Professional Scrum Product Owner - Advanced

DURCHFÜHRUNG DES KURSES IST GARANTIERT !!!!

Das „Professional Scrum Product Owner – Advanced: Mastering the Product Owner Stances“ (PSPO-A) Training hilft erfahrenen Scrum-Anwendern dabei, als Entrepreneur ihr Produkt zu entwickeln. Ziel der Schulung ist es, den Teilnehmern zu vermitteln, wie sie durch verschiedene validierte Haltungen ihre Rolle als Product Owner weiter stärken können. Außerdem stärkt er erfahrene Scrum Product Owner dabei, eine solide Produktivision zu etablieren, zugehörige Hypothesen zu validieren und so mehr Wert an ihre Stakeholder auszuliefern.

Die Inhalte des Trainings gehen weit über die des „Professional Scrum Product Owner I“ (PSPO I) Trainings hinaus und vertiefen das Rollenverständnis der Teilnehmer. Dies erfolgt vor allem dadurch, dass im Training die vielen Haltungen erkundet werden, die ein Scrum Product Owner in seinem Alltag einnehmen muss. Dieser Kurs ist ein interaktiver Workshop, in dem die Teilnehmer durch Experimente, Aufgaben, Diskussionen und Fallstudien selbst erfahren, was es mit den „Product Owner Stances“ auf sich hat.

Die bevorzugten Product Owner Stances (Haltungen)

Die Rolle des Product Owners hat viele Facetten. Dies erfordert von den Rolleninhabern, dass sie Verhaltensweisen und Haltungen beherrschen müssen, die über das reine Scrum-Framework hinausgehen. Dieses Training bringt diese Verhaltensweisen an die Oberfläche, indem es die Teilnehmer ständig herausfordert. So müssen die Teilnehmer beispielsweise ständig die verschiedenen Product Owner Stances einnehmen:

• Repräsentant des Kunden (Customer Representative) – Fokus auf dem Verständnis der Probleme, Herausforderungen und Möglichkeiten der Kunden

• Visionär (Visionary) – Kommunikation der Vision, Zukunft und Möglichkeiten des Produkts in einer Weise, die ein gemeinsames Verständnis fördert

• Experimentator (Experimenter) – Fokus auf Innovation, dem Test von Hypothesen und der Validierung möglichen Werts, um so Produktinnovationen zu befeuern

• Beeinflusser (Influencer) – Kommunikation mit und Beeinflussung von Stakeholdern, Kunden und dem Scrum Team, um so zu erreichen, dass alle einen gemeinsamen Zweck verfolgen

• Kollaborator (Collaborator) – Die Suche nach neuen Ideen, Beiträgen und Feedback von anderen steht hier im Mittelpunkt

• Entscheider (Decision Maker) – Fokus auf der maximalen Wirkung des eigenen Handelns, indem klare Entscheidungen getroffen werden

Zielgruppe

Teilnehmer sollten Erfahrung in der Rolle des Product Owners mitbringen. Weitere praktische Scrum-Erfahrung und der Besitz des PSPO I oder PSM I Zertifikats sind von Vorteil. Der Kurs geht NICHT auf die Scrum Grundlagen ein, dieses Wissen wird vorausgesetzt.

Das bin Ich.

Meine Sessions gestalte ich nach folgenden Werten:

Und das sagen Teilnehmer:

Training an 4 Vormittagen hat viele Vorteile:

Training on the Job!

Wer im Job nichts verpassen möchte, der hat die Nachmittage jeweils frei, um wichtige Dinge erledigen zu können. Du bleibst also erreichbar.

Kinder und Familienfreundlich!

Wer nur die Vormittage zur freien Verfügung hat, weil da die Kids in der Schule oder im Kindergarten unterwegs sind, für den ist nachmittägliche Kinderbetreuung hinfällig.

Zoom-Müdigkeit!

Bei Ganztagestrainings ist es insbesondere nachmittags oft eine Herausforderung den Energielevel hochzuhalten und nicht zu ermüden. Da kann das Training meist noch so spannend sein.

Inhalte sacken lassen!

Kursinhalte lassen sich besser verarbeiten, wenn zwischen den Themen etwas Zeit vergeht, so dass man Dinge sacken lassen kann. Darüber schlafen hilft ebenfalls beim Verdauen und wirft gern neue Fragen oder Perspektiven auf.

Dieses Feedback habe ich in den letzten Jahren zu virtuellen Trainings zu Hauf, von denen bekommen, die damit Erfahrung gemacht haben.  

TRAINING IM VIRTUELLEN RAUM

Nachdem ich nun, seit mehr als 10 Jahren als Trainer unterwegs bin, hat sich für mich in den letzten 3 Jahren herausgestellt, dass ein Online-Training mindestens dieselbe Effektivität wie ein Training vor Ort hat.

Was macht mein virtuelles Training aus?

• Eine vielfältige Tool Landschaft (Zoom, Miro, …)
• Spannende Praxisbeispiele
• Abwechslungsreiche Übungen und Aktivitäten
• Teamarbeit in kleinen wechselnden Gruppen
• Kontinuierliche Interaktion, statt Slide-Shows
• Dezent eingesetzte Musikalische Unterstützung

Und nach dem Kurs?

Nach Ende des Trainings bekommst du umfangreiche Trainingsunterlagen, die erstellten Arbeitsergebnisse, sowie die Inhalte des Miro Boards zum weiteren stöbern.

Außerdem stelle ich jeweils eine umfassende Wissensbibliothek zu weiterführenden Inhalten als Videos in Form von YouTube Playlists, Buchempfehlungen als komfortable Amazon Liste, sowie Podcast Empfehlungen zur Verfügung, was dir eine effektive Nachbereitung und weit über das Thema hinausgehende Weiterentwicklung ermöglicht.

Ja aber…Wie setze ich dann das Gelernte in meinem Job um?

Die vermutlich größte Herausforderung, nach dem Meistern der Zertifizierung, ist es das Gelernte, oder Teile davon im Arbeitsalltag umzusetzen.

Hierzu stelle ich Dir eine von Dir frei zu verwendende Sammlung von bewährten Experimenten (Agile Moves) zur Verfügung, die dir den Einstieg erleichtern sollen, sowie dabei helfen, die Praktiken herauszufinden, die für deinen Kontext funktionieren und welche nicht.

Afterburner

Etwa 2-3 Wochen nach Kursende lade ich zu einem sogenannten „Afterburner“ ein.

In diesem einstündigen Termin darf jeder der mag, dazukommen und sich über die ersten Erfahrungen mit neu gelerntem oder dem Abschneiden beim Assessment austauschen.

Gern sprechen wir hier auch über neu hochgekommene Fragestellungen.

Preise und Lizenzen

Frühbucherpreis: Netto 1.550 € plus 19% Mwst. 
Regulärer Preis: Netto 1.650 € plus 19% Mwst. 
Das EU Reverse Charge Verfahren kann für Firmen in EU Ländern angewendet werden. Firmen ausserhalb der EU (z.B. Schweiz) zahlen keine Mwst. 

Oder Ihr kommt mit Eurem Team:

10% für bis zu 4 Personen

15% für 5 oder 6 Personen

20% für 8 oder 9 mehr Personen

Die Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSPO II sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Scrum Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Solltest Du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Product Owner Zertifizierungs Assessment (PSPO II) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Dieser und andere Kurse können zu einem anderen Zeitpunkt auch als privates Training für Deine Organisation durchgeführt werden. Hierzu entweder das Kontaktformular ausfüllen oder gern mich direkt anrufen unter +49 151 23230174.

Ich freue mich Dich kennen zu lernen!