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Agile Promises Improvements, But Why Do We Keep Adding People?

December 16, 2024
Agile promises efficiency, but why do we keep adding people? An executive once asked me:
"We’ve been practicing Agile for years. It’s supposed to bring improvements, right? But we keep adding people. Where are the freed-up resources?" This question really made me pause and think. Agile is designed to help organizations deliver more value, not necessarily reduce headcount. But if the efficiency gains from Agile aren’t explicitly aligned with strategic goals, they often get absorbed into “doing more stuff.” The result? More features, more people, more meetings—but not always more value.
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Can Pure Scrum Actually Work?

December 16, 2024
This article explores the conditions under which pure Scrum thrives, the organizational DNA required to support it, and practical scenarios where it works best—along with a candid look at where it struggles.
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🇮🇹 Output, Outcomes e Impatto in Scrum [E46]

December 15, 2024
In questo episodio, Fabio Panzavolta esplora la differenza tra output, outcomes e impatto in Scrum, elementi fondamentali per comprendere il valore generato dal lavoro del team. Scopriremo come questi tre livelli di risultati si collegano tra loro e quale ruolo gioca il Product Owner nel massimizzare il valore per l'organizzazione.
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🇮🇹 Scrum Master Agente del Cambiamento [E45]

December 13, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora come lo Scrum Master agisce da vero agente del cambiamento organizzativo, guidando team e azienda verso una maggiore agilità. Scopriremo le strategie pratiche e gli approcci concreti che uno Scrum Master utilizza per promuovere il cambiamento e migliorare l'efficacia dell'organizzazione.
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Two Perspectives on Managing Work

December 13, 2024
Two fundamental approaches to managing work in organizations - the flow perspective focused on efficiently processing work units through defined stages, and the product perspective centered on continuously evolving product value for customers - shape how organizations structure themselves and measure success. This comparative analysis examines how these contrasting viewpoints influence organizational structures, management practices, and performance metrics, with particular relevance for organizations transitioning to product-oriented operating models. Understanding these perspectives is crucial for leaders making strategic decisions about how to organize and manage work in today's digital economy.
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🇮🇹 Guidare con i Valori Scrum [E44]

December 12, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora il concetto di "guidare con i valori Scrum", attraverso un caso pratico di leadership Scrum. Scopriremo come i valori Scrum guidano il processo decisionale e contribuiscono a creare un ambiente di lavoro efficace, attraverso la storia di un Developer alle prese con una decisione importante.
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🇮🇹 Management in Scrum [E43]

December 11, 2024
In questo episodio, Fabio Panzavolta esplora il management in Scrum, dalle sue origini storiche alla sua evoluzione nel contesto moderno. Scopriremo come questo approccio si differenzia dal management tradizionale e come può portare benefici concreti nelle organizzazioni che producono valore intellettuale. Nella seconda parte, ascolteremo le esperienze dirette di professionisti che stanno implementando Scrum in diversi contesti aziendali.
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🇮🇹 Implementazione di Scrum: dalla teoria alla pratica [E42]

December 10, 2024
In questo episodio sulla corretta implementazione di Scrum, Fabio Panzavolta e Stefano Milanesi, entrambi Professional Scrum Trainer, condividono strategie pratiche per un'efficace trasformazione agile. Attraverso le loro esperienze come Scrum Master professionali, esplorano come superare le sfide comuni nell'applicazione pratica di Scrum e forniscono consigli concreti per un coaching Scrum efficace nelle organizzazioni.
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🇮🇹 5 Livelli di Feedback in Scrum [E41]

December 9, 2024
In questo episodio, Fabio Panzavolta esplora i 5 livelli di feedback in Scrum, partendo dal meno efficace fino al più efficace per lo sviluppo empirico di prodotti. Analizziamo come migliorare la qualità del feedback ricevuto durante la Sprint Review e come questo impatta sul successo del prodotto e del team.
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Keep it Simple

December 9, 2024
Scrum was designed to be simple—deliberately so. Adding too much too soon can actually slow you down, making it harder to reach the value Scrum is built to deliver.
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🇮🇹 Ma Scrum funziona veramente? [E40]

December 8, 2024
In questo episodio speciale, Fabio Panzavolta insieme a quattro ospiti esperti - Silvia, Alessandro, Michael ed Emanuele - esplorano le critiche attuali verso il framework Scrum. Attraverso le loro esperienze dirette, discutono se Scrum funziona per davvero e di come spesso non sia il framework ad essere problematico, ma la sua errata implementazione. Condividono strategie pratiche e storie di successo per superare gli ostacoli comuni nell'adozione di Scrum.
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🇮🇹 I 7 Ostacoli a Scrum: Come Superare le Barriere dell'Agilità [E38]

December 5, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora i sette ostacoli più comuni che limitano l'efficacia di Scrum nelle organizzazioni. Questi impedimenti, eredità di una cultura aziendale radicata nell'era industriale, possono significativamente ridurre i benefici che Scrum può portare all'azienda. Scopriremo come identificarli e, soprattutto, come superarli per una vera trasformazione agile.
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What Happened to Agile? Where Do We Go From Here?

December 5, 2024
Whether you're in the "Agile is Dead" camp or not, it is clear that the movement is not well. Agile Theater is rampant. The term Agile is toxic. Here's an alternative approach that you can use to get out of this mess or avoid it in the first place: Focus on agility rather than agile—principles instead of practices. Here's How.
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🇮🇹 Oltre le feature: 5 modi per validare il valore del tuo prodotto

December 4, 2024
La validazione del valore di un prodotto va ben oltre l'implementazione di feature. Quante volte ti è capitato di rilasciare una nuova funzionalità, convinto che fosse esattamente ciò che i tuoi utenti desideravano, per poi scoprire che nessuno la utilizza? In questo articolo Fabio Panzavolta esplora cinque approcci concreti per assicurarti che il tuo prodotto stia effettivamente creando valore.
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The Refinement Funnel

December 4, 2024
There is no such thing as pre-refinement. Instead, all work associated with adding order, size and detail to items in the Product Backlog is refinement, whether it takes place in a meeting or whether it's work done by an individual outside of a meeting.
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Unpacking Composite Attributes

December 4, 2024
Vague terms like "agility" and "value" lead to misunderstandings in product development. By breaking them down into measurable "supporting attributes," teams can create clearer goals and run experiments to achieve them. The three-step approach described here helps product development move beyond buzzwords and toward real progress.
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🇮🇹 Origini di Scrum [E37]

December 3, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta analizza le origini di Scrum con il documento originale presentato da Ken Schwaber che ha introdotto Scrum al mondo, esplorando le origini del framework e come i suoi principi fondamentali sono rimasti rilevanti fino ad oggi. Scopriremo come Scrum è nato come risposta alla complessità dello sviluppo software e come ha influenzato l'Agile Manifesto.
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Business Problem Statements

December 2, 2024
Framing work as problems to solve encourages individuals to think creatively and generate innovative solutions. Implementing solutions based on this problem-solving approach involves experimentation. Instead of relying on a single solution, teams test their ideas on a smaller scale, gather feedback, and refine their approach based on the results. This iterative process allows for continuous improvement and refinement of solutions.
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🇩🇪 AI Steroide für Scrum Master: Answer Leveling 🇩🇪

December 2, 2024
Answer Leveling ist eine simple Technik um AI-Chatbots wie ChatGPT, Gemini oder Claude aus der Reserve zu locken und spannende, tiefergehende Antworten zu erzeugen. In diesem Blogpost erfährst Du, wie Scrum Master diese Technik nutzen können, auch ohne ausgereiftes Prompt-Engineering detailliertere und durchdachtere Antworten zu teambasierten Problemstellungen aus den LLMs zu gewinnen.
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🇮🇹 Scrum: Performance e Risultato [E35]

December 1, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora la differenza fondamentale tra performance e risultato in Scrum, analizzando come questi due elementi si relazionano nel contesto aziendale. Scopriremo perché è essenziale distinguerli e come uno Scrum Team può lavorare per migliorare entrambi gli aspetti.
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How To Show Your Value As An Agile Coach Or Scrum Master?

December 1, 2024
Showing the value you offer to the organization is more critical than ever for Agile Coaches and Scrum Masters. It’s not easy, though. The three recommendations I provide in this blog post might help. If you’re interested, dig deeper into Evidence-Based Management, Kanban, and the scientific research behind Columinity.
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🇮🇹 Evoluzione personale attraverso Scrum [E34]

November 29, 2024
In questo episodio, Fabio Panzavolta intervista Silvia Locati, sviluppatrice software e Scrum Master, che ci racconta la sua evoluzione personale attraverso Scrum ed il suo percorso di crescita professionale attraverso l'adozione di Scrum. Scopriremo come il framework ha trasformato non solo il suo team ma anche il suo approccio ai problemi complessi.
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🇮🇹 Primo giorno da Scrum Master [E32]

November 27, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora le prime azioni fondamentali che uno Scrum Master dovrebbe intraprendere quando inizia a lavorare con un nuovo team in una nuova azienda. Scopriremo l'importanza dell'osservazione, della costruzione della fiducia e dell'approccio empirico al miglioramento continuo.
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Stepping Into Scrum

November 27, 2024
Starting with Scrum can feel overwhelming. It’s a framework with defined events, accountabilities, and artifacts that might seem rigid or even intimidating at first glance. But here’s the truth: it’s okay not to get everything perfect on day one. The real magic of Scrum unfolds as you practice and improve over time.
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🇮🇹 Decisioni Efficaci Scrum Team [E31]

November 26, 2024
In questo episodio inauguriamo una nuova rubrica "A domanda risposta" dove Fabio Panzavolta risponde alle domande più frequenti che riceve durante le sessioni di coaching e formazione. Scopriremo come un team Scrum può prendere decisioni efficaci, mantenendo i valori Scrum e promuovendo la psychological safety.
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Why Product Vision Matters?

November 26, 2024
The Product Vision outlines what you aim for, inspires and aligns the team toward a common direction, and provides a sense of purpose. It serves as a foundation for all product-related decisions.
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🇮🇹 Superare il concetto di ritardo con Scrum [E30]

November 25, 2024
In questo episodio Fabio Panzavolta esplora come superare il concetto di ritardo con Scrum per trasformarlo in un'opportunità di crescita quando Scrum viene applicato con competenza. Scopriremo come l'approccio empirico di Scrum permette di superare la visione tradizionale delle scadenze rigide, favorendo una gestione più efficace dei prodotti complessi.