Professional Scrum Product Owner - Advanced Live Virtual Class, Nov 25-26, 2021

PSPO-A

Course Overview

 

"Best Course i've ever had" (Trustpilot Bewertung)

 

PSPO-A Banner

 

Wir könnten an dieser Stelle viel darüber erzählen, warum es sich lohnt ein Training mit uns zu besuchen. Aber am Besten lassen wir zunächst unsere Teilnehmer für uns sprechen!

 

"Amazing three days of learning. That have been amazing three days with a lot of fun, knowledge and exchange. The online concept was interactive and the time flew by. The trainers love their job and taught the content very well. Many thanks to you guys!" (Trustpilot Bewertung)

 

"Thanks for the great two days, with a lot of different methods, interactive tasks and space for questions. I've learned a lot for my actual position and I can apply the learned tools every day!" (Trustpilot Bewertung)

 

"The Training was very good adapted to a virtual class. I learned a lot and we had some fun together. Thank you Glenn and Boris" (Trustpilot Bewertung)

 

Trainers

 

Warum sich ein Training bei uns lohnt ...

Zwei Trainer statt einer

Ja du hast richtig gelesen. UNS! Jedes unserer Trainings findet mit zwei Trainern statt. Du profitierst von zwei offiziellen scrum.org Trainern Glenn & Boris. Das bedeutet für Dich: Die bestmögliche Betreuung innerhalb des Trainings. Die Erfahrungen von zwei langjährigen Agilisten. Die Perspektiven von zwei Generationen. Und nicht zuletzt die Neugier, Freude und Spaß am Umgang mit Menschen, die uns beide auszeichnen!

Interaktivität und gemeinsames Lernen statt Folien und Frontalvortrag

Es ist eine Sache, etwas erklärt zu bekommen. Es ist eine andere Sache, etwas selbst zu erleben und sich das Wissen dabei auf dem Weg zu erarbeiten. Unser Ziel ist es, dass Du in unseren Trainings mehr mitnimmst als nur Theorie. Deswegen fokussieren wir uns auf Methoden der Wissensvermittlung, die zu wirklichen AHA-Effekten führen!

Inspiration und Ideen anstatt Theorie und Elfenbeinturm

Wir wissen aus eigener Erfahrung wie es ist in Teams und Organisationen mit Scrum zu arbeiten. Und wir wissen, dass das Leben als Product Owner hart sein kann. Deswegen geben wir keine einfachen Antworten, die Dir sowieso nicht helfen sondern die Energie und viele Ideen wirklich Veränderungen anzustoßen!

 

Was wir in den zwei Tagen zusammen erleben ...

Wir führen uns vor Augen was einen erfolgreichen Product Owner wirklich ausmacht. Welche Haltungen kann er annehmen? Welche sollte er vermeiden?

Im Mittelpunkt der zwei Tage steht die Rolle des Product Owner. Du lernst zahlreiche Wege, die Dir dabei helfen alle Facetten von der Idee bis zur Lieferung eines erfolgreichen Produktes abzudecken. Wir beleuchten, wie man es schafft seiner Verantwortung als Product Owner gerecht zu werden um den Wert des Produktes zu steigern.

Wir befassen uns mit sechs verschiedenen Haltungen. Dabei hast Du die Möglichkeit, Deine eigenen Stärken zu entdecken, bestätigen und Impulse für bisher unentdeckte Haltungen von Product Ownership zu erhalten.

Dabei erhältst du eine Menge Wissen aus der Praxis. Das komplette Training besteht aus zahlreichen Gelegenheiten zum Üben, Reflektieren und Austauschen mit anderen KursteilnehmerInnen und uns.

Durch die Teilnahme an diesem offiziellen Kurs der Scrum.org kannst Du Dir sicher sein, dass Du Wissen aus erster Hand erhältst. Wir sind aktive Mitglieder der PST-Trainer-Community und bilden uns ständig weiter um Dir das bestmögliche Trainingserlebnis zu bieten!

Unser Ziel ist es, dass Du das Training nach zwei Tagen mit neuer Energie und einer Fülle von Ideen verlässt, die Dich, Dein Team und Deine Organisation weiterbringen!

Durch die Teilnahme an diesem offiziellen Kurs der Scrum.org kannst Du Dir sicher sein, dass Du Wissen aus erster Hand erhältst. Wir sind aktive Mitglieder der PST-Trainer-Community und bilden uns ständig weiter um Dir das bestmögliche Trainingserlebnis zu bieten!

Unser Ziel ist es, dass Du das Training nach zwei Tagen mit neuer Energie und einer Fülle von Ideen verlässt, die Dich, Dein Team und Deine Organisation weiterbringen!

 

Was Du außerdem bekommst ...

  • Zwei Versuche für die PSPO-A-Zertifizierungsprüfung. Solltest Du die Prüfung innhalb von 14 Tagen nach Kursende absolvieren und nicht bestehen, erhältst Du kostenlos einen 2. Prüfungsversuch. Nach bestandener Prüfung ist keine erneute Re-Zertifizierung erforderlich.
  • Regelmäßige Q&A Sessions für alle ehemaligen Trainingsteilnehmer.
  • Vergünstigte Preise falls Du unser Coaching in Deiner Organisation in Anspruch nehmen möchtest.

 

Du hast noch Fragen? Melde Dich gerne! Wir freuen uns auf Dich!

 

Übrigens ...

Wir haben ein besonderes Interesse daran, einen positiven Beitrag zur Welt in der wir leben zu leisten. Daher versuchen wir im Rahmen unserer Möglichkeiten unserer sozialen Verantwortung gerecht zu werden. Konkret bedeutet das: Gehörst Du einer Organisation an, auf die Folgendes zutrifft oder trifft einer der Punkte auf Dich persönlich zu, dann sprich uns auf besondere Preise für die Teilnahme an unserem Training an!

  • Deine Organisation dient einem gemeinwohlorientierten Zweck.
  • Ihr kümmert euch um kritische, gesellschaftliche Themen unserer Zeit wie die Klimakrise.
  • Du bist Selbstzahler und befindest Dich in einem persönlichen Härtefall (z.B. Jobverlust aufgrund von Corona).
  • Du brauchst Starthilfe für ein soziales / klimaschutzorientiertes / ... Startup und unser Training kann dir dabei helfen.
  • ... und andere Dinge, die wir vielleicht nicht auf dem Schirm haben!

Preise sind Netto-Preise und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MWSt.

Price: EUR 1600

Early Bird Price: EUR 1440 until Oct 26, 2021

Course Details

Location

Live Virtual Class
 Europe/Berlin
 
9:00 AM - 5:00 PM

Date

Nov 25, 2021
Nov 26, 2021

More Information

Language: German

Ziel dieses Trainings ist es, Dir Denkweisen, Haltungen und Methoden für fortgeschrittene Product Owner zu vermitteln. Wir erschließen uns was es bedeutet, Dich bei deiner Arbeit als Product Owner von allen möglichen Haltungen leiten zu lassen und davon zu profitieren.

Dabei setzen wir auf eine starke Einbeziehung aller Teilnehmer:innen, eine coachende Haltung und den Einsatz von Lehrmethoden, die Du direkt ein Deiner Arbeit selbst anwenden kannst. Du lernst, die unterschiedlichen Haltungen eines Product Owners situativ einzunehmen und spontan zu ändern. Insbesondere beleuchten wir zahlreiche Produktmanagementaspekte und Verantwortungen, die ein Product Owner beherrschen sollte. Diese kannst Du direkt im Training üben und Deinen Methodenkoffer erweitern.

Dabei ist immer unser Ziel Dich in der täglichen Arbeit als Product Owner zu stärken und neue Möglichkeiten aufzuzeigen! Das ermöglicht Dir wirksam mit Deinen Scrum Teams zu arbeiten, Deine Stakeholdern bestmöglich einzubeziehen und zu aktivieren.

 

Die Inhalte unseres Trainings ...

  • Die Haltungen eines Product Owners -  Welche gibt es? Welche zeichnen mich aus? Wann setze ich sie ein?
  • Verstehe Deine Produkte - Was ist ein Produkt?
  • Wer sind Deine Kunden? - Wie verwendet man Personas?
  • Produktfeatures und ihre Verbindung zu Kundennutzen - Wie denkt man in Outcome statt Output?
  • Die Kommunikation von Produktvision und Strategie - Wie erstellt man mitreißende Produktvsionen? Wie kann man diese zur Kommunikation über sein Produkt verwenden?
  • Wert und Preismodelle - Wie wird aus einer Vision greifbarer Wert? Die richtige Roadmap zur richtigen Zeit? Was ist der Unterschied zwischen Wert und Preis?
  • Innovation und Experimente - Wie entsteht Innovation? Wie findet man ein passendes Geschäftsmodell? Wie denkt man in Hypothesen und Experimenten?
  • Agile Governance, Budgetierung und Verträge in Scrum - Was ist der Kern von Product Ownership? Welche Governance-Aspekte deckt das Scrum Team ab? Wie findet man agile Herangehensweisen an Verträge?
  • Die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit treffen - Wie schafft man die Balance zwischen Information und Geschwindigkeit beim Treffen von Entscheidungen?
  • Die Skalierung der Product Owner Verantwortlichkeiten -  Wie wird man als Product Owner seiner Verantwortung gerecht? Wie bekommt man die Hilfe, die man benötigt? Welche Rolle spielt das Scrum Team?
  • Stakeholder und wie man sie einbezieht - Welche Strategien gibt es im Umgang mit Stakeholdern? Wie geht man mit verschiedenen Menschentypen um?

 

 

Venue

Wir führen das Training online mittels Zoom.us und Mural.co durch.

Ausführliche Teilnahmeinformationen und weitere Informationen zum Ablauf und Organisation erhältst Du nach der Registrierung.

Durch deine Anmeldung zum Training erkennst Du unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen an. Nicht erschrecken: Solche Dokumente werden von Anwälten für Anwälte geschrieben. Für uns steht im Mittelpunkt Dir ein tolles Training zu bieten und bisher haben wir noch für jedes Problem eine Lösung gefunden aber wir müssen uns rechtlich absichern. Solltest Du Fragen haben, sprich uns einfach an!

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