In the post-COVID business landscape, companies must innovate, embrace experimentation, and eliminate silos for success. Clear leadership and Scrum methodology foster collaboration and value creation. A shared vision and self-managed teams maximize value and navigate challenges effectively.

Qualquer pessoa responsável pela gestão de resultados dos negócios também deseja aprimorar esses resultados, melhorando seu desempenho nos negócios. Independentemente de quais estratégias eles usam, espera-se que os gerentes revisem e aprimorem regularmente os processos de negócios. Não apenas para aumentar as vendas ou expandir as margens, mas como uma condição de sobrevivência contínua do negócio.

Anyone responsible for managing business results is also keen to enhance those results by improving their business performance. Regardless of what strategies they use, managers are expected to regularly review and improve business processes. Not only to grow sales or expand margins, but as a condition of continuous business survival.

Desde a Revolução Industrial, o aumento da concorrência levou os negócios a estratégias que preservam e expandem sua participação no mercado. Mais de 100 anos atrás, Henry Ford, revolucionou a produtividade industrial com sua tecnologia de linha de montagem. Com o tempo, inúmeros outros aprimoraram, encontrando maneiras de se adaptar e mudar para sempre o ‘status quo‘.

Since the Industrial Revolution, increasing competition has driven businesses towards strategies that preserve and increase their market share.