Professional Scrum Product Owner

Une formation interactive et très concrète pour les leaders agiles

PAL-E est un cours interactif et basé sur des activités pratiques au cours duquel les managers et leaders d'équipes agiles explorent le leadership dans un contexte agile et développent une compréhension profonde de leur rôle critique pour créer les conditions d'une grande agilité.

Tout au long du cours, les étudiants apprennent comment mieux soutenir, guider et coacher leurs équipes pour favoriser l'auto-gestion, l'engagement et la performance. Ils acquièrent les outils et techniques qu'ils peuvent appliquer immédiatement à leur contexte organisationnel.

La formation inclut également 2 tentatives à l'examen certifiant Professional Agile Leadership I (PAL I) - détails plus bas

Prêt pour du leadership agile sans bullshit ? 😉

Cliquez ici pour les détails du programme

Est-ce que je vais m'ennuyer ?

Évidemment ! Et on y travaille fort pour ça

Mais non ! 😄

On va faire tout un tas d'activités pratiques et d'exercices d'auto-découverte On va démystifier les mythes sur le leadership traditionnel vs agile On va vous apprendre les bons gestes de leader agile On va vous donner des éléments concrets et actionnables que vous pourrez utiliser dès demain On va partager notre expérience concrète d'accompagnement de transformations agiles dans tous types d'organisations Et tout ça avec une énergie folle

Vous ne vous ennuierez pas une seule seconde !

Objectifs de la formation

• Améliorer l'agilité de votre organisation grâce au leadership agile efficace
• Reconnaître le rôle critique du leader dans la création d'une culture d'agilité et d'innovation
• Comprendre les défis des équipes et de l'organisation pendant une transformation agile
• Apprendre à identifier et lever les obstacles qui empêchent l'agilité
• Maîtriser le changement de posture du manager traditionnel au leader agile
• Comprendre et favoriser l'auto-gestion des équipes Scrum
• Évaluer et cultiver la maturité agile des équipes et de l'organisation
• Connecter les valeurs (personnelles, d'équipe et valeurs Scrum) aux objectifs clairs
• Développer des équipes hautement performantes basées sur la confiance et l'engagement
• Identifier et mesurer les bénéfices et l'impact de l'agilité dans votre organisation
• Appliquer l'empirisme et l'approche basée sur les preuves pour mesurer le progrès de la transformation
• Créer les conditions pour que les équipes s'auto-gèrent et innovent

Sujets couverts

• Les principes Agile et l'empirisme - Comprendre le "pourquoi" de l'agilité
• Le rôle du leader agile - De la direction traditionnelle à l'accompagnement
• Le développement des personnes - Maturité des équipes et croissance du leadership
• Les valeurs - Personnelles, d'équipe et Scrum pour la haute performance
• L'auto-gestion des équipes - Comment favoriser la responsabilité et l'autonomie
• Les métriques basées sur les preuves - Mesurer l'impact de l'agilité
• La gestion des défis - Identifier et lever les obstacles organisationnels
• La culture et les comportements agiles - Créer un environnement d'engagement continu

C'est pour qui ?

Cette formation convient aux managers et leaders de tous les secteurs d'activité qui veulent transformer leur organisation et leurs équipes.

La formation Professional Agile Leadership Essentials s'adresse :

• Aux managers et leaders responsables de l'introduction et de l'établissement de méthodes Agiles dans une organisation
• Aux managers qui pilotent une transformation agile ou sont impliqués dans l'adoption de l'agilité
• Aux responsables de développement des personnes au sein des équipes Scrum
• Aux leaders de Scrum Masters, de Product Owners et d'autres leaders d'équipes Scrum
• Aux cadres dirigeants qui sponsorisent une transformation agile
• Aux managers hybrides responsables à la fois d'équipes agiles et de structures traditionnelles

Pré-requis : Il est préférable que les participants aient une compréhension de base du framework Scrum avant de suivre cette formation.

Comment financer ma formation ?

Avec ton Compte Personnel de Formation alias CPF

Il te faudra d'abord valider ton identité avec France Connect pour te connecter Puis te pré-inscrire avec le lien suivant Attention ! Les clôtures se font 10 jours ouvrés avant la date de formation ! N'attends pas le dernier moment 😉

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Offre fidélité sur nos futures formations En suivant une formation officielle Scrum.org avec nous, tu es éligible à une réduction de 10% sur n'importe quelle autre formation officielle Scrum.org que nous proposons L'offre fidélité ne s'applique pas sur les formations financées avec Mon Compte Formation (CPF), OPCO ou Pôle Emploi

Inclus dans la formation

✅ 2 jours de formation officielle (présentiel, distanciel en synchrone ou format hybride)

✅ Un max d'astuces et de conseils actionnables, sans bullshit

✅ Exercices pratiques et d'auto-découverte - Découverte de l'Agile Manifesto, exploration de l'auto-gestion, jeux de cartes sur les métriques, planification d'écocycle...

✅ 1 passage inclus à l'examen PAL I (Professional Agile Leadership I)

✅ Une autre tentative gratuite si vous le passez sous 14 jours et l'échouez

✅ Un discount de 40% pour passer des formations complémentaires après PAL-E (PAL-EBM, PAL-FSM, etc.)

✅ 14 crédits PDU avec Project Management Institute

✅ Accès aux ressources et matériels de formation pour approfondir les apprentissages

✅ La garantie d'une formation de grande qualité - Nos formateurs sont des experts certifiés Scrum.org ayant une expérience terrain réelle

Apécu du contenu des 2 jours

Jour 1

• Introductions et création de connexions
• Pourquoi l'agilité ? Explorer l'empirisme et les avantages pour votre organisation
• Les principes Agile et votre focus personnel de leader
• Exploration de l'auto-gestion - Comment les équipes mûrissent
• Les valeurs - Découvrir vos valeurs personnelles et créer des valeurs d'équipe
• Qui sont les bonnes personnes ? Le "Ideal Team Player"

Jour 2

• Les métriques - Mesurer l'agilité avec une approche basée sur les preuves
• Les défis du leader agile - Écocycle Planning (Liberating Structures)
• Réflexion et actions - Vos nouveaux gestes de leader agile
• Fermeture et préparation à la certification