und aus der persönlichen praktischen Erfahrung des Trainers anhand einer großen Anzahl von Beispielen aus dem wirklichen Leben gelernt!

Nach dem Training, wenn sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren, Sie können...

  • als Product Owner für Scrum-Teams und Stakeholder agieren
  • die Business Agilität Ihres Unternehmens effektiv steigern
  • Durch die Produktvision, das Product Goal und Sprint Goals die richtige Wirkung erzielen
  • Gemeinsam mit Ihrem Scrum Team Ihr Produkt agil entwickeln
  • Erfolgreich mit Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten
  • effektiv mit der Product Backlog und Wert arbeiten
  • Wert Ihres Produkts optimieren
Course Takeaways

Über die Zertifizierung

Der Professional Scrum Product Owner Kurs ist mit dem Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Credential von Scrum.org verbunden.

Alle Teilnehmer, die den Professional Scrum Product Owner-Kurs absolvieren, erhalten ein Passwort, um das PSPO I-Assessment zu versuchen, und sind für einen Rabatt auf das PSPO II-Assessment qualifiziert. Diese von der Industrie anerkannten Zertifizierungen erfordern eine Mindestpunktzahl für das Bestehen der entsprechenden Prüfung. Teilnehmer des PSPO-Kurses, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des kostenlosen Passworts die PSPO I-Prüfung versuchen und nicht mindestens 85% erreichen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.

Das professionelle Scrum Product Owner I Assessment belegt solide Kenntnisse über Product Ownership und agiles Produktmanagement innerhalb des Scrum Frameworks. Das Assessment wird online und auf Englisch durchgeführt. Sie enthält 80 Fragen, ist auf 60 Minuten begrenzt und erfordert mindestens 85% Punkte, um erfolgreich zu bestehen.

 

Ihr Trainer und Kontakt

Ihr Trainer, Yevhen Domchenko ist ein energischer, enthusiastischer und erfahrener

Professional Scrum Trainer, International Consortium for Agile authorized instructor, Scaled Agile Framework Programm Consultant, Professional Facilitator, Mentor und Coach. Er hat das Ziel, den Beruf der Produktlieferung zu verbessern und

Individuen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, eine bessere Version ihrer selbst zu werden.

Gerne beantworte ich persönlich alle Ihre Fragen zum Kurs.

Sie können mich kontaktieren:

per E-mail: yevhen@dostride.com oder academy@dostride.com

per Telefon: +49 176 872 04 973

per Webseite: https://www.dostride.com

via scrum.org Kontakt

Werfen Sie einen Blick auf unsere anderen Kurse…

 

Was die Teilnehmern sagen

Unsere Trainings werden mit einer durchschnittlichen Punktzahl von 9 von 10 bewertet und liegen alle im Bereich zwischen 8 und 10.

 

Feedback

Venue

Willkommen zur Live Virtual Class Experience!

Dieser Kurs wird virtuell stattfinden! Vor Beginn des Kurses erhalten Sie eine Anleitung und alles, was Sie benötigen, um sich auf diesen Kurs vorzubereiten und daran teilzunehmen. Wenn Sie Fragen haben oder sich nicht sicher sind, können wir Ihnen weiterhelfen und alle Ihre Fragen beantworten. Bitte kontaktieren Sie uns unter academy@dostride.com oder +49 (176) 872 04 973.