Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

Il corso è confermato: si terrà il 5 e il 9 Novembre 2021 dalle 9:00 alle 12.30 online.

Con i mercati e le esigenze dei clienti che cambiano costantemente, le organizzazioni hanno bisogno di informazioni e prove che le aiutino ad adattarsi rapidamente alle nuove sfide e opportunità in modo da poter fornire un valore maggiore e raggiungere una vera agilità aziendale. Tuttavia, spesso le organizzazioni che utilizzano tecniche di sviluppo prodotto Agile utilizzano approcci di gestione tradizionali, aspettandosi che i leader stabiliscano obiettivi a lungo termine e gestiscano i progressi verso di essi con dashboard di metriche statiche.

Ecco perché Scrum.org ha creato il framework Evidence-Based Management™ (EBM) che è un approccio Agile per aiutare i leader a guidare i loro team verso il miglioramento continuo dei risultati dei clienti, delle capacità organizzative e dei risultati aziendali.

EBM si concentra sul valore del cliente e sulla sperimentazione intenzionale per migliorare sistematicamente le prestazioni di un'organizzazione e raggiungere i suoi obiettivi strategici.

Panoramica del corso

Nel corso Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EBM) di un giorno, i partecipanti imparano cos'è l'EBM e come applicarlo attraverso un apprendimento pratico e basato su attività. Attraverso una serie di esercizi i partecipanti imparano tecniche che supportano una mentalità più agile:

• Usare l'empirismo per fissare e raggiungere obiettivi strategici, gestendo l'ignoto e la complessità attraverso la sperimentazione e adattando gli obiettivi lungo il percorso
• Creare un ambiente culturale utilizzando obiettivi chiari, misure appropriate e fiducia per consentire l'autogestione e l'autonomia
• Spostare la conversazione dalla misurazione dei progressi puramente attraverso le metriche di performance del team, verso un focus sulla centralità del cliente e sul miglioramento dei risultati dei clienti
• Guidare i miglioramenti operativi utilizzando quattro aree di valore chiave (valore non realizzato, valore corrente, tempo di commercializzazione e capacità di innovare) come lenti per il processo decisionale basato sull'evidenza

Chi dovrebbe partecipare

PAL-EBM è per professionisti in ruoli di leadership (inclusi dirigenti, manager, Scrum Master, Product Owner, coach e consulenti) che:

• Sono responsabili del successo dei loro programmi di consegna dei prodotti o delle trasformazioni Agili e stanno cercando un mezzo per misurare e dimostrare tale successo
• Sono alla ricerca di una struttura che identifichi le aree di miglioramento che aumentano l'agilità del loro business, compreso il loro tempo di rotazione per affrontare nuove sfide e fornire valore al cliente
• Vogliono aiutare la loro organizzazione ad abbracciare l'empirismo e la sperimentazione per trovare soluzioni a problemi complessi (dove si sa più di quanto non si sappia o la situazione cambia rapidamente)
• Vogliono articolare obiettivi e misure in modo da favorire l'autogestione e permettere ai loro team di capire la connessione tra il loro lavoro e il valore che la loro organizzazione sta fornendo e il cliente sta ricevendo
• Vogliono essere più efficaci nel modo in cui misurano il successo usando misure Agile piuttosto che modelli di misurazione tradizionali (incluso l'uso della velocità)