Primary tabs
Oct 19, 2020
Todo muy bien
Todo muy bien, excelente clase, todo muy claro con respecto a scrum.
Juan Callañaupa
Oct 13, 2020
It was such a great experience that it make it easier to become a PSM!
Joel was awesome! He is an incredible professional and provided us with a lot of examples to be able to associate all of the agile concepts to our day to day jobs and projects.
The people, the materials, the facilities... it all contribute to create the proper scenario to be able to fully concentrate on the expositions and to exploit to the max the workshops and simulations taken on a real project development environment.
Totally recommended.
Diego Fernando Minaya Henostro
Oct 11, 2020
Me pareció una buena experiencia
Me pareció una buena experiencia, muy completo el curso y también Joel muy dispuesto a responder dudas y a ayudar transmitiendo su conocimiento.
Patricia Poblete
Sep 18, 2020
Excellent
excellent page for disseminating original Scrum values
Jesus Ricardo Vizcarra Vargas
Sep 14, 2020
the great approach of the class and…
the great approach of the class and information very depth about a Rol of Product Owner
Yohan Paez
Sep 14, 2020
Good Lessons!!
The lessons was amazing, we use Mural for each dinamics and we could make many activities and understand each patterns and anti-patterns to each PO profile.
Gerardo Barzola Salvador
Aug 11, 2020
Excelente entrenamiento
Excelente entrenamiento, me abrió la mente para poder entender scrum no como normas a cumplir si no como un estilo de liderar y avanzar en los objetivos de negocio.
Daniel Medina
Aug 10, 2020
Muy práctico y dinámico.
Ha sido una gran experiencia en donde, a través de la práctica, he podido incorporar una nueva herramienta a mi conocimiento. El entrenador preocupado, claro y dispuesto a aclarar dudas una y otra vez.
Marcos G. Casas Fernández
Jul 23, 2020
Excelente curso
Excelente curso, muy buen contenido, una explosión de conceptos, una invitación al cambio de mentalidad. En general satisfecho con el curso.
Lo que si considero es que al ser el curso base en este mundo tan interesante y al ser dictado de manera virtual, se podría considerarse que sea un poco más extenso con el objetivo de tener más práctica.
Victor Jesus Ramirez Ramos
Jul 16, 2020
Great course
Great course, thank you Joel.! I learned a lot
Héctor Hernández
Jun 17, 2020
Excelente
Excellent course and excellent coach.
Christopher John Mendoza Falconi
Jun 2, 2020
PSPO-A its an amazing course
PSPO-A its an amazing course, deep and fun too
Ulises
May 25, 2020
An excellent class given by a vey professional instructor
An excellent class given by a very professional instructor.
Joel LIVES scrum and the classes he gives explores all his experience to make a very personal, yet professional approach to SCRUM.
I really enjoyed this training, and it really helped me to get the confidence and understanding to get this and many other certifications from Scrum.org.
Jesus Mario Funes
Apr 27, 2020
One of the best trainings I've had!
I'd really like to point that Joel is a wonderful trainer. His broad understanding of Scrum is what you really need if you want to live and succeed using Scrum. I recommend Joel's courses without any doubt and I thank him for being so patient and open to discuss themes in order to improve my understanding.
José López Baeza
Apr 22, 2020
Estas dudando de que curso de scrum tomar?
para todo aquel que está iniciando el camino de Scrum y busca una manera muy práctica de aprender, este es el curso que debes tomar. Joel es un excelente entrenador. Muy recomendable y aún más motivado para seguir capacitarme en scrum
Rodrigo Vergara Lopez
Jan 22, 2020
Great class is important this point…
Great class is important this point view of the Product Owner
Yohan Paez
Dec 28, 2019
Excellent content
Excellent content. It helped me to gain more in-depth knowledge about the Product Owner role and to identify the negative variations of the role that are sadly currently happening in several companies.
I now understand my role in a better way and feel able to work as part of my Scrum team in a more congruent and consistent way.
Thanks Joel!
Alonso Guillen
Dec 4, 2019
A very well executed session
A very well executed session, many valuable lessons. The power of metrics changed my perception of Kanban
Ulises
Oct 15, 2019
As usual Joel's has the skills to…
As usual Joel's has the skills to facilitate a great training. He has a deeply understand the principles behind Scrum/Agile an how to teach it. The class was awesome
Ulises
Oct 5, 2019
It was a good training
It was a good training. New concepts and new ways to improve business value through new agile practices
Gabriel Peña
Sep 13, 2019
Oustanding class
Great examples, Joel has a deeply understanding and experience in Scrum. Highly recommended.
Ulises
Sep 3, 2019
Very dynamic!
Very dynamic and with many examples to better understand the concepts of Scrum. A highly recommended course.
Enzo Oróstica
Sep 2, 2019
Very useful class to understand the…
Very useful class to understand the basics of Scrum
Victor Martinez Armijo
Aug 24, 2019
Great workshop
Great teacher and very good with deep knowledge in everything about agility and Scrum.
Yohan Paez
Jun 16, 2019
Scrum and Lean UX
Excellent the way in which Scrum Org absorbs the way to implement Lean UX in the development of products
Eduardo Duarte
Jun 10, 2019
Curso muy practico para obtener…
Curso muy practico para obtener herramientas y seguimientos para lograr incrementar valor de producto.
Ivan Figueroa
May 31, 2019
I see the light, finally
I like the way Joel teach to the future SCRUM Masters and share his experiences. His knowledge about SCRUM is huge and revelator. I really meet the truly SCRUM approach thanks to this class.
Emmanuel Cumpa
May 24, 2019
A slightly adjusted course for two days, but…
A slightly adjusted course for two days, but with an instructor with solid knowledge and committed to helping to learn.
Fredy Alejandro Rivas Molina
May 10, 2019
El tema es muy interesante y se puede…
El tema es muy interesante y se puede aplicar en el contexto en el que laboro. Trainer con mucho conocimiento de Scrum.
Vladimir Baglietto
May 3, 2019
It was a very good experience
It was a very good experience. I think it would add value if we work at something that help the leader to visualize a path to become adopt a more agile leadership style. I don´t know maybe a scoreboard or a Key areas to develop with the dimensions Team, Org and Customer, and Leadership, maybe.
Cleber da Cunha Pinto
May 3, 2019
This course is good for manager and…
This course is good for manager and directors.
Jimmy Willer Maco Elera
Mar 22, 2019
Optimized flow
I think that including kanban within scrum optimizes the flow of PBIs to become incremental.
Jimmy Willer Maco Elera
Mar 11, 2019
Good Experience
I didn´t know anything about SCRUM and upon completion I felt I could sustain a conversation with a professional.
Joshua North
Mar 8, 2019
In two days I've learnt and understand more about Scrum compare to another organisation
Compare to Scrum Alliance, now I believe I understand SCRUM and Josel shared a lot of his experience with all the class. Many situations inside the SCRUM events, roles, etc. really great material and speaker.
Luis Alberto Estrada Huaman
Feb 15, 2019
El contenido del curso cubre con las…
El contenido del curso cubre con las expectativas. El instructor comparte su experiencia y casos para un mejor entendimiento
ANGELES DIAZ
Feb 8, 2019
A little confusing
I think it is a little confusing, but maybe it's because I am starting to use the web site
César Curisinche
Feb 2, 2019
Excellent!
Excellent!
I really understood the Scrum Master profile.
Pedro Emilio Vargas Pablo
Jan 16, 2019
Was incredible and really changed my…
Was incredible and really changed my opinion about scrum
Edgar Zaldivar
Jan 16, 2019
Awesome class
Awesome class. I learned a lot.
Joel is an amazing teacher.
Gabriel Alejandro Suarez Gonzalez
Joel's Certifications
Joel's Bio
Joel Francia es un Professional Trainer de Scrum.org con desde el 2011 y cuenta con más de 25 años de experiencia en el mundo de TI y pionero en el uso de Scrum y el enfoque Ágil. Joel ha realizado entrenamiento y consultoría en diversos países de la región como Ecuador, Panamá, Perú, Chile, Guatemala, Bolivia, México, Costa Rica, Colombia y Venezuela. Joel es además Trainer de DevOps Institute. Joel tiene un grado en Computación de la Universidad Nacional Mayo de San Marcos y un MBA en la Escuela Superior de Administración de Negocios (ESAN). Joel se desempeña actualmente como consultor en temas de Agilidad, Scrum, DevOps, Lean UX, parte de esta experiencia ha sido ayudando a empresas, bancarias, financieras, de retail entre otras a mejorar el flujo y la entrega de valor de negocio con foco en el cliente a través de la adopción del enfoque Ágil y Scrum..
Joel ha escrito el libro “Notas sobre Scrum Profesional” para ayudar a mejorar el trabajo de los equipos Scrum y puede ser adquirido en Amazon: https://www.amazon.com/dp/B082S26DLH
Spoken Languages
- Spanish
- English
Courses taught by Joel
See What My Students Say
Oct 19, 2020
Todo muy bien
Todo muy bien, excelente clase, todo muy claro con respecto a scrum.
Juan Callañaupa
Oct 13, 2020
It was such a great experience that it make it easier to become a PSM!
Joel was awesome! He is an incredible professional and provided us with a lot of examples to be able to associate all of the agile concepts to our day to day jobs and projects.
The people, the materials, the facilities... it all contribute to create the proper scenario to be able to fully concentrate on the expositions and to exploit to the max the workshops and simulations taken on a real project development environment.
Totally recommended.
Diego Fernando Minaya Henostro
Oct 11, 2020
Me pareció una buena experiencia
Me pareció una buena experiencia, muy completo el curso y también Joel muy dispuesto a responder dudas y a ayudar transmitiendo su conocimiento.
Patricia Poblete
Sep 18, 2020
Excellent
excellent page for disseminating original Scrum values
Jesus Ricardo Vizcarra Vargas
Sep 14, 2020
the great approach of the class and…
the great approach of the class and information very depth about a Rol of Product Owner
Yohan Paez
Sep 14, 2020
Good Lessons!!
The lessons was amazing, we use Mural for each dinamics and we could make many activities and understand each patterns and anti-patterns to each PO profile.
Gerardo Barzola Salvador
Aug 11, 2020
Excelente entrenamiento
Excelente entrenamiento, me abrió la mente para poder entender scrum no como normas a cumplir si no como un estilo de liderar y avanzar en los objetivos de negocio.
Daniel Medina
Aug 10, 2020
Muy práctico y dinámico.
Ha sido una gran experiencia en donde, a través de la práctica, he podido incorporar una nueva herramienta a mi conocimiento. El entrenador preocupado, claro y dispuesto a aclarar dudas una y otra vez.
Marcos G. Casas Fernández
Jul 23, 2020
Excelente curso
Excelente curso, muy buen contenido, una explosión de conceptos, una invitación al cambio de mentalidad. En general satisfecho con el curso.
Lo que si considero es que al ser el curso base en este mundo tan interesante y al ser dictado de manera virtual, se podría considerarse que sea un poco más extenso con el objetivo de tener más práctica.
Victor Jesus Ramirez Ramos
Jul 16, 2020
Great course
Great course, thank you Joel.! I learned a lot
Héctor Hernández
Jun 17, 2020
Excelente
Excellent course and excellent coach.
Christopher John Mendoza Falconi
Jun 2, 2020
PSPO-A its an amazing course
PSPO-A its an amazing course, deep and fun too
Ulises
May 25, 2020
An excellent class given by a vey professional instructor
An excellent class given by a very professional instructor.
Joel LIVES scrum and the classes he gives explores all his experience to make a very personal, yet professional approach to SCRUM.
I really enjoyed this training, and it really helped me to get the confidence and understanding to get this and many other certifications from Scrum.org.
Jesus Mario Funes
Apr 27, 2020
One of the best trainings I've had!
I'd really like to point that Joel is a wonderful trainer. His broad understanding of Scrum is what you really need if you want to live and succeed using Scrum. I recommend Joel's courses without any doubt and I thank him for being so patient and open to discuss themes in order to improve my understanding.
José López Baeza
Apr 22, 2020
Estas dudando de que curso de scrum tomar?
para todo aquel que está iniciando el camino de Scrum y busca una manera muy práctica de aprender, este es el curso que debes tomar. Joel es un excelente entrenador. Muy recomendable y aún más motivado para seguir capacitarme en scrum
Rodrigo Vergara Lopez
Jan 22, 2020
Great class is important this point…
Great class is important this point view of the Product Owner
Yohan Paez
Dec 28, 2019
Excellent content
Excellent content. It helped me to gain more in-depth knowledge about the Product Owner role and to identify the negative variations of the role that are sadly currently happening in several companies.
I now understand my role in a better way and feel able to work as part of my Scrum team in a more congruent and consistent way.
Thanks Joel!
Alonso Guillen
Dec 4, 2019
A very well executed session
A very well executed session, many valuable lessons. The power of metrics changed my perception of Kanban
Ulises
Oct 15, 2019
As usual Joel's has the skills to…
As usual Joel's has the skills to facilitate a great training. He has a deeply understand the principles behind Scrum/Agile an how to teach it. The class was awesome
Ulises
Oct 5, 2019
It was a good training
It was a good training. New concepts and new ways to improve business value through new agile practices
Gabriel Peña
Sep 13, 2019
Oustanding class
Great examples, Joel has a deeply understanding and experience in Scrum. Highly recommended.
Ulises
Sep 3, 2019
Very dynamic!
Very dynamic and with many examples to better understand the concepts of Scrum. A highly recommended course.
Enzo Oróstica
Sep 2, 2019
Very useful class to understand the…
Very useful class to understand the basics of Scrum
Victor Martinez Armijo
Aug 24, 2019
Great workshop
Great teacher and very good with deep knowledge in everything about agility and Scrum.
Yohan Paez
Jun 16, 2019
Scrum and Lean UX
Excellent the way in which Scrum Org absorbs the way to implement Lean UX in the development of products
Eduardo Duarte
Jun 10, 2019
Curso muy practico para obtener…
Curso muy practico para obtener herramientas y seguimientos para lograr incrementar valor de producto.
Ivan Figueroa
May 31, 2019
I see the light, finally
I like the way Joel teach to the future SCRUM Masters and share his experiences. His knowledge about SCRUM is huge and revelator. I really meet the truly SCRUM approach thanks to this class.
Emmanuel Cumpa
May 24, 2019
A slightly adjusted course for two days, but…
A slightly adjusted course for two days, but with an instructor with solid knowledge and committed to helping to learn.
Fredy Alejandro Rivas Molina
May 10, 2019
El tema es muy interesante y se puede…
El tema es muy interesante y se puede aplicar en el contexto en el que laboro. Trainer con mucho conocimiento de Scrum.
Vladimir Baglietto
May 3, 2019
It was a very good experience
It was a very good experience. I think it would add value if we work at something that help the leader to visualize a path to become adopt a more agile leadership style. I don´t know maybe a scoreboard or a Key areas to develop with the dimensions Team, Org and Customer, and Leadership, maybe.
Cleber da Cunha Pinto
May 3, 2019
This course is good for manager and…
This course is good for manager and directors.
Jimmy Willer Maco Elera
Mar 22, 2019
Optimized flow
I think that including kanban within scrum optimizes the flow of PBIs to become incremental.
Jimmy Willer Maco Elera
Mar 11, 2019
Good Experience
I didn´t know anything about SCRUM and upon completion I felt I could sustain a conversation with a professional.
Joshua North
Mar 8, 2019
In two days I've learnt and understand more about Scrum compare to another organisation
Compare to Scrum Alliance, now I believe I understand SCRUM and Josel shared a lot of his experience with all the class. Many situations inside the SCRUM events, roles, etc. really great material and speaker.
Luis Alberto Estrada Huaman
Feb 15, 2019
El contenido del curso cubre con las…
El contenido del curso cubre con las expectativas. El instructor comparte su experiencia y casos para un mejor entendimiento
ANGELES DIAZ
Feb 8, 2019
A little confusing
I think it is a little confusing, but maybe it's because I am starting to use the web site
César Curisinche
Feb 2, 2019
Excellent!
Excellent!
I really understood the Scrum Master profile.
Pedro Emilio Vargas Pablo
Jan 16, 2019
Was incredible and really changed my…
Was incredible and really changed my opinion about scrum
Edgar Zaldivar
Jan 16, 2019
Awesome class
Awesome class. I learned a lot.
Joel is an amazing teacher.
Gabriel Alejandro Suarez Gonzalez
Upcoming Classes by Joel
See all upcoming classes-
Professional Scrum with User ExperienceDetails Register
Live VirtualNov 3-4, 2020
8:00 AM - 4:00 PM
America/Lima
Spanish -
Professional Scrum Product Owner - AdvancedDetails Register
Live VirtualNov 7-8, 2020
9:00 AM - 5:00 PM
America/Lima
Spanish -
Professional Agile Leadership - EssentialsDetails Register
Live VirtualNov 9-13, 2020
6:00 PM - 9:00 PM
America/Lima
Spanish
Classes Attended by Joel
Latest Blogs by Joel
See all blogs
Joel Francia
Scrum se basa en la autoorganización. Es importante enfocarse en mejorar las capacidades, experiencia y habilidades del equipo de desarrollo para desarrollar su creatividad, propuesta de soluciones y mejorar su toma de decisiones. Esto también implica que logren integrar continuamente su trabajo para reflejarlo en un avance del incremento de producto durante el Sprint. La identificación de los impedimentos es necesaria sobre la reflexión de que lo que se busca es entregar y lanzar un incremento de producto integrado con valor muchas veces durante el Sprint para recibir comentarios lo antes posible y producir la adaptación. Si los miembros del equipo ven su trabajo individual como el objetivo pueden perder de vista la implicancia de la interacción y relaciones que deben tomar en cuenta para producir un incremento como equipo. Es decir, si un miembro del equipo cree que terminar sus tareas es el objetivo puede afectar su comportamiento reduciendo su enfoque los resultados del producto como equipo y la colaboración. Terminar el trabajo que cada miembro realiza ayuda, pero más importante es ver el resultado que ese trabajo produce cuando se unen o se integran las diferentes partes producidas por todos los miembros y de ese producto evaluar o inspeccionar el progreso y los impedimentos.
El Daily Scrum es ese momento en que el equipo se enfoca en el trabajo producido como equipo hacia el objetivo del Sprint y que se refleja en un avance del incremento de producto que integra lo que todos los miembros han aportado. Esta inspección se hace discutiendo si el progreso obtenido tiene consistencia que permita lograr el objetivo del Sprint y que impide que ello suceda.
No hay recetas ni preguntas establecidas para llevar a cabo el Daily Scrum. Aunque si debería llamar la atención o preocupación que el equipo de desarrollo lo lleve a cabo todos los días de la misma forma realizando tres preguntas de forma mecánica sin atreverse a experimentar o cambiar la forma en que lo hace para enfrentar las circunstancias cambiantes en cada día. Si todos los días se hace de la misma manera y respondiendo las mismas preguntas aparentemente no hay aprendizaje que se refleje en formas diferentes de hacer las cosas con creatividad y empoderamiento para probar nuevas formas.
La mejor forma de hacer el Daily Scrum es la que el equipo de desarrollo decida, considerando la vivencia de los valores de Scrum. El Product Owner y el Scrum Master deben facilitar la autoorganización y evitar controlar o dirigir este evento imponiendo preguntas rígidas que se deben decir. La discusión y experimentación hacia el objetivo del Sprint además de la identificación de los impedimentos para obtener un incremento integrado potencialmente liberable puede ayudar a iniciar esta conversación de la forma que el equipo decida. La reflexión de la mejora continua llevará a encontrar aquello que sirva mejor cada día en este evento. Buscar las recetas mecánicas pueden retrasar que el equipo mejore y con ello perjudicar la entrega de valor, su crecimiento y madurez.
Les comparto el enlace donde pueden adquirir mi libro Notas de Scrum Profesional: https://www.amazon.com/dp/B082S26DLH
Pueden ver la siguiente programación de los cursos oficiales que brindo en:
https://www.discoveryfast.com/certificaciones
Me pueden contactar en jfrancia@discoveryfast.com
Te invito a mi siguiente Webinar sobre las Posturas del Product Owner:
https://www.scrum.org/resources/spanish-edition-scrum-pulse-posturas-del-product-owner-product-owner-stances
Oct 10, 2020
Read blog
Joel Francia
La agilidad provee un contexto para el aprendizaje continuo. Scrum a través del uso de Sprints, eventos y valores de Scrum crean un espacio para que ese aprendizaje pueda tener lugar.
Sep 29, 2020
Read blog
Joel Francia
El compromiso del equipo de desarrollo durante el Sprint es lograr el Sprint Goal y con ello el impacto en los clientes y en el negocio. El éxito del Sprint está asociado al logro de este objetivo y a los cambios en el comportamiento de los clientes que se puede provocar con el uso del producto.
Sep 24, 2020
Read blog
Joel Francia
Aunque la lista de competencias puede ser amplia y variar según el tipo de producto y el escenario a enfrentar las siguientes áreas de competencia pueden ser tomadas en cuenta para ser un gran Product Owner.
Sep 13, 2020
Read blog
Joel Francia
El Product Owner es un líder que actúa de acuerdo a diversos escenarios y circunstancias. Ser un líder que atraviesa y vive estas situaciones exige que pueda adoptar diferentes posturas que le permitan mejorar la entrega de valor.
Sep 5, 2020
Read blog
Joel Francia
Scrum se ha convertido en el marco ágil de trabajo más usado en el desarrollo de software en el mundo.
Aug 27, 2020
Read blog
Joel Francia
Inspirado en la estructura liberadora TRIZ. Ser un buen Product Owner es un desafío que puede iniciar entendiendo su rol como promotor de la transparencia y del trabajo en equipo respetando los límites de la autoorganización.
Aug 18, 2020
Read blog
Joel Francia
Para ser exitoso con Scrum un Product Owner debe complementar sus competencias con prácticas y herramientas...
Aug 6, 2020
Read blog
Joel Francia
Scrum se ha convertido en el marco ágil de trabajo más usado en el desarrollo de software en el mundo. Uno de los beneficios de Scrum es la entrega de incrementos de producto en periodos de tiempo cortos para mejorar el aprendizaje de los clientes y el mercado con el propósito de mejorar los resultados de negocio a través de la innovación de productos. Scrum promueve la autoorganización, trabajo en equipo, mejora continua y la entrega de un incremento de producto con valor en cada Sprint. Scrum está basado en un proceso de control empírico y ayuda a la gestión del desarrollo de productos o servicios. Al usar el empirismo aceptamos el hecho de que las cosas pueden cambiar en cualquier momento y que la mejor forma de enfrentar estos cambios es a través del uso de la transparencia, inspección y adaptación ayudando a mejorar la respuesta al cambio, reducir los riesgos de negocio y aprovechar nuevas oportunidades de negocio que se pueden identificar al escuchar continuamente a los clientes al descubrir la brecha de satisfacción que se puede cubrir con nuevo producto.
Scrum no prescribe, no receta y no define como se deben llevar a cabo las cosas, que herramientas o prácticas usar para desarrollar un producto o servicio. No hay fórmulas o pasos establecidos que seguir y adoptar al usar Scrum. Tampoco existen las mejores prácticas que deben usadas una y otra vez sin cuestionar, las mejores soluciones emergen de los equipos autoorganizados de acuerdo al contexto y el problema a resolver, algo que funciona muy bien en una empresa y situación no es necesariamente la mejor solución a seguir en otras situaciones.
Una metodología implica usar un proceso predictivo basado en pasos predefinidos que se tienen que seguir. La metodología no fomenta y por el contrario puede impedir el descubrimiento, empirismo y el aprendizaje de los clientes y el mercado que puede llevar a distorsiones en el uso de Scrum como la adopción de un enfoque cascada en el cual los Sprints se convierten en periodos cortos de tiempo donde se aplica un análisis, diseño, codificación y pruebas en pasos sucesivos y predefinidos. Esto también se puede llamar water scrum fall.
Scrum es un contenedor para otras prácticas o métodos como Test Driven Development, Integración continua, despliegue continuo entre otros. Complementar Scrum con otras prácticas que mejoren el uso de sus tres pilares como son la transparencia, inspección y la adaptación mejora las posibilidades de lograr la entrega de valor.
Scrum tiene un contexto cultural que se basa en los valores de Scrum como son la valentía o coraje, foco, compromiso, apertura y respeto.
Cuando se viven los valores de Scrum se crea la confianza para generar transparencia que permite usar la inspección y adaptación. Scrum es ligero porque la intención no es definir pasos específico en detalle sino definir las reglas de juego, cada equipo auto organizado debería definir como jugar el juego basado en esas reglas y seleccionar las prácticas, métodos a usar.
En algunas situaciones se puede observar organizaciones que en teoría adoptan Scrum, pero esa adopción no se refleja en un cambio cultural junto con la mejora de las capacidades para lanzar producto en corto tiempo con la intención de mejorar el aprendizaje en cada Sprint. Por el contrario, se percibe como algo natural que la adopción ágil implica solamente un cambio en los nombres a usar más no en la cultura de la organización misma. Proyectos con alcance, costo y tiempo fijo, Product Backlog gestionado en forma aislada por el Product Owner con poca colaboración del equipo de desarrollo, etapa de análisis y diseño realizadas en un Sprint cero, Sprint de desarrollo y pruebas sin entrega de producto terminado, Sprints de estabilización y despliegue que mantienen el uso de un enfoque predictivo que reduce la capacidad de ser ágiles y responder a los cambios, Scrum Masters que controlan el cumplimiento de tareas y horas y le dicen al equipo de desarrollo la receta de cómo hacer Scrum en lugar de promover la autoorganización y la creatividad, la carencia de un refinamiento de producto que fomente el empirismo y el descubrimiento continuo, Jefes de Proyecto tradicionales con un enfoque de control sobre el equipo, solamente por mencionar algunos factores son los que llevan a finalmente no entregar producto funcionando listo para ser usado y en lugar de eso se entreguen productos incompletos y con errores que son rechazados por los clientes en cada Sprint y con ello se provoque la insatisfacción del equipo, la empresa y los usuarios involucrados. Esto nos podría indicar que la adopción ágil se ha convertido en un cliché más no en un convencimiento real de cambio de la organización. Scrum es un marco ágil que requiere de un impulso de la organización que busca una necesidad de mejorar la forma tradicional en que hace las cosas.
Finalmente Scrum no es un marco de trabajo donde se busca hacer más cosas en menos tiempo, es decir buscar eficiencia. Scrum se basa en el empirismo y si queremos potenciar sus beneficios se requiere que exista foco en le entrega de valor de negocio, Scrum es una herramienta para lograr la agilidad empresarial.
Jul 9, 2020
Read blog
Joel Francia
Un gran Product Owner tiene que estar enfocado en producir experiencias e impactos sorprendentes en los clientes a la vez que soporta el cambio de la organización hacia la agilidad con un enfoque de producto brindando el soporte necesario para que el equipo de desarrollo pueda optimizar el trabajo que realiza.
Un gran Product Owner debe motivar e inspirar al equipo de desarrollo y los interesados a través de una visión que pueda fomentar la creación de un propósito de trascendencia junto con entender y estar en contacto con los clientes.
Un Product Owner es un gestor ágil de producto que tiene que pensar más allá de Scrum para desempeñar su rol. Muchas de las actividades como marketing y ventas, canales de ventas, retención de clientes, definir estrategia de lanzamiento, definir políticas, de precios, estudios de mercado y de la competencia, sostener el producto entre otros no son tratados directamente en Scrum y no es necesario que así sea porque Scrum es un marco simple de trabajo que favorece el aprendizaje a través del lanzamiento de producto en períodos cortos de tiempo.
Para que Scrum funcione adecuadamente es mandatorio que el Product Owner emprendedor tenga empoderamiento y autonomía sobre las decisiones asociadas al desarrollo de producto, esto lleva además que tenga la capacidad de gestionar el presupuesto asociado. Un Product Owner debe ser estratégico, creativo, inspirador, motivador, emprendedor, innovador y con grandes dotes de facilitación para trabajar en equipo.
El Product Owner trabaja a nivel estratégico como a nivel táctico, puede escribir historias de usuario, pero también puede hacer o delegar que el equipo de desarrollo se encargue de este trabajo. Su trabajo a nivel táctico está asociado a colaborar con el equipo de desarrollo, participar del uso de Scrum por ejemplo en los eventos que tiene que estar presente y gestionar el Product Backlog de tal manera que pueda brindar las condiciones para que el equipo de desarrollo pueda tener el entendimiento y claridad necesaria sobre los Product Backlog Items para desarrollar el incremento de producto terminado. Tengo que aclarar el foco del Product Owner no debe ser en el trabajo táctico sino en el estratégico, aprendiendo de los clientes, analizando a la competencia, las condiciones de mercado, la estrategia y visión de la organización, foco en la absorción del producto por parte de los clientes y la realización del valor, asegurando la identificación y aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio a partir del aprendizaje de los clientes entre otras actividades.
El Product Owner trabaja en un mar de incertidumbre causada por un mundo complejo con muchas variables que desconoce y que pueden afectar la ventaja competitiva sostenible de las organizaciones.
Una ventaja competitiva sostenible es el lograr la entrega de valor en el momento actual pero también asegurar la identificación y desarrollo de nuevos productos a partir de la identificación de espacios de experiencia de usuario no cubiertas o nuevas expectativas que surgen en los clientes producto de la dinámica del mercado y de la tecnología.
Si una empresa es rentable en el momento actual pero no invierte en desarrollar capacidades para reducir los desperdicios que impiden mejorar su tiempo de lanzamiento al mercado, o incrementar el foco para maximizar el porcentaje de su esfuerzo para desarrollar nuevo producto de forma creativa así como experimentar para innovar llegando inclusive a canibalizar sus productos actuales en aras de generar nuevas oportunidades de negocio puede estar condenada a sufrir una perdida en la entrega de valor y verse expuesta a nuevos competidores que aunque pueden ser más pequeños en cierto momento pueden tener mejor tiempo de lanzamiento al mercado, cubren mejor las expectativas y experiencia del mercado así como son más productivos en términos de entrega de producto valioso.
Muchas empresas han desaparecido porque priorizan la entrega de valor actual versus crear las condiciones para mejorar la entrega de valor futuro, esto puede ser visto como aprovechar nuevos mercados donde el potencial de crecimiento sea mayor teniendo en cuenta que el mercado actual puede ser atacado por competidores que en algún momento pueden saturar ese mercado o producto de los cambios en los gustos de los clientes y en las condiciones sobre las cuales se mueve una organización.
El valor de un Product Owner está en su capacidad de identificar y generar nuevas oportunidades de mercado a partir de nuevos productos. Este valor se pierde cuando se lo convierte en un creador de especificaciones funcionales y se le pide que entregue toda la documentación para que el equipo de desarrollo elabore el producto. Esto es un desperdicio que se debe evitar ya que le impide enfocarse en lo estratégico.
Quiero rendir un homenaje a mi hermana Nancy Francia quien ha fallecido. Una persona extraordinaria que se brindó por completo a su familia siendo además un profesional exitoso. Me faltan palabras para expresar el gran dolor que sentimos por su partida. Descansa en paz.
Les comparto el enlace donde pueden adquirir mi libro Notas de Scrum Profesional: https://www.amazon.com/dp/B082S26DLH
Pueden ver la siguiente programación de mis clases en:
https://www.discoveryfast.com/certificaciones
Me pueden contactar en jfrancia@discoveryfast.com
Jun 12, 2020
Read blog