Professional Scrum Product Owner
Zürich, June 17-18, 2024
Class Overview
Scrum ist eine agile und iterative Vorgehensweise im Projekt- und Produktmanagement, die hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen, Projektkosten zu reduzieren und schneller zur Wertschöpfung beizutragen.
Da Scrum so transparent und flexibel ist und schnell gute Ergebnisse liefert, ist es aus vielen Unternehmen längst nicht mehr wegzudenken.
Value Driven Development
Die Hauptaufgabe eines Product Owners ist es, die Wertschöpfung für das Produkt zu erhöhen, für das er verantwortlich ist.
Product Management
Agiles Produkt-Management unterscheidet sich von traditionellen Vorgehensweisen.
Managing Requirements
Der Product Backlog ist der Treibstoff, der das Entwicklungsteam antreibt und das Management davon ist eine der Hauptaufgaben des Scrum Product Owners.
Planning Releases
Wie sieht ein guter Releaseplan aus? Warum haben wir Releases? Welche Auswirkung kann ein schlechter Release auf einen selber und die Kunden haben?
Lean Planning
Ein Release ist oft der erste Schritt in Richtung Wertschöpfung. Gibt es einen besseren Weg, über ein Release zu lernen, als es selbst zu tun?
Managing Products
Ein Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) ist für erfolgreiches Produktmanagement fundamental.
Wie wird zwischen Wertschöpfungsoptimierung eines Releases und Maximierung des Vermögenswerts eines Produkts oder Systems in einer Organisation abgewogen?
Wie passt dies in den existierenden Produktplan und warum ist die ‹Definition of Done› des Entwicklungsteams so fundamental für alles, was gemacht wird?
Class Details
Taught By
Language
German
Date
Class Format
TraditionalMore Information
Key Learnings
Kenntnis der wertschöpfenden Faktoren und Strategien und wie diese gemessen werden können Verständnis für die Unterschiede des agilen zum traditionellen Produkt-Management
Wissen wie der Product Owner in einem agilem Umfeld arbeitet, um seine Produkte zu liefern Kenntnis der Releasestrategien und Wissen, wie die Wertschöpfung optimiert werden kann Verständnis für die Grundlagen der Releaseziele
Identifikation von Anforderungen
Sortieren von Backlogs
Abschätzen von Anpassungen und Ausgangsplanung
Verständnis dafür, wie bei Produkten und Systemen die Wertschöpfung (ROI) maximiert und die Gesamtbetriebskosten (TCO) optimiert werden können
Konkretes Verständnis von allem, was Wertschöpfung vorantreibt
Verständnis für frühzeitiges Stakeholder Management bis zum Release Planning und zur Auslieferung
Zielpublikum
Die Product Owner sind die Person, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind. Produktmanager, die verantwortlich sind für die Lieferung eine Produkts – vom Konzept bis zum Kundeneinsatz, IT-Entwicklungsmanager, die für ein Geschäftsgebiet oder internes Firmensystem verantwortlich sind, sowie Strategiemanager, die für die allumfassende Richtung eines Produkts oder einer Produktfamilie verantwortlich sind.
DIESER KURS IST FÜR DICH WENN:
- Du deine persönliche Entwicklung als agiler Business Coach vorantreiben willst.
- Du in der Zukunft eine Rolle als Product Owner einnehmen und eine Erfahrung machen möchtest, wie es sich anfühlt Teil eines selbstorganisierten Teams zu sein.
- Du Fertigkeiten und Fähigkeiten gemeinsam mit Gleichgesinnten erlernen willst, die dich als Servant-Leader in deinem Unternehmen befähigen.
- Du Techniken erlernen möchtest, wie dein Unternehmen Komplexität meistert.