Gregor Stuhldreier

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Herzlich willkommen auf meinem Scrum.org-Profil

Als Professional Scrum Trainer der Scrum.org helfe ich bereits seit über 4 Jahren Menschen, Teams und Organisationen dabei, ein tieferes Verständnis von Agilität und im besonderen von Scrum zu erlangen. Meine Erfahrungen in agilen Arbeitsformen seit Ende der 2000er-Jahre helfen mir dabei.
Nachdem ich viele Projekte miterleben durfte, in denen Organisationen mit Verzögerungen, sich ändernden Anforderungen oder auch mangelnder Motivation in ihren Teams zu kämpfen hatten, habe ich mich dazu entschlossen, mit anderen Arbeitsweisen zu experimentieren. Das hat mich dazu geführt, Scrum auszuprobieren.

Nachdem ich das Glück hatte, in verschiedenen IT- und Non-IT-Umgebungen als Scrum Master und Product Owner arbeiten zu dürfen, habe ich vor einigen Jahren begonnen, auch gesamte Unternehmen stärker in den Blick zu nehmen.
Als Business Agility Coach und Agile Transformation Consultant habe ich große und mittelständische Organisationen auf ihrer agilen Reise begleitet, Stolpersteine in der Aufbau- und Ablauforganisation aus dem Weg geschafft und das Portfolio-Management adaptiert.

Last not least habe ich als Entrepreneur in einer niederländisch geprägten agilen Organisation Verantwortung als Agile Leader übernommen und dabei allerhand Erfahrungen gemacht - gute wie schlechte.

All diese Erfahrungen nutze ich heute, um andere von diesen Erfahrungen profitieren zu lassen.

Denn meine vollste Überzeugung ist es, dass ein gutes Training davon lebt, Erfahrungen aus der unmittelbaren Praxis einfließen zu lassen. Darum habe ich mich auch dazu entschieden, von Zeit zu Zeit aktive Positionen in Kundenprojekten zu übernehmen, um zu spüren, wie sich Unternehmen und Teams aufstellen im Umgang z.B. mit sich verändernden Marktbedingungen, Teamdynamiken oder anderen Veränderungen im eigenen Umfeld.

Du möchtest gern ein paar dieser "Stories from the trenches" hören?
Dann lass uns in einem meiner Scrum.org-Kurse treffen. Ich freu' mich drauf!

English description

Gregor gained experience in the Agile way of work since the early 2010s.
As he saw several traditional projects struggling with delays, changing requirements and a lack of motivation he decided to work differently – in an agile way by adopting Scrum.
After working as Scrum Master and Product Owner in multiple IT and Non-IT environments, he started looking over the edge by helping companies to adopt Scrum and Agility within their whole organization as Business Agility Consultant and Agile Transformation Coach.

He is  convinced that it is crucial to gain experience from real-life examples and customer projects. Therefore he decides to take over Scrum accountabilities within customer projects from time to time. This helps to stay up to date with what customers and teams are struggling with, e.g. due to market conditions or other environmental challenges that might also come up as questions in Scrum.org classes.