Applying Professional Scrum

Información básica y registro

• Fechas: 27 y 28 de Febrero
• Lugar: Barcelona
• Horario: 9.30h – 17.30h
• Idioma: Castellano
• Precio:
  • Precio general: 950€ + IVA
  • Precio reducido: 650€ + IVA (inscripción previa al 27/1/17, oferta limitada a 5 plazas)
• Forma de pago: Transferencia bancaria o tarjeta de débito/crédito
• El precio incluye:
  • Todos los materiales del curso
  • El examen de Certificación Professional Scrum Master I (PSM I)

¡Aprende Scrum usando Scrum!

¿Cómo es el curso?

El curso de Professional Scrum Foundations profundiza en Scrum y en los conceptos, herramientas y prácticas básicas de la agilidad.

Durante 2 días aprenderás el marco de trabajo Scrum, como usarlo para gestionar productos y proyectos, como implementarlo de manera efectiva en tu organización y como evitar el Scrum mediocre que realizan muchas empresas.

El curso incluye el derecho a realizar el examen de certificación Professional Scrum Master I (PSM I), que se realiza de manera individual después del curso.

El enfoque del curso es totalmente práctico (exercice-driven course), basado en el trabajo en grupo. Los conceptos se introducen y se reflexionan mediante la realización de cuatro sprints reales en los que se debe producir una página web. Sólo se necesitan conocimientos básicos de HTML, que pueden aprenderse de manera sencilla durante el propio curso.

Scrum.org se encarga de mantener el curriculum actualizado y los materiales para los cursos de Professional Scrum Master y solo selecciona instructores cualificados para impartir este curso. Cada instructor provee de su propia experiencia y conocimientos implementando Scrum, mientras que todos los estudiantes aprenden el mismo contenido. Así se incrementa la capacidad de conseguir las certificaciones Professional Scrum Master I y II, así como usar Scrum en el mundo real.

¿Cuáles son los contenidos?

El marco de trabajo Scrum

Los asistentes profundizan en Scrum, el marco de trabajo para el desarrollo de software, incluyendo sus roles, responsabilidades, principios, artefactos, eventos, reglas y ceremonias.

Introducción a Scrum y Agile

Este módulo discute el estado actual de la industria del software y como el uso de Scrum puede mejorar la mayoría de sus problemas endémicos. Los temas tratados incluyen los orígenes de Scrum, los mitos y aplicaciones incorrectas del framework, el verdadero valor de Scrum y como utilizar Scrum para la transformación ágil de su organización y aumentar la productividad de los equipos, la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

Planificación con Scrum

Este módulo muestra las técnicas prácticas que permiten planificar versiones, gestionar el backlog del producto, mantener los Sprints controlados y cuales son los hábitos que mantienen a los equipos sanos y sostenibles. Dentro de las diferentes técnicas para definir requisitos en Scrum, este módulo proporciona a los equipos con herramientas validadas en muchos proyectos para descubrir, expresar y descomponer requisitos como ítems del Backlog de producto.

Manteniendo Scrum efectivo

Este módulo se concentra en los antipatrones que muchos equipos siguen al adoptar Scrum y estrategias para evitarlos. Además, los asistentes practican como afrontar situaciones típicas donde se puede escoger entre una implementación potente y sostenible de Scrum, o las renuncias que llevan a un Scrum mediocre.

Comenzar la adopción de Scrum

Después de un curso excelente, los miembros se enfrentan al momento de la verdad: poner en marcha en una organización real “aquello que tenía tanto sentido en el curso”. Este módulo ayuda a los miembros a definir un plan de acción, convirtiendo el curso PSF en un potente catalizador para el cambio, e incrementando la agilidad dentro de su organización.

Sobre el formador

Alex Ballarin se ha dedicado al desarrollo de software desde 1999, y desde 2004 trabaja ayudando a equipos y organizaciones enteras a mejorar sus resultados. Hasta 2007 trabajo en IBM Rational y en su propia consultora en la mejora basada en PMOs, procesos, calidad, herramientas de automatización.

En 2009 redescubrió la agilidad, para transformar las organizaciones tradicionales basadas en planes, procesos, jerarquías y KPIs a organizaciones innovadoras que obtienen mejores resultados gracias a la comunicación, la orientación a valor y la inteligencia colectiva de todos sus miembros.

Alex ha formado en agilidad, Scrum y DevOps a cientos de profesionales en decenas de cursos, en los que ha aprendido de los asistentes y ha transformado su metodología docente desde la transmisión de conocimientos hacia la habilitación de los profesionales como agentes del cambio organizativo.

Finalmente, Alex es profesor en la Facultad de Informática de Barcelona y en la UPC School en los programas:

• Gestión de proyectos software
• Agile, DevOps y Lean IT
• Lean Startup Creation
• Master in IT Project Management

Certificaciones de Alex en Scrum.org

Referencias

Alex ha realizado cursos in-company, coachings, auditorías y otros servicios sobre agilidad en:

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