Trust is the Beginning of Agility. Learn how distrust manifests and what we can do to earn the trust of our stakeholders.

Was, wenn nicht alle Mitglieder Ihres Scrum-Teams von der Retrospektive begeistert sind? Sollte man sie zur Teilnahme zwingen?

What if not all of your Scrum team’s members feel enthusiastic about the Sprint Retrospective? How can you help them become dedicated supporters?

In dieser 42. Hands-on Agile Session sprach Janna Bastow über Lean Roadmaps und OKRs.

In this Hands-on Agile session, Janna Bastow talked about being lean while creating and maintaining your roadmap and how objectives and key results (OKR) may help meet that challenge.

Product Owner und Produktmanager Gehaltsbericht 2022 — eine kostenlose Studie für die Community

Join the Product Owner and Product Manager Salary Report 2022 — an Anonymous Poll by the Community for the Community to create transparency.

Der 11. Teil des Leitfadens für das Scrum Master Interview befasst sich mit dem Sprint Review — Avoid hiring imposters!

The latest chapter of the Scrum Master interview guide addresses the Sprint Review. So far, the interview guide has been downloaded more than 23,000 times.

Erfahren Sie mehr darüber, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ihre Teamkollegen, die das Produktinkrement erstellen, auf dem Pfad der kontinuierlichen Weiterentwicklung unterstützen wollen.

Learn more about what to look out for if you want to support your teammates who build the Increment.

Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern manifestieren, die leicht jede agile Transformation behindern oder vereiteln.

Learn how individual incentives and outdated organizational structures — fostering personal agendas and local optimization efforts — manifest themselves in Scrum stakeholder anti-patterns that easily impede any agile transformation to a product-led organization.

Die Schätzung von Arbeitsaufgaben ist ein schneller Weg für ein Scrum-Team, um herauszufinden, ob alle Teammitglieder das gleiche Verständnis über das Warum, das Was und das Wie der anstehenden Arbeit haben.

In this energizing 40th Hands-on Agile ‘Best Test Ever’ session, David Burkus delved into the surprising science of high-performing teams.

Erfahren Sie mehr über 15 gängige Sprint Review Anti-Muster, die sich negativ auf die Effektivität eines Scrum Teams auswirken - von PST Stefan Wolpers.

Are we still on track to accomplish the Product Goal? Moreover, how did the previous Sprint contribute to our Scrum team’s mission? Given the Sprint Review’s importance, it is worthwhile to tackle the most common Sprint Review anti-patterns.

Erfahren Sie mehr über 21 gängige Sprint Retrospektive Anti-Patterns aus der Scrum Anti-Patterns-Serie — von PST Stefan Wolpers.

TL; DR: Sprint Retrospective Anti-Patterns What event could better embody Scrum’s principle of empiricism than the Sprint Retrospective?

In Kürze: Die Product Owner Zertifizierungen PSPO I, PSPO II und PSPO III bestehen Im 

TL; DR: How to Pass the Product Owner Certification — Scrum.org’s PSPO I to III The 

Keine andere Rolle in Scrum kann so sehr zu mittelmäßigen Ergebnissen beitragen wie der Product Owner — Garbage in, Garbage out. Die folgende Liste mit den häufigsten Product Owner Fehlverhalten könnte daher ein Ausgangspunkt sein, über die Tätigkeit als Product Owner nachzudenken; vielleicht gibt es Verbesserungspotential?

TL; DR: Scrum Master Anti-Patterns No other role in Scrum can contribute to mediocre outcomes like the Product Owner—garbage in, garbage out.

Das Sprint Planning ist ein zentrales Scrum-Ereignis, welches entscheidet, wie sich das Leben Ihrer Kunden mit dem nächsten Inkrement verbessern wird. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihren Kunden durch die Vermeidung von 20 gängigen Sprint Planning Anti-Patterns helfen können.

TL; DR: Scrum Master Anti-Patterns The Sprint Planning is a core event that defines how your customers’ lives will improve with the following Product Increment.

Die Gründe, warum Scrum Master den Geist des Scrum Guides verletzen, sind vielschichtig. Scrum Master Fehlverhalten reichen von unpassenden persönlichen Eigenschaften über die Verfolgung persönlicher Agenden bis hin zur Frustration mit dem Scrum Team selbst.

The reasons Scrum Masters violate the spirit of the Scrum Guide are multi-faceted. Typical Scrum Master anti-patterns run from ill-suited personal traits to complacency to pursuing individual agendas to frustration with the team itself.

Scrum ist ein taktisches Framework für die Entwicklung von Produkten, vorausgesetzt, Sie erkennen im Voraus, was es wert ist, entwickelt zu werden. Aber selbst nach einer erfolgreichen Produktentdeckungsphase, neudeutsch: Product Discovery, kann es Ihnen schwer fallen, das Richtige auf die Beine zu stellen, wenn Ihr Product Backlog der Aufgabe nicht gewachsen ist: Garbage in, Garbage out. Der folgende Artikel zeigt 27 gängige Product Backlog Anti-Patterns — auch für den Produktbacklog-Verfeinerungsprozesses — auf, die den Erfolg Ihres Scrum-Teams beschränken.

Scrum is a tactical framework to build products, provided you identify what is worth making in advance. But even after a successful product discovery phase, you may struggle to create the right thing in the right way if your Product Backlog is not up to the job—garbage in, garbage out.

In dieser spannenden 38. Hands-on Agile-Session ging Roman Pichler auf eure Fragen zur Product Owner Rolle ein. Die Themen reichen von Produktmanager vs. Product Owner vs. Business Analyst über die richtige Größe des Product Backlogs bis hin zur Verknüpfung von Produktvision und Product Goal und Sprint Goal.

In this energizing 38th Hands-on Agile session, Roman Pichler delved into your questions on the role of the Product Owner. The topics range from product manager vs. Product Owner vs.

Willkommen zum Sprint Anti-Patterns-Artikel aus unserer Serie über Scrum-Anti-Patterns. Ich adressiere in diesem Artikel sprintbezogene Fehlverhalten der drei Scrum-Rollen, der Stakeholder bzw. Interessenvertreter sowie des IT-Management.

TL; DR: 28+2 Sprint Anti-Patterns from Sprint Stuffing to Gold-Plating Welcome to the Sprint anti-patterns article from my series on Scrum anti-patterns, covering the three Scrum roles—pardon me: accountabilities—and addressing the contributi

In Kürze: 24+2 Daily Scrum Anti-Patterns Nach meiner Erfahrung ist das Daily Scrum das Scrum-Ereignis mit der höchsten Anti-Pattern-Dichte unter allen Ereignissen.

TL; DR: 24+2 Daily Scrum Anti-Patterns In my experience, the Daily Scrum is the Scrum event with the highest anti-pattern density among all events.

In Kürze: Die Scrum Master Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSM III bestehen Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem zu werden, was man tut, zum Beispiel als Scrum Master zu arb

The first article of this mini-series established that you do not need a certificate to become good at what you do, for example, working as a Scrum Master.

In Kürze: Scrum Master Erfolg — Meine neun Erfolgsmuster Woran würden Sie erkennen, dass Ihr Scrum Master kompetent ist? Was sind Indikatoren für den Erfolg eines Scrum Masters?

TL; DR: Scrum Master Success — My Top-Nine Indicators How would you know that your Scrum Master is competent? What are indicators for Scrum Master success?

In Kürze: Scrum Master Sabotage – 44 Beispiele aus der Praxis Eine meiner Lieblingsübungen aus meinen Professional Scrum Master-Kursen ist die Frage, wie als Mitglied des mittleren Managements am besten Scrum Master Sabotage betreibt.

In this highly engaging talk at the Agile Camp Berlin 2021, Jimmy Janlén addresses the core element of “Agile,” it’s key to speed, innovation, and success: team autonomy. Learn more about its benefits, challenges, fears, and pains and what organizations can do to unleash it.

In Kürze: Product Owner Sabotage – 53 Beispiele aus der Praxis Eine meiner Lieblingsübungen aus meinen Professional Scrum Product-Owner-Kursen ist die Frage, wie als Mitglied des mittleren Managements am besten Product Owner Sabotage betreibt

One of my favorite exercises from my Professional Scrum Product Owner classes is how to best sabotage a Product Owner as a member of the middle management. The exercise rules are simple: You’re not allowed to use any form of illegal activity. So, outsourcing the task to a bunch of outlaws is out of the question. Instead, you are only allowed to use practices that are culturally acceptable within your organization.

In Kürze: Ist eine Scrum Zertifizierung ein sinnvolle Investition? Brauchen Sie eine Scrum Zertifizierung, um gut in dem zu werden, was Sie als Scrum-Praktiker tun? Nicht unbedingt.

TL; DR: Is a Scrum Certification a Sound Investment Advice? Do you need a Scrum certification to become good at what you do? Not really. It took me nine years after I started working in this industry to get my first certificate.

In Kürze: Der NPS ®-Wert von SAFe ® als Skalierungsframework ist -56 SAFe® war schon immer ein kontroverses Thema innerhalb der agilen Gemeinschaft.

TL; DR: The SAFe ® NPS ® Score as a Scaling Framework Is -56 SAFe® has always been a controversial topic within the agile community.

In Kürze: Der Scrum Master Gehaltsreport 2022 — Wie schneiden Sie im Vergleich ab?

During this workshop, Valerio Zanini and Zeina Zeitouni explored the Zones of Value Framework that Agile and Product teams can use to build better products. We recorded this video at the 31st Hands-on Agile meetup of April 20, 2021.

TL; DR: The Scrum Master Salary Report 2022 — How Do You Compare? The Scrum Master Salary Report 2022 is the third edition of the industry survey after 2017 and 2019.