In der Welt des agilen Arbeitens haben wir unsere eigene Sprache entwickelt. Wir sprechen von Sprints, Backlogs, Impediments und Velocity. Für viele neue Scrum Masteinnen und Product Owner*innen ist dies schnell zur Selbstverständlichkeit geworden – doch genau hier liegt eine der größten Herausforderungen: Wie kommunizieren wir effektiv mit denjenigen, die nicht in unserer agilen Blase leben?

Ken Schwaber und Jeff Sutherland haben am Ende ihrer Scrum-Trainings stets betont, dass es wichtig sei, nun selbst Erfahrungen zu sammeln. Fachkonferenzen bieten hierfür eine ideale Plattform für Feedback und Weiterentwicklung. Sie sind eine gute Ergänzung zur agilen Community im eigenen Unternehmen oder in der Region. Doch welche konkreten Vorteile bringen solche Veranstaltungen für Einsteiger in die agile Arbeitswelt?

Scrum als Phrase ohne Substanz Oft wird Scrum nur oberflächlich eingeführt: Meetings heißen plötzlich „Daily Scrum“, klassische Projektzyklen werden zu „Sprints“ umbenannt – aber inhaltlich bleibt alles beim Alten. Die Erwartung: Agilität soll die Geschwindigkeit und Effizienz steigern. Doch ohne eine echte Veränderung der Unternehmenskultur und Arbeitsweise bleibt Scrum ein leeres Versprechen.

Scrum, einer der führenden agilen Ansätze in der Softwareentwicklung, zeichnet sich durch seine strategische Unvollständigkeit aus. Diese bewusste Entscheidung ermöglicht Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, wodurch Scrum zu einem dynamischen Rahmen für kontinuierliche Verbesserung wird.