March 9, 2020

Cómo Scrum Ayuda a la Industria Cafetera Colombiana

Este video refleja como un estudiante del Professional Scrum Master de Scrum.org es capaz de usar Scrum fuera de un contexto de software.

En otras palabras, como Scrum ayuda a la industria a entregar valor.

Scrum es un enfoque de desarrollo de productos que impulsa el progreso.

Se centra en iteraciones cortas, incrementales y repetibles ejecutadas por equipos autoorganizados y multifuncionales.

En lugar de un plan maestro con hitos, Scrum se enfoca en segmentos más pequeños de trabajo, en la mejora y la adaptación continua.

Durante más de dos décadas, Scrum ha sido utilizado principalmente por los equipos de desarrollo de software.

Garantizar la transparencia les brinda una serie de beneficios, como la capacidad de concentrarse en el valor.

Además, Scrum se centra en experimentar, mejorar y reaccionar rápidamente ante los nuevos conocimientos.

Dada la adopción generalizada de Scrum, no sorprende que los grupos que no son de TI hayan mostrado interés.

Sin embargo, su contexto, producto y situación a menudo difieren de los equipos que entregan un producto de software.

Por lo tanto, su camino hacia la agilidad también puede diferir cuando el contexto es no relacionado con el software.

En esta conversación, se describe como un conjunto de equipos de la industria cafetera colombiana usa Scrum para entregar valor a clientes finales.

Durante la conversación se observa una serie de similitudes, pero también diferencias significativas entre el desarrollo de software y los grupos no técnicos.

En este video, hemos intentando resumir la experiencia que ha tenido Juan, la persona que explica el caso en el video, para mostrar su manera de transformar una organización dedicada a la explotación del café.

No tenemos la intención de explicar ideas o elementos de Scrum aquí. Por el contrario, suponemos que ya sabe cómo funciona Scrum.

Este video se centra más en las diferencias y similitudes, por lo que puede usar nuestras historias al ayudar a equipos no técnicos.

Como verás incluye como gestionan la reunión diaria, planificación de sprint y las retrospectivas.

Por otro lado, también hacemos notar iniciativas específicas que se han usado para llevar la entrega de valor rápida e iterativa.

Entonces, te invito a que eches un vistazo al video, donde negocios (fuera del desarrollo de software) están transformando la manera en que se trabaja para aportar valor a cliente final.

¿Has tenido alguna experiencia donde cómo Scrum ayuda a la industria, no estrictamente de software, a entregar valor?

Si es así, me gustaría que lo comentarás en esta página.