Professional Scrum Product Owner

Den här kursen riktar sig till dig som vill lära dig att leda produktutveckling i en modern och snabbrörlig kontext. I dagens föränderliga samhälle krävs ett nytt sätt att arbeta med produktledning och produktägarskap. Att snabbt känna in och agera på marknadens behov, kan vara den avgörande faktorn för framgång.

Du kommer under den här kursen få se hur du kan gå tillväga för att maximera värdet av din organisations utvecklingsinitiativ.

Utvecklingseffekter

De effekter vi ser hos den som tar till sig kursens material och idéer är flera. Här följer några exempel.

• Ökad innovationstakt & ökat engagemanget hos medarbetare
• Tydlig definition & visualisering av vilket värde som skapas från initiativet, och hur det förändras över tid
• Enklare samarbete med intressenter (stakeholders)
• Lägre kostnader i produktutveckling
• Tidigare värdeskapande (time to market/cash)

Lärandemål

Dessa är de huvudsakliga färdigheter och förmågor kursen ämnar utveckla.

• Kunna använda konkreta verktyg för att förstå och möta användares/kunders behov
• Anpassa ditt sätt att agera som produktägare, för att maximera värdet från ett team
• Definiera och mäta värde
• Använda konkreta verktyg för att arbeta värdedrivet med produkter
• Känna till verktyg för att leverera i tid
• Förstå rollen som produktägare (Product Owner)

Agendan i stora drag

Ledarskap och produktledning – hur vi ser på värdeskapande och innovation behöver rimma med hur vi agerar. Vi lär ut ett modernt ledarskap som forskning visar skapar högre nivå av innovation och engagemang hos medarbetare.

Värde – vi tittar på ett par konkreta sätt att definiera vad vi menar när vi säger värde. Genom mini-workshops kan du med intressenter (stakeholders) sätta tydliga, mätbara värdefokus och följa upp och utvärdera dem över tid. Du lär dig höra skillnad på värde och funktion, och kan hjälpa intressenter uttrycka det värde de egentligen vill att vi ska skapa.

Backlog som värdeförstörare – konkreta tips på hur vi istället för att få en ”ändlös lista med krav” eller ”milsdjup önskebrunn” använder verktyg & tekniker som stöttar oss i att hitta fokus & mål (dvs beslutsfattande, dvs produktledning), behåller starkt värdefokus, samt stark koppling till nytta, användare/mottagare och värde.

Produktägarrollen & Scrum – de flesta organisationer jobbar idag iterativt (Sprintar) och i tvärfunktionella team där kompetenser blandas för att kunna leverera ”från ax till limpa”. Scrum är ett vanligt ramverk och kursen ger möjlighet att förstå hur det kan användas för att fokusera på värdeskapande.

Förkunskapskrav

Inga. Dock så kommer din upplevelse att bli bättre om du har tidigare erfarenheter av produktutveckling i ett mixat team (tvärfunktionellt) och produktledning.

Din utveckling, dina steg

Efter kursen rekommenderar vi att du skapar din egen kopia på coachningsmaterialet vi skickar med, där du själv eller tillsammans med en coach/kollega reflekterar över hur du kan bli mer effektfull i din roll. Materialet är helt gratis och du kan redan nu hoppa in och skapa din egen kopia om du är nyfiken!

Alternativ

För dig som redan uppnått effekterna och kunskapsmålen ovan erbjuder vi vidare utveckling genom personlig coachning eller någon av våra fördjupningskurser inom området produktledning.

Rekommendationer

Scrum Product owner kursen var givande. Att diskutera agila arbetsätt utifrån ett affärsperspektiv är intressant. Mycket och bra övningar.
— Stefan Lekebo, Product Owner, Ericsson AB

All in all, a fantastic course with Henrik Berglund. He is always reachable (even after finishing the course) whenever I have questions. This is the second course from Henrik. I am all the more happy.
— Nicolai Kollner, Product Owner, ScanJour

Henrik Berglund is very good at initializing relevant discussions among the participants, which makes them very relevant and ensures direct foundation/relation to everyday situations we want to improve.
— Product Owner, 100 person company

The different techniques taught in measuring the value of the product will certainly help my product over the long run.
— Product Owner, Information Management Systems

Förberedelser

Du kommer få ett kort mail med tips på hur du förbereder dig. Det handlar om enklare uppgifter där du själv väljer vad som blir rätt för dig. Exempel:

Reflektera och skriv ned några tankar kring dessa frågor:

• På vilket sätt är det tänkt att PO-rollen i din organisation ska öka värdeskapandet? Vad fungerar väl? Vilka alternativ finns?
• Hur är din organisations arbetssätt fokuserade på användarvärde och -nytta? Vilka moment skapar bäst fokus och lärande?
• Hur har du anpassat ditt dagliga ledarskap för att maximera innovationskraften hos dina medarbetare?

För dig som är nyfiken på Scrum eller PO-rollen så rekommenderar vi att du gör följande:

• Läs igenom Scrumguiden
• Gör de öppna testen hos Scrum.org för att få en uppfattning om din nuvarande nivå, vi rekommenderar Scrum Open och Product Owner Open

Certifiering

Efter kursen får du ett lösenord via mail. Testet består av 80 frågor som du besvarar online under max 60 minuter. 85 % rätt krävs för att bli certifierad som PSPO I. Om du gör provet inom 14 dagar, och inte når 85 %-gränsen får du automatiskt ytterligare ett försök.

Certifieringar tagna hos Scrum.org varar livet ut och är de enda på marknaden som utfärdas av Scrums skapare, Ken Schwaber.

Den som vill utmana sig själv ytterligare får även efter kursen en rabattkod som ger 40 % rabatt på det svårare certifieringstestet för PSPO II.

Kursen hålls i ProAgiles kontor på Mölndalsvägen 26 i Göteborg.