German Edition Scrum Pulse: 4 Tipps, wie du Sprint-Ziele einführst

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Die Gründe hierfür sind vielfältig: Das Team arbeitet an mehreren Projekten; während des Sprints fällt ungeplante Arbeit an; es gibt zu viele Abhängigkeiten, und die Stakeholder wollen Fortschritte an unterschiedlichen Epics sehen.

Gleichzeitig beklagen diese Teams, dass das Daily Scrum einem Statusbericht gleicht, der Product Owner keine Kontrolle über den Sprint hat und der Fortschritt nur durch die Velocity gemessen wird.

In diesem Scrum-Pulse-Webcast erklärt der Professional Scrum Trainer Simon Flossmann, warum viele dieser Probleme durch die Verwendung eines Sprint-Ziels verhindert werden könnten. Darüber hinaus erfährst du vier Tipps, wie du Sprint-Ziele einführen kannst.