Professional Agile Leadership - Essentials

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Sie überlegen sich, diese zwei Tage mit mir zu verbringen, um zu erfahren, worum es bei Professional Agile Leadership - Essentials wirklich geht, und um sich auf die Professional Agile Leadership I Zertifizierung vorzubereiten? Ich freue mich, Ihnen weitere Informationen darüber zu geben, was Sie erwarten können.

Über den Kurs

Professional Agile Leadership - Essentials (PAL-E) ist ein zweitägiger Kurs, der Managern und Führungskräften, die direkt mit agilen Teams zusammenarbeiten, hilft zu verstehen, wie sie ihre Teams am besten unterstützen, führen und coachen können, um ihre agilen Fähigkeiten zu verbessern. Der Kurs bietet eine Grundlage für die Rolle, die Führungskräfte bei der Schaffung der Voraussetzungen für eine erfolgreiche agile Transformation spielen.

Für wen ist dieser Kurs?

Der Kurs Professional Agile Leadership - Essentials ist für Manager und Personen in Führungspositionen, einschließlich Product Owner und Scrum Master gedacht, die die Fähigkeit ihres Unternehmens verbessern möchten, um auf Marktchancen, Wettbewerbsdruck oder Innovationsmöglichkeiten zu reagieren. Ebenso ist er für Menschen geeignet, die für die Einführung und Etablierung agiler Methoden und Techniken in einem Team oder einer Organisation verantwortlich sind.

Eine kurze Zusammenfassung:

Kurs: Professional Agile Leadership - Essentials

Datum: 30.11/01.12.2021 von 09:00 bis 17:00 CET

Dauer: 2 Tage

Tagungsort: Per Remote. Wir nutzen Zoom als Tool für die Zusammenarbeit und Miro als Arbeitsumgebung für unsere öffentlichen Schulungen. Wenn Sie Probleme mit der Verwendung dieser Tools haben, kontaktieren Sie uns bitte vor dem Kurs.

Sprache: Deutsch.

Unterlagensprache: Englisch

Preis:

• Erste 5 Ticket: EUR 1.295,00 zzgl. MwSt.
• Standart Preis: EUR 1.395,00 zzgl. MwSt.
• Für ein Gruppenangebot kontaktieren Sie uns.
• Haben Sie einen spezielen Wunsh oder finden Sie kein passendes Angebot? Dann kontaktieren Sie uns! Wir helfen ihnen sehr gehrne!

Vor dem Kurs

Sie werden das Beste aus dem Kurs machen, wenn Sie:

• den Scrum Guide  gelesen haben
• mehrere Versuche unternommen haben und die Scrum Open Assessment und Product Owner Assessment bestanden haben
• mehrere Versuche unternommen haben und die Agile Leadership Open Assessment bestanden haben.
• das Agile Manifest gelesen haben
• ein solides Verständnis von Agilität und Scrum entweder durch die Arbeit in einem Scrum Team, durch eine agile Transformation oder durch die Teilnahme an einem anderen Professional Scrum Kurs haben
• eines der Scrum Bücher von Ken Schwaber oder Jeff Sutherland gelesen haben

Im Kurs behandelte Themen

Theorie und Prinzipien. Agile Werte und Prinzipien lernen, über Komplexität sprechen und verstehen, was das bedeutet. Wir werden über Empirismus lernen und wie er uns in einem komplexen Umfeld helfen kann.

Menschen entwickeln. Wie man Menschen und Teams beim Wachsen hilft und ihre Reife entwickelt. Wie man mit Zielen und Intent führt.

Agilität messen. Wie man Erfolg messen kann und welche Metriken man nutzen kann, um den Fortschritt von Teams und Organisation zu messen.

Wertlieferung. Wie sich Servant Leadership auf die Wertlieferung der Organisation auswirkt.

Wachsende Beweglichkeit. Wie man Agilität in Teams und Organisationen steigert. Wie man Werte in Teams und Organisationen steigert.

Was werden Sie lernen?

Sie werden aufgefordert, in Bezug auf Servant Leadership und agilen Prinzipien zu denken, um besser zu verstehen, was zu tun, wenn sie an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren.

• Sie werden lernen, wo und wie Agilität Ihrem Unternehmen dabei helfen kann, sich zu verbessern, indem Sie Herausforderungen angehen, die Sie auf keine andere Weise lösen können.
• Sie werden lernen, wie agile Teams arbeiten und was Sie als Manager oder Leader tun können, um sie bei der Verbesserung zu unterstützen.
• Sie können auch die Vorteile der Agilität Ihres Unternehmens durch konkrete Maßnahmen messen.
• Sie werden lernen, wie Kultur und Werte die Fähigkeiten Ihres Unternehmens beeinflussen.
• Praktische Elemente, um agile Teams zu führen, zu coachen und Hindernisse zu beseitigen.

Sie haben auf Ihrer Reise sehr viel gelernt, einen großen Schritt in Ihrer Karriere gemacht und großartige Beziehungen geknüpft, die Ihnen helfen zu wachsen. Sie haben aber auch…

• die Prinzipien des Agile Leadership kennengelernt

• die Rolle des Agile Leaders kennengelernt
• neue Praktiken kennengelernt und neue Tipps bekommen, die Ihnen auf Ihrem Weg helfen können
• am hochwertigsten Kurs auf dem Markt teilgenommen
• zwei Tage mit engagierten Übungen, Diskussionen und Lernen verbracht
• mit konsistentem Schulungsmaterial von Scrum.org gearbeitet
• aus der persönlichen praktischen Erfahrung des Trainers anhand einer großen Anzahl von Beispielen aus dem wirklichen Leben gelernt

Sie nehmen mit:

• Schulungsunterlagen und Handouts
• Bilder von allen Flipcharts und Materialien, die während des Unterrichts erstellt wurden
• zwei kostenlose Versuche zum Professional Agile Leadership Assessment
• 14 PMI PDU Credits
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Über die Zertifizierung

Der Professional Agile Leadership - Essentials Kurs ist mit dem Professional Agile Leadership (PAL) Credential von Scrum.org verknüpft.

Alle Teilnehmer, die den Professional Agile Leadership - Essentials Kurs absolvieren, erhalten einen Zugang, um das PAL-Assessment zu versuchen. Diese von der Industrie anerkannten Zertifizierungen erfordern eine Mindestpunktzahl für das Bestehen der entsprechenden Prüfung. Teilnehmer des PAL-Kurses, die innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt des kostenlosen Zugangs die PAL-Prüfung versuchen und nicht mindestens 85% erreichen, erhalten einen zweiten Versuch kostenlos.

Das Professional Agile Leadership Assessment belegt solides Agile Leadership Wissen. Das Assessment wird online und auf Englisch durchgeführt. Es enthält 36 Fragen, ist auf 60 Minuten begrenzt und erfordert das Erreichen von mindestens 85% der Gesamtpunkte, um erfolgreich zu bestehen.

Ihr Trainer und Kontakt

Ihr Trainer, Yevhen Domchenko ist ein energischer, enthusiastischer und erfahrener

Professional Scrum Trainer, Scaled Agile Framework Programm Consultant, Professional Facilitator, Mentor und Coach. Er hat das Ziel, den Beruf der Produktlieferung zu verbessern und

Individuen, Teams und Organisationen dabei zu helfen, eine bessere Version ihrer selbst zu werden.

Gerne beantworte ich persönlich alle Ihre Fragen zum Kurs.

Sie können mich kontaktieren:

per E-mail: yevhen@dostride.com oder academy@dostride.com

per Telefon: +49 176 872 04 973

per Webseite: https://www.dostride.com

via scrum.org Kontakt

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Was die Leute sagen

Unsere Trainings werden mit einer durchschnittlichen Punktzahl von 9 von 10 bewertet und liegen alle im Bereich zwischen 8 und 10.

Willkommen zur Live Virtual Class Experience!

Dieser Kurs wird virtuell stattfinden! Vor Beginn des Kurses erhalten Sie eine Anleitung und alles, was Sie benötigen, um sich auf diesen Kurs vorzubereiten und daran teilzunehmen. Wenn Sie Fragen haben oder sich nicht sicher sind, können wir Ihnen weiterhelfen und alle Ihre Fragen beantworten. Bitte kontaktieren Sie uns unter academy@dostride.com oder +49 (176) 872 04 973.