Professional Scrum Product Owner - Advanced

Professional Scrum Product Owner™ – Advanced (PSPO-A) es un curso práctico basado en actividades que se centra en ayudar a Product Owners y Product Managers experimentados a mejorar su capacidad para establecer una visión de producto, validar sus hipótesis y, en última instancia, ofrecer más valor a sus stakeholders. El curso va más allá de los temas explorados en el curso de Professional Scrum Product Owner (PSPO), explorando en profundidad las facetas del profesional Product Owner.

Se recomienda que los asistentes tengan al menos un año de experiencia en Product Ownership y un conocimiento práctico de Scrum, para poder participar y beneficiarse de estos ejercicios. Se recomienda haber asistido previamente al curso de PSPO, pero no es obligatorio.

El rol del Product Owner es multifacético y exige adoptar comportamientos y estrategias más allá del núcleo de Agile y Scrum. Los alumnos exploran estas técnicas y cómo pivotar entre ellas, explorando las “facetas” del Product Owner, que incluyen:

El representante del cliente

• Comprender los problemas, dolores y oportunidades de los clientes.
• Adentrarse en el mundo del cliente, entendiendo sus necesidades.
• Entrega de valor conectando features y outcomes.

El visionario

• Defender el estado futuro, las posibilidades, los objetivos y las oportunidades.
• Comunicar la visión del producto, la estrategia y el objetivo del producto.
• Comprender los modelos de valor y fijación de precios.

El experimentador

• Innovación a través de experimentos, hipótesis, tests, aprendizajes, datos y validación de valor.
• Comprender el papel del Product Owner en un entorno escalado.

El tomador de decisiones

• Toma de mejores decisiones.
• Navegar feedback contradictorio procedente de clientes y stakeholders.

El colaborador

• Colaboración con stakeholders y el equipo Scrum.
• Proyección más allá del equipo Scrum, incluidos contratos, finanzas, presupuestos y gobernanza.

El influenciador

• Liderar a los stakeholders, clientes y equipo Scrum para que avancen en la dirección correcta y cambien de opinión, cuando sea necesario.
• Creación de estrategia de gestión de stakeholders.