Professional Scrum Product Backlog Management Skills

Product Backlog to nie tylko tabelka z zadaniami, którą uzupełnia się, bo „tak trzeba”. To kluczowe narzędzie komunikacji, które sprawia, że wszyscy pracujący nad produktem – od interesariuszy i inwestorów, po deweloperów – rozumieją w jednakowy sposób, co chcą wspólnie osiągnąć. To wizja produktu przełożona na kolejne kroki prowadzące do celu i sukcesu, a zarazem centrum zarządzania pracą. Jeżeli panuje w nim chaos, to odbija się on na całym zespole i efektywności dostarczania wartości. 

Szkolenie Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ to praktyczny kurs, który pokazuje, jak przejść od pomysłu do dobrze zbudowanego i przejrzystego Product Backlogu. Uczestnicy uczą się nie tylko technik jego tworzenia, porządkowania i udoskonalania, ale także sposobów łączenia celów produktu z wykonywaną pracą. Kurs rozwija umiejętności pracy z interesariuszami, wykorzystywania feedbacku z rynku, a także tworzenia i weryfikowania hipotez. Dzięki temu Product Backlog staje się nie tylko uporządkowaną listą, ale przede wszystkim narzędziem, które wspiera planowanie w złożonym środowisku i pomaga budować przewagę konkurencyjną. 

Inprogress jest członkiem Scrum.org™ Professional Training Network.  

Wszystkie szkolenia przygotowujące do certyfikacji Scrum.org™, realizowane przez Inprogress, są prowadzone przez licencjonowanych Professional Scrum Trainers i zatwierdzone przez Scrum.org™. 

Cel szkolenia:

• Poznanie i zastosowanie praktycznych technik tworzenia, udoskonalania i porządkowania Product Backlogu
• Zrozumienie metod skutecznej komunikacji z interesariuszami
• Lepsza interpretacja i analiza potrzeb interesariuszy
• Przekładanie potrzeb interesariuszy na elementy Product Backlogu
• Odkrywanie sposobów na zwiększenie przejrzystości Product Backlogu 
   

Korzyści:

• zrozumienie czym naprawdę jest Product Backlog i jak uczynić z niego centrum komunikacji i zarządzania pracą
• poznanie praktycznych technik tworzenia, udoskonalania i porządkowania elementów backlogu
• stosowanie różnych formatów elementów backlogu, z uwzględnieniem ich wad i zalet w praktyce
• przećwiczenie priorytetyzacji z wykorzystaniem modelu Kano i innych narzędzi
• lepsza interpretacja potrzeb interesariuszy i przekładanie ich na konkretne elementy backlogu
• zrozumienie wartości stawiania hipotez, a także metod ich weryfikacji opartych na feedbacku i danych
• wykorzystanie backlogu jako narzędzia zwiększającego przejrzystość pracy i dostarczanej wartości