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Professional Scrum Master II

Zürich, November 27-28, 2019

Class Overview

Key Learnings

  • Tools, Fähigkeiten und Haltung eines effektiven Scrum Masters
  • Scrum-Prinzipien und -Werte zur Entscheidungsführung
  • Unterstützung des Entwicklungsteams und Product Owners durch den Scrum Master 
  • Tipps und Techniken für den Scrum Master zur Unterstützung des Scrum-Teams 
  • Agile Gestaltung der Umgebung und des Umfelds von Scrum Teams 
  • Einnahme verschiedener Standpunkte, um als Lehrer / Coach und Mentor / Moderator und Vermittler / Change Agent effektiv zu sein 
  • Situationsbezogene Identifizierung mit dem richtigen Standpunkt, um diesen effektiv anzuwenden
  • Vermittlung der Vorteile von Scrum und Agile an Management und Stakeholder (firmenübergreifend) 

.

Ralph Jocham der Autor 'The Professional Scrum Product Owner' ist der Trainer.

Book by Ralph Jocham

 

Class Details

Language

German

Delivery Method

In Person Class
Location: Zürich, Switzerland (venue details)

Date

Start: November 27, 2019
End: November 28, 2019

Class Format

Traditional

Registration & Price

Price: CHF 2800

Registration for this class has closed

More Information

Ihre Nutzen/Lernziele

Der Professional Scrum Master II™ (PSM II) Kurs ist ein speziell gestaltetes, weiterführendes 2-Tages Training, das den Scrum Master in seiner professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der auf die Anwendung von Scrum, das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters fokussiert, ist der PSM II ein weiterführender Kurs, der den Teilnehmern hilft, die verschiedenen Standpunkte und Handlungsweisen eines effektiven Scrum Masters und Servant-Leader zu verstehen, und dabei gleichzeitig vertieft, wie diese dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und der Organisation dienen. Der Kurs bringt den Teilnehmern die dazugehörigen Praktiken und Fähigkeiten bei, die es ihnen ermöglicht, die richtige Art von Gesprächen einzusetzen, um ein besserer Scrum Master zu werden.

  • Auswirkungen auf die Organisation eines erfolgreichen Scrum Masters
  • Umgang mit Komplexität und Servant Leadership
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Beseitigung von Hindernissen 
  • Moderationstechniken 
  • Die Bedeutung von «Done»
  • Das Sprint Goal
  • Aktualisieren des Zwecks von Scrum-Events
  • Die Rolle des Managements in Scrum
  • Erfolgreiche Produktlieferung
  • Bewertung in Scrum
  • Unterstützung des Product Owners
  • Herausforderungen des mittleren Managements
  • Scrum Master als Change Agent

Weiterführende Kurse

Professional Scrum Product Owner

Dauer

2 Tage

Kursunterlagen

original Kursunterlagen in englischer Sprache

Im Kurspreis enthalten sind original Kursunterlagen sowie die Zertifizierungsgebühren von 150 Dollar zum Professional Scrum Master und Pausenverpflegung.

Venue

Digicomp Academy AG

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