Professional Scrum Product Owner

Gdzie: Online

Godziny: 9:00-17:30

Język szkolenia: szkolenie w języku polskim, materiały w języku angielskim

Cena: Early Bird - 3400PLN + VAT (obowiązuje do 3 tygodni przed szkoleniem), Regularna - 3800PLN + VAT

Forma płatności: Faktura VAT przed szkoleniem (wystawiamy faktury proforma)

Cena obejmuje:

• 3 dni intensywnego szkolenia, dwa bloki szkoleniowe 9.00-12.00 i 14.00-17.30
• szkolenie prowadzonego przez doświadczonego trenera Scrum;
• voucher na egzamin PSPO
• zniżki na inne nasze szkolenia;
• uproszczoną rejestrację na darmowe szkolenia organizowane przez nas w wielu miastach w Polsce (Warszawa, Kraków, Łódź, Poznań, Gdańsk, Wrocław) scrumvival.com;

Co mówią o nas nasi Klienci:

"Osoba prowadząca szkolenie była prawdziwa w tym co robi, pełna wiedzy i doświadczenia zdobytego na przestrzeni lat."

"Szkolenie ze Scrum było super - efektowne i efektywne."

"Mam nadzieję, że spotkamy się jeszcze z Wami na naszej zawodowej ścieżce :)."

"Żadne z pytań nie zostało bez odpowiedzi."

SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™
 

Szkolenie Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za zarządzenie produktami opartymi o oprogramowanie, które chcą zwiększać wartość wytwarzanego oprogramowania, efektywnie planować i monitorować jego rozwój, optymalizować zwrot z inwestycji oraz doskonalić współpracę z zespołami scrumowymi.

To szkolenie to dużo więcej niż slajdy Power Pointa. Dostarcza praktyczną wiedzę, umiejętności i świadomość wyzwań jakie stają na drodze Product Ownera. Duża liczba ćwiczeń, dyskusje z innymi uczestnikami, poszerzone o punkt widzenia i doświadczenia prowadzącego pozwalają uzyskać dużo wiedzy skondensowanej w intensywny dwudniowy program szkoleniowy.

Uczestnicy szkolenia PSPO zdobywają też praktyczną wiedzę o rolach i związanymi z nimi odpowiedzialnościami w zakresie współczesnego wytwarzania oprogramowania. Ułatwia to komunikację i zwiększa szanse na rozwiązywanie złożonych problemów w rzeczywistych miejscach pracy.

CZYM JEST NASZE SZKOLENIE?
70 % praktyki / 30 % mini‑wykładów. 

CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
Szkolenie jest pełne praktycznych ćwiczeń. 

• Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
• Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
• Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera
• Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
• Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
• Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.
• Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
• Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu
• Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
• Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
• Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
• Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.
• Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
• Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
• Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
• PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
• Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
• Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
Dla Product Ownerów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli.
Dla Product Managerów, którzy chcą dostarczać produkty w przyrostowy sposób
Dla Scrum Masterów, którzy chcą lepiej wspierać Product Ownerów.
Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników.
Dla Liderów, Managerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności dostarczania rozwiązań 
 

FORMUŁA
szkolenie dostępne w wersji offline i online;
3 dni;
dodatkowe materiały przygotowujące do szkolenia;
materiały szkoleniowe;
szkolenia dla grup otwartych i zamkniętych;
 

DLACZEGO REBELSI?
Praktyka 3× większa niż w standardowym PPDV™ – dodatkowy dzień szkoleniowy ćwiczeń i dużo miejsca na Twój własny case.
Społeczność – nie zostawiamy Cię z PowerPointem; działamy dalej w naszej Społeczności.
Humor & transparentność – zero bullshitu, konkretne przykłady, jasna cena.

CO TRZEBA ZROBIĆ?

1. Zarejestruj się na szkolenie, klikając przycisk na tej stronie (rejestracja nastąpi na stronie rebelsi.pl)
2. W ciągu 24 godzin skontaktujemy się, żeby ustalić szczegóły dot. płatności. Dokonaj płatności. (Niezwłocznie wyślemy potwierdzenie)
3. Dostaniesz na tydzień przed szkoleniem e-maila z dokładnymi instrukcjami “logistycznymi”.
4. Weź udział naszym intensywnym szkoleniu.
5. Od razu po szkoleniu łatwiej wprowadzać zmiany w swoim środowisku pracy.
6. W ciągu 3 dni po szkoleniu otrzymasz voucher z kodem do egzaminu PSPO, a także maila z dodatkowymi materiałami ułatwiającymi przygotowanie do egzaminu.
7. W ciągu 14 dni od otrzymania kodu podejdź do egzaminu.

Szkolenie w formule wirtualnej: poprzez platformy ZOOM oraz MIRO