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Nexus Daily Scrum

December 9, 2022
Nexus es el marco ideal para escalar Scrum debido a que no modifica Scrum. Es ideal para quienes ya usan Scrum debido a que su adopción se basa en Scrum. Nexus mejora la visiblidad y transparencia de las dependencias entre los equipos, dependencias externas y de otro tipo que elevan el riesgo de no entregar incremento de producto integrado entre todos los equipos que escalan a través de Nexus. Un evento clave es el Nexus Daily Scrum donde participan al menos un integrante de cada equipo Scrum del escalamiento además del equipo de Integración, Product Owner y Scrum Master.
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Facilitation and Conflict - Ground Rules

December 9, 2022
This is the second part of the four-part series on conflict. In the first part, we explored why we need conflict. In this post, we explore how to establish clear boundaries at the start of the event to provide the environment that will enable you as a facilitator to navigate through conflict. 
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Why you Should be Looking for Organizational Trailblazers

December 7, 2022
Somewhere along the line, people and organizations seem to have lost a certain sense of pragmatism. Job requirements are more focused on theoretical knowledge, rather than certain (work)life skills. In other words, we need to focus more on solving challenges, and less on flashing around theoretical achievements.
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Facilitation and Conflict - Why?

December 6, 2022
As a facilitator, your purpose is to hold the space to allow the people in the event to achieve the agreed outcomes. This will require distance from the participants as the focus is on helping the people work through the agenda to deliver the outcomes. This is the first of a four part series.
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Workshop-Anleitung: So erklärst du Scrum Teams die Groan Zone – ohne Arbeit in die Vorbereitung zu investieren

December 5, 2022
Die wichtigste Aufgabe als Facilitator ist nicht, zu facilitieren. Stattdessen solltest du deinem Team die Groan Zone erklären. 99 % der Scrum Master machen den Fehler, dass sie ihr Wissen und ihre Erfahrung mit Gruppendynamik nicht mit ihrem Team teilen. Dadurch zwingen sie ihr Team bei der Moderation von Scrum Events vom Scrum Master abhängig zu sein. Teilst du hingegen dein Wissen über die Groan Zone mit deinem Scrum Team, dann wird Facilitation eine Fertigkeit jedes Teammitglieds. Damit stärkst du wirksam die Fähigkeit zum Selbstmanagement. Selbstmanagement zu fördern, ist der eigentliche Auftrag jedes Scrum Masters.
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What Is Personal Scrum?

December 2, 2022
Life is complex, and unpredictable, and we all have to deal with it daily. The Personal Scrum System helps people find success in their lives by setting and achieving Goals.
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Building Blocks of the Next Generation of Organisations

November 29, 2022
No matter what the future brings, building a capable and resilient organisation is the need of the hour. At tryScrum, our mission is to help organisations become capable and resilient. In this blog, I will share my experience of some of the tenets that helped organisations I worked with. This model aims to show you what to strive for and how to get started to become a high-performing organisation.
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How Scrum Event Timeboxes make your Team More Effective

November 28, 2022
Every Scrum event has a maximum allowable time period to carry it out, called a timebox.  While Scrum events have a maximum amount of time, they do not have a minimum amount of time. Let’s look at all of the event timeboxes and how they make Scrum Teams more effective.
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Risikomanagement in Scrum – Warum jedes Unternehmen einen Scrum Master braucht

November 28, 2022
„Niemand hat dich gebeten, zu kommen!“ Jeder erfahrene Scrum Master wurde wohl schon einmal mit einer solchen Aussage konfrontiert. Betrachten wir ein beliebiges Produkt. Dann sehen wir: Entwickler entwickeln das Produkt. Designer stellen sicher, dass es eine gute Nutzererfahrung bietet und toll aussieht. Der Product Owner vertritt die Probleme und Wünsche der Kunden. Marketer kümmern sich darum, dass die Menschen vom Produkt erfahren. Der Vertrieb hilft potenziellen Kunden, ihre Kreditkarte zu zücken und das Produkt zu kaufen. Und der Kundensupport sorgt dafür, dass bei Kunden über die Jahre kein Frust entsteht. Was sonst braucht man in der Produktentwicklung?
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Como priorizar para obtener agilidad de negocio

November 27, 2022
En esta serie de cuatro artículos, con la que inicié esta newsletter, quería compartir un modelo de agilidad de negocio basado en aumentar y acelerar las etapas mediante las cuales se descubren ideas de innovación, se priorizan, se ejecutan y se validan. En el primer artículo hablé de como acelerar el descubrimiento de opciones de innovación. En este segundo, hablaré de cómo acelerar y hacer más efectiva la priorización de estas opciones.

Dual Tracking

November 26, 2022
Dentro de un Sprint se busca aprender con diversas formas para conectar con el cliente a través de UX, pero siempre combinando con el trabajo necesario para entregar un incremento de producto terminado y evaluar el impacto medible en los clientes (outcomes) en cada Sprint. El desafío en Scrum con UX es identificar formas de desarrollar un enfoque de UX emergente que ayude a la entrega de producto en cada Sprint buscando el rimo adecuado de cada tipo de trabajo.
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Lernen bedeutet nicht wissen! 4 Schritte, um in Schulungen jeden einzubeziehen und der reinen Wissensvermittlung den Rücken zu kehren

November 21, 2022
Im letzten Jahr habe ich über 40 Workshops für Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte durchgeführt. Willst du ein Geheimnis wissen? Ich benutze jedes Mal das gleiche Vorgehen. Egal, welches Thema oder Publikum, ob online oder in Präsenz. Der Lernerfolg eines Trainings wird nur durch einen Faktor bestimmt: wie gut du als Trainer es schaffst, die Teilnehmer einzubeziehen. Wenn du weiterliest, teile ich mein Vorgehen mit dir.

Un Product Owner no es un Project Manager

November 19, 2022
Seguro que si trabajas en la empresa privada habrás oído hablar del Project Manager e incluso puede que en tu lugar de trabajo contéis con uno de ellos. También me apostaría alguna cosa, que en tu organización tenéis Product Owner y Project Manager. El tridente de la duplicidad de responsabilidades y roles. Pero, ¿realmente sabes en qué consiste este perfil profesional y cuáles son sus tareas y competencias?
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What are the focus areas of an Agile Coach?

November 16, 2022
Though, there is no universal definition of what is an Agile Coach. I want to define, Someone who developed deep expertise to help people, teams, and organisations enable better customer outcomes by focusing on an organisation’s internal and external orientation.

Tus primeros pasos en User Story Mapping

November 13, 2022
El User Story Mapping es un ejercicio visual que ayuda a los gerentes de productos y sus equipos de desarrollo a definir el trabajo que creará la experiencia de usuario más placentera. Se utiliza para mejorar la comprensión de los equipos de sus clientes y para priorizar el trabajo.
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What is an Agile Project Manager

November 11, 2022
If you Google "Agile Project Manager" you'll find a lot of stuff out there, much of which is inconsistent. There are job descriptions asking for one, there are classes to learn how to be one, but the definition is still not clear nor is it consistent with agile development ideas or the Scrum Framework. Watch this video with Professional Scrum Trainers Jason Malmstadt, Greg Crown, and Robert Pieper to find out more what is meant by the term "Agile Project Manager".
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What does your Team Optimize For?

November 11, 2022
What does your Team optimize for? Optimizing for adaptability requires certain types of teams, is your team set up in line with the goals of your organization? You can use this canvas to plot a team’s current position and then evaluate how it can improve. It gets more fun when you plot many teams relative to each other on the canvas and use that information in an overall retrospective to find the balance that works for you.