Scaled Professional Scrum

Rencontrer votre formateur PST - Professional Scrum Trainer​

Coach Agile et précédemment en mission à la Société Générale Paris La Défense, je suis formateur autorisé Professional Scrum Trainer par Scrum.org (co-inventeur de Scrum).

J'ai suivi de nombreuses formations et expérimenté plusieurs perspectives de l'agilité et du management parmi lesquelles Kanban, Scrum, Scrum Developer, XP, Lean UX et l'Agilité à l'échelle avec Sutherland et Scruminc (2e co-inventeur de Scrum).

Mes précédentes responsabilités m'ont permis de développer une large expérience dans des secteurs d'activité très variés https://linkedin.com/in/romuald-franck. 

Notre mission : vous aider à développer vos compétences agiles et celles de votre entreprise (organisation) afin de créer davantage de valeur.

Aperçu du cours

La formation inclut gratuitement 2 codes de passage pour chaque participant.e pour réussir la certification Scale Professional Scrum (SPS).

Le cours Scaled Professional Scrum (SPS) with Nexus est conçu comme un atelier basé sur des activités où les étudiants développent un ensemble de compétences qui peuvent être appliquées pour surmonter les défis lors de la mise à l’échelle de Scrum. Dans ce cours de deux jours*, les étudiants travaillent ensemble dans un Nexus pour organiser et simuler un projet de développement de produit à grande échelle. Tout au long de ce cours basé sur des études de cas, les défis courants de la mise à l’échelle sont présentés et plus de cinquante pratiques pour les surmonter sont révélées. Certaines de ces pratiques s’appuient sur ce que nous savons déjà sur Scrum et Nexus, et d’autres sont des techniques complémentaires que les membres de la communauté Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST) ont trouvées efficaces tout en aidant leurs clients à faire évoluer Scrum.

Les étudiants développeront une compréhension de la façon de lancer, de structurer, d’organiser et de gérer un grand projet Agile à l’aide de Scrum. Ils quitteront la classe avec une boîte à outils de techniques permettant d’identifier et de surmonter les défis courants de mise à l’échelle.

Consultez les différents domaines d’intérêt couverts dans ce cours et dans d’autres.

* Lorsqu’il est offert en personne, ce cours est généralement dispensé sur deux jours consécutifs. Lorsqu’il est proposé sous forme de classe virtuelle en direct, le cours peut être divisé en plusieurs jours plus courts.

Quelques Objectifs d’apprentissage du cours

• Identifier les défis typiques de la mise à l’échelle et apprendre les principes et les techniques pour les surmonter
• Comprendre comment trouver l’échelle qui convient le mieux à votre organisation et à vos processus, y compris quand réduire ou « dédimensionner »
• Découvrez l’impact négatif des dépendances entre les équipes sur la création de valeur à grande échelle
• Découvrez comment identifier, visualiser, minimiser et supprimer les dépendances grâce à l’amélioration inter-équipes
• Découvrez comment le framework Nexus étend et renforce les principes clés de Scrum pour permettre la création de valeur à grande échelle
• Découvrez le cadre Nexus en action, y compris les événements, les responsabilités et les artefacts.
• Expérimenter les techniques d’organisation d’équipes, d’organisation du travail et de gestion d’un Nexus
• Apprenez à créer de la valeur sur l’ensemble du Nexus au lieu d’optimiser le travail de chaque équipe
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Qui devrait suivre ce cours ?

Ce cours s’adresse aux professionnels Scrum expérimentés qui souhaitent apprendre comment plusieurs équipes Scrum peuvent travailler ensemble pour fournir un seul produit. Il est idéal pour :

• Les Scrum Masters ayant une solide expérience dans leur rôle et souhaitant aider leur organisation à passer d’une équipe Scrum travaillant sur un produit à plusieurs équipes Scrum travaillant sur un produit
• Les membres de l’équipe Scrum (développeurs et propriétaires de produits) qui souhaitent comprendre comment évoluer avec Nexus ou qui rejoignent une organisation utilisant Nexus
• Des coachs agiles avec une solide expérience avec Scrum qui cherchent à apprendre à utiliser le framework Nexus
• Les chefs de service qui cherchent à comprendre les difficultés rencontrées par leurs équipes lorsqu’elles travaillent ensemble

Ce cours n’est pas adapté aux professionnels ayant peu de connaissances ou d’expérience en Scrum.

Les plus de ce cours

• 02 codes de passage gratuits pour la certification SPS.
• 02 heures de coaching en plus pour préparation à l'examen ou consulting.
• 14 PDUs du PMI
• Réduction possible pour l'Afrique 30% en vous enregistrant avec le code promo Agile.cm-Particulier

NB:

Durant le cours, le formateur met en oeuvre des compétences de formateur reconnues et certifiées PST ScrumdotOrg et partage son expérience professionnelle pour un apprentissage participatif et de qualité.

Le résultat est une expérience d’apprentissage engageante et agréable où les étudiants acquièrent une compréhension approfondie de la théorie et des principes Scrum; les responsabilités du Scrum Master ; et comment chaque élément du cadre Scrum apporte de la valeur.

Votre Formateur PST Scrum.org

Scrum Master Senior, consultant à la banque Société Générale Paris la Défense, j’ai entrepris en 2017 de devenir authorized Professional Scrum Trainer chez Scrum.org avec Ken Schwaber, cofondateur de Scrum.

Avant ma reconversion professionnelle dans l’accompagnement à la Transformation Agile, j’ai été Développeur pendant plusieurs années. Titulaire, avec mention, d’un Master of Science option Information Technology de l’Université Indienne de Madras, précédé d’une Licence de Technologie à l’Institut Universitaire de Technologie de Douala au Cameroun, j’ai été membre du Project Management Institute (PMP). En plus d’une grande expérience comme formateur, je parle Français et Anglais. Ma principale passion est le football.

Au sein du cabinet AGILE THINKING http://www.agilethinking.pro  - http://www.agile.cm (pionier des formations Scrum et Agile au Cameroun depuis 2017), je mets en œuvre mon état d’esprit d’entrepreneur permanent, l’expérience acquise en grande entreprise et en accompagnement de start ups, ainsi que la compréhension des spécificités des institutions gouvernementales et étatiques, afin d’aider mes collaborateurs dans différents secteurs d’activité à saisir des opportunités d’amélioration en agilité, qualité de vie au travail et performance.

Comment suivre le cours

Pour les formations à distance :

• Une connexion internet stable;
• Activer sa caméra pour une expérience plus conviviale pour toute la classe;
• Des pauses café;
• Zoom, Mural ou autres outils.