Professional Scrum Product Owner

Wie optimiert man Geschäftswert – wirklich?

Ein professioneller Product Owner schreibt keine Anforderungen.
Er oder sie gestaltet Produkte, die messbaren Wert erzeugen - für Kunden, Nutzer und Organisation.

Dafür braucht es mehr als ein gepflegtes Product Backlog:
Product Owner benötigen ein fundiertes Verständnis von Produktmanagement, Wertschöpfung, Stakeholder-Zusammenarbeit und empirischer Entscheidungsfindung.

Professional Scrum Product Owner (PSPO) ist ein intensiver, zweitägiger Kurs, der genau darauf abzielt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Produkte und Systeme so entwickeln und steuern, dass ihr Wert nachhaltig maximiert wird.

Der Kurs richtet sich an Product Owner, Produktmanager und alle, die Verantwortung für den Markterfolg eines Produkts tragen. Durch eine Mischung aus kurzer Theorie, praktischen Beispielen und interaktiven Team-Übungen entwickeln und vertiefen die Teilnehmenden ihr Verständnis der Product-Owner-Rolle im Scrum-Kontext.

In diesem Kurs führen  wir ein Experiment durch und legen den Fokus auf Nachhaltigkeit als einen wichtigen Aspekt in der agilen Produktentwicklung. Das ändert nichts am Kurs selbst, aber in unseren Beispielen und einigen Übungen werden wir speziell auf Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung eingehen. Mehr Informationen weiter unten. 

Der Kurs beinhaltet einen kostenlosen Versuch der weltweit anerkannten Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen unter https://pgoetz.de/general-terms-and-conditions.de.pdf

Im Training arbeiten die Teilnehmenden aktiv an realistischen Fragestellungen aus dem agilen Produktmanagement.
Dabei wird die gesamte Bandbreite der Product-Owner-Verantwortung betrachtet – von der Produktvision über das Product Backlog bis hin zu Release- und Erfolgsmessung.

Ein besonderer Fokus liegt auf:

• der wertorientierten Produktentwicklung
• der Zusammenarbeit mit Scrum Teams und Stakeholdern
• der Nutzung geeigneter Metriken, um Wertschöpfung und Produkterfolg sichtbar zu machen

Zielgruppe

Der Professional Scrum Product Owner Kurs richtet sich an alle, die an der Entwicklung von Produkten mit Scrum beteiligt sind – insbesondere:

• Product Owner
• Agile Produktmanager
• Projekt- und Linienverantwortliche mit Produktverantwortung
• Führungskräfte im Produkt- oder Entwicklungsumfeld

Lernziele

Nach dem Training können die Teilnehmenden:

• Scrum und seine Mechanik sicher anwenden
• die Rolle des Product Owners im Scrum-Kontext klar einordnen und ausfüllen
• effektiv mit Scrum Teams und Stakeholdern zusammenarbeiten
• Wertorientierung und Agilität im Unternehmen gezielt erhöhen
• fundierte Entscheidungen auf Basis empirischer Erkenntnisse treffen

Themen

• Agiles Produktmanagement
• Geschäftswert-orientierte Entwicklung
• Scrum-Prinzipien & empirische Prozesssteuerung
• Das Scrum Framework
• Product Backlog Management
• Release Management

PSPO mit Fokus auf nachhaltige Produktentwicklung (Experiment)

In diesem Training bieten wir den Professional Scrum Product Owner als Experiment mit einem zusätzlichen Fokus an: Nachhaltigkeit im agilen Produktmanagement.

Das Training selbst folgt vollständig dem offiziellen PSPO-Curriculum von Scrum.org.
Der Unterschied liegt in der Perspektive: In allen Modulen beleuchten wir gemeinsam, wie Product Owner Nachhaltigkeit systematisch in ihre Entscheidungen integrieren können - ohne Agilität, Time-to-Market oder Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren.

Wir betrachten unter anderem:

• Nachhaltigkeit als Teil der Produktvision
• nachhaltige Wertdefinition und Erfolgsmessung
• den Einfluss von Backlog-Entscheidungen auf Umwelt, Gesellschaft und Organisation
• Zielkonflikte zwischen kurzfristigem Nutzen und langfristiger Wirkung - und wie Product Owner damit umgehen können

Dieses Experiment richtet sich an Product Owner, die:

• Verantwortung nicht nur für Output, sondern für Outcome und Wirkung übernehmen wollen
• Nachhaltigkeit als strategisches Thema verstehen - nicht als Marketing-Label
• ihr bestehendes Scrum- und Produktmanagement-Wissen bewusst erweitern möchten

Das Ziel ist nicht, Scrum „nachhaltiger zu machen“, sondern Product Owner dabei zu unterstützen, bewusstere und verantwortungsvollere Produktentscheidungen zu treffen.

Social Impact Pricing

Weil wir der festen Überzeugung sind, dass diese Themen heutzutage wichtiger denn je sind, wollen wir deren Verbreitung auch finanziell fördern! Gehörst Du einer Organisation an, auf die Folgendes zutrifft oder trifft einer der Punkte auf Dich persönlich zu, dann sprich uns auf besondere Preise für die Teilnahme an unserem Training an!

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Paulaner Bräuhaus
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