Professional Agile Leadership - Essentials

Тренинг Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E) для менеджеров среднего звена и лидеров изменений. Мы узнаем как влиять на организационную гибкость (Agility), почему поддержка лидеров критична для создания и поддержания Аджайл-культуры в продуктовой группе/дивизионе. Как создавать необходимые условия для максимизации ценности Аджайл-команд и преодолевать организационные препятствия. Вы научитесь создавать культуру непрерывного улучшения, а также вовлечения и ответственности в командах. 

День 1

• Начало. 
• Основы Аджайл-лидерства. 
• Организационный дизайн. 
• Развитие людей. 
• Аджайл-метрики.

День 2

• Развитие организационной гибкости.
• Культура и ценности.
• Миссия и видение.
• Закрытие.

НАЧАЛО

• Знакомство. 
• Цель тренинга, агенда, рабочие соглашения.
• Собираем ожидания.
• Ваш опыт работы с вдохновляющим и не очень лидерство.

ОСНОВЫ АДЖАЙЛ-ЛИДЕРСТВА

• "Зонтик" Аджайла.
• 4 ценности и 12 принципов Аджайл Манифеста.
• Кеневин и теория запутанности. Где Аджайл применим, а где нет.
• Фокусы Аджайл-лидера (модель Кена Уилбера)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН

• Оптимизационные цели систем.
• Дизайн Аджайл-организаций.
• Определение продукта и дизайн продуктовой группы.

РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ

• Модель зрелости Скрам-команды и Аджайл-лидера.
• Награды и бонусы.
• 7 уровней делегации решений.
• Решаем практические кейсы.

АДЖАЙЛ-МЕТРИКИ

• Leading и Vanity метрики.
• Принципы хороших Аджайл-метрик.
• Модель доказательного менеджмента (Evidence-Based Management)
• KPI и бонусы.

РАЗВИТИЕ ГИБКОСТИ

• Хорошие и великие компании.
• Практические кейсы.
• Профайл идеального командного игрока. 
• Как создавать эффективные Аджайл-команды.

КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТИ

• Работа с персональными ценностями.
• Работа с командными ценностями.
• Ценности Скрама.

МИССИЯ И ВИДЕНИЕ

• Создание вдохновляющего видения и миссии.
• Использование OKR для постановки целей.
• "Большая волосатая цель" или BHAG.