Professional Scrum Master - Advanced

Eine fortgeschrittene Scrum-Master-Klasse

Der Professional Scrum MasterTM II (PSM II)-Kurs ist ein zweitägiger* fortgeschrittener Scrum Master-Kurs, der Scrum Master bei ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen soll. Der PSM II-Kurs richtet sich an Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten als Scrum Master erweitern möchten. Dieser Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg. Der Kurs beinhaltet auch einen kostenlosen Versuch an der weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master II (PSM II).

Im Gegensatz zum Kurs „Professional Scrum Master“ (PSM), der sich auf die Verwendung von Scrum, das Scrum-Framework und die Rolle des Scrum Masters konzentriert, ist PSM II ein Kurs für Fortgeschrittene, der den Teilnehmern hilft, die Standpunkte zu verstehen, die einen effektiven Scrum Master auszeichnen, während sie tief in die Materie eintauchen wie sie den Entwicklern, dem Product Owner und der Organisation dienen. Der Kurs vermittelt den Teilnehmern dann verwandte Praktiken und Fertigkeiten, damit sie die richtigen Arten von Gesprächen führen und diese anwenden können, um bessere Scrum Master zu werden.

Kursüberblick

An den zwei Tagen lernen die Teilnehmenden Bereiche kennen, die für die Weiterentwicklung als erfolgreicher Scrum Master entscheidend sind, beispielsweise wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master bei ihren Entscheidungen unterstützen und wie der Scrum Master dazu beitragen kann, die Umgebung von Scrum-Teams zu verändern , um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität gedeihen kann. Die Rolle des Scrum Masters ist komplex und oft muss ein Scrum Master in der Lage sein, verschiedene Standpunkte anzuwenden, um effektiv zu sein, wie zum Beispiel:

• Der Scrum Master als Lehrer
• Der Scrum Master als Coach & Mentor
• Der Scrum Master als Facilitator
• Der Scrum Master als Change Agent

Als Scrum Master könnte es sich als Schlüssel zum Erfolg Ihres Teams erweisen, wenn Sie in der Lage sind, zu erkennen und effektiv anzuwenden, welche Haltung Ihrem Team je nach Situation oder Umständen am meisten nützt.