Professional Scrum Product Owner - Advanced
Live Virtual Class, December 15-16, 2026
Class Overview
Szkolenie zostało zaprojektowane, aby wspierać Product Ownerów i menedżerów w rozwijaniu ich umiejętności i kompetencji w zakresie zwinnego zarządzania produktami: tworzenia angażującej wizji, weryfikowania hipotez oraz maksymalizacji wartości dostarczanej klientom. To interaktywne, oparte na doświadczeniu warsztaty, podczas których uczestnicy eksplorują tematy poprzez serię ćwiczeń i dyskusji.
W trakcie 16-godzinnych zajęć uczestnicy zdobędą lepsze zrozumienie, czym jest dostarczanie wartości i jak wyrażać tę wartość zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Dzięki ćwiczeniom opartym na studium przypadku, połączonym z instruktażem, uczestnicy rozwiną umiejętności i praktyki przedsiębiorczego przywództwa produktowego, które są kluczowe w budowaniu kariery skutecznego Product Ownera.
Rola Product Ownera jest wielowymiarowa i wymaga podejmowania zachowań oraz przyjmowania sposobów myślenia wykraczających poza podstawy zwinności i framework Scrum. Uczestnicy poznają różne „postawy” Product Ownera oraz nauczą się, jak elastycznie z nich korzystać:
Reprezentant Klienta:
Skupienie na zrozumieniu problemów, potrzeb i szans klientów
Wejście w sposób myślenia klienta, poznanie jego świata i potrzeb
Dostarczanie wartości poprzez łączenie funkcjonalności produktu z rezultatami dla klienta
Wizjoner:
Promowanie przyszłego stanu, możliwości, celów i szans
Komunikowanie wizji produktu, strategii i celu produktowego
Rozumienie modeli wartości i cen
Eksperymentator:
Skupienie na innowacjach poprzez eksperymenty, hipotezy, testy, wnioski, dane i walidację wartości
Rozumienie roli Product Ownera w środowisku skalowanym
Decydent:
Skupienie na podejmowaniu lepszych decyzji
Radzenie sobie ze sprzecznymi opiniami klientów
Współpracownik:
Poszukiwanie współpracy z interesariuszami i Zespołem Scrumowym
Praca poza Zespołem Scrumowym, obejmująca kontrakty, finanse, budżetowanie i zarządzanie w sposób zwinny
Influencer:
Prowadzenie interesariuszy, klientów i Zespołu Scrumowego we właściwym kierunku oraz umiejętność zmiany ich zdania, gdy jest to konieczne
Nauka tworzenia strategii zarządzania interesariuszami
Kurs nie koncentruje się szczegółowo na frameworku Scrum – zakłada, że uczestnicy posiadają jego dobrą znajomość. Wymagane jest co najmniej roczne doświadczenie na stanowisku Product Ownera lub kierownika produktu. Preferowane jest jednak kilkuletnie doświadczenie oraz wcześniejsze uczestnictwo w kursie Professional Scrum Product Owner i zdanie egzaminu PSPO, choć nie jest to obowiązkowe.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
Szkolenie jest przeznaczone dla Product Ownerów, kierowników produktu oraz analityków biznesowych, z silnym naciskiem na umiejętności, narzędzia, techniki i wiedzę z zakresu zarządzania produktami, jako część ich pracy w Zespole Scrumowym.
Inne osoby, które mogą skorzystać z kursu PSPO-A, to:
Scrum Masterzy / Agile Coachowie
Liderzy organizacji
KORZYŚCI
Podczas szkolenia:
Doświadczeni Product Ownerzy poznają różne postawy, które pomagają radzić sobie z codziennymi wyzwaniami
Zapoznasz się z nowoczesnymi praktykami uzupełniającymi poprzez dyskusje, case study i ćwiczenia
Zdobędziesz jasne zrozumienie zwinnego zarządzania produktami, kontynuując swoją ścieżkę jako Product Owner
Dowiesz się, jakie są różne typy interesariuszy, których reprezentuje Product Owner, i jak najlepiej z nimi współpracować
PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie
Postawy Product Ownera
Zrozumienie produktu i jego klientów
Komunikowanie wizji i strategii produktu
Innowacyjność i eksperymentacja w rozwijaniu produktu
Podejmowanie decyzji
Agile governance
Zarządzanie interesariuszami
Podsumowanie
DLACZEGO WARTO?
Przykłady z rzeczywistości biznesowej, doświadczeni praktycy i nauka poprzez działanie
Kursy prowadzone są zawsze przez doświadczonych praktyków, którzy na co dzień aktywnie uczestniczą w transformacjach biznesowych
Nauka przez praktykę, interakcję w grupie i łączenie wielu metod szkoleniowych
Wysokiej jakości, interaktywne doświadczenie warsztatowe
Mała grupa szkoleniowa umożliwiająca maksymalne skupienie i wysoką jakość nauki (do 12 uczestników w ramach jednego kursu)
Bezpłatne podejście do egzaminu PSPO II, dające możliwość uzyskania uznawanego w branży certyfikatu Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
14 punktów PDU przyznawanych przez Project Management Institute
Wszystkie niezbędne materiały szkoleniowe
TRENER PAWEŁ FELIŃSKI
Profesjonalny trener Scrum oraz ceniony konsultant z 16 letnim doświadczeniem. Twórca zaawansowanych programów w Lean Management, Lean Startup i Design Thinking.
Wyróżnia go działanie bazujące na celach, dbałość o szczegóły, a także pragmatyczne podejście do rozwiązywania problemów.
Doświadczenie konsultingowe, coachingowe, facylitacyjne i szkoleniowe zdobywał w wielu branżach, m.in. w farmacji, edukacji, gazownictwie, ochronie zdrowia, finansach, IT, handlu detalicznym oraz telekomunikacji.
Paweł chętnie dzieli się swoim know-how zdobytym w 15 krajach na 4 kontynentach, wspierając jednocześnie firmy różnej wielkości – od dużych korporacji o ugruntowanej pozycji, przez dynamicznie rozwijające się firmy, aż po start-upy.
Dysponuje wiedzą z wielu metod Agile, Lean Management, Design Thinking, Lean UX oraz Systems Thinking. Dostarczane rozwiązania oraz transformacje które przeprowadza zawsze przynoszą pożądane efekty.
Paweł jest Profesjonalnym Trenerem Scrum oraz Akredytowanym Trenerem Kanbana. Podczas interaktywnych szkoleń potrafi rezolutnie przekazać wiedzę, która obfituje w rzeczywistym radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami.
POZNAJ NAS BLIŻEJ!
CO MÓWIĄ NASI STUDENCI?

Class Details
Taught By
Language
Polish
Delivery Method
Date
Class Format
TraditionalPartner
Meirik®Registration & Price
Cena standardowa 3800 PLN + VAT
Cena early bird: 3200 PLN + VAT
More Information
REZERWACJE GRUPOWE
W przypadku rezerwacji grupowych skontaktuj się z nami pod adresem training@meirik.com.
Zarezerwuj swoje miejsce, korzystając z naszej strony internetowej: https://www.meirik.com/training-portfolio/professional-scrum-product-owner-advanced