Lernen Sie, wie Sie mit ChatGPT Workshops für agile Praktiker wie Scrum Master oder Product Owner erstellen können.

ChatGPT ist bemerkenswert leistungsfähig, wenn es mit sinnvollen Eingabeaufforderungen bedient wird; hier ist ein Beispiel.

I have had two very different experiences on my journey to becoming a Professional Scrum Trainer (PST). To become a PST is a privilege and it should rightly be a difficult process to ensure the quality of Scrum.org trainers is maintained. Here are my learnings from the experience, and my tips for pr...

Lohnt das $20-Investment für ChatGPT Pro für Scrum Master und Product Owner? Ich habe 3 Experimente durchgeführt. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, was dabei herausgekommen ist. Es war keine Selbstverständlichkeit.

Könnten die Prinzipien von "Agile" von Zeno von Citium in Athen des frühen 3. Jahrhunderts v. Chr. definiert worden sein?

How Liberating Structures and servant leadership create an environment for Scrum Masters to find support, offer help, and draw inspiration

Lassen Sie uns darüber nachdenken, warum die Beantwortung dieser veralteten Daily Scrum Fragen einen negativen Einfluss auf das Scrum-Team hat — Making Your Scrum Work (29).

Take your Daily Scrum from a reporting session to true teamwork and consider why answering the obsolete 3 Daily Scrum questions negatively impacts that ambition.

Read on and learn what ChatGPT considers to be a Scrum Master’s typical workload, excluding the removal of impediments.

Der Scrum Master Gehaltsbericht 2023 basiert auf den Antworten von 1.143 Teilnehmern aus aller Welt. Finden Sie heraus, wie Sie im Vergleich abschneiden!

The Scrum Master Salary Report 2023 is based on the answers of 1,143 participants globally. Find out how you compare!

How shall we successfully pursue an agile transformation? Shall we outsource the effort to one of the big consultancies? Or shall we embark on an agile transformation with ChatGPT providing guidance?

Let’s harden a popular Scrum Master interview guide in the age of ChatGPT!

Help your Scrum team to avoid getting stuck in analysis paralysis by applying Itamar Gilad’s Confidence Meter.

Nützliche ChatGPT-Prompts für Scrum Master, Product Owner und Entwickler

Advanced ChatGPT Prompts for Scrum Masters, Product Owners, and Developers

Kann ein großes Sprachmodell, das nicht auf „Agile“ spezialisiert ist, bereit heute ein Sondierungsgespräch für eine Scrum-Master-Stelle bestehen? Werden Scrum Master zumindest anteilig künftig durch einen Chatbot ersetzt?

Vor ein paar Tagen hat OpenAI ein neues Modell einer generative KI zur Verfügung gestellt, welche "Gespräche führen" kann: ChatGPT. Ich dachte, es könnte interessant sein, ChatGPT ein paar Fragen über Business Agilität im Allgemeinen und Scrum im Besonderen zu stellen.

Value creation in Scrum is not as straightforward as you might have thought. You need a product discovery system feeding the Product Backlog.

Was sind bewährte Scrum Werkzeuge und Praktiken, die ein absichtlich unvollständiges Framework erweitern, ohne dessen Grundprinzipien zu missachten oder zu negieren?

A look at proven tools and practices enhancing a purposefully incomplete framework without defying its first principles.

Is there a moment when a, so far, successful Scrum team starts outliving Scrum’s utility?

In its theory section, the Scrum Guide refers to the three elements of empiricism: transparency, inspection, and adaptation. However, a fourth element, foundational to enable empiricism, is hidden in a sentence on Scrum Values.

Learn more about good Product Backlog practices, from ‘Do We Need One’ to the Product Owner as a Dictator to its Growth Rate and Size

What is your take on the Retrospective: A routine exercise at the end of a Sprint, supported by standard operating procedures? Or a critical part of a Scrum team’s journey of continuous improvement?

Garbage in, garbage out: Learn about 14 first principles to help your team succeed with an actionable Product Backlog.

Zehn einfache Prinzipien eines kritischen Scrum-Erfolgsfaktors, die Ihnen helfen werden, die Effektivität, den Teamgeist und die Reputation Ihres Scrum Teams zu verbessern.

10 simple principles of a critical scrum success factor to improve your team’s effectiveness, team spirit, and reputation.

Jeff Gothelf: “Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr.”

“Roadmapping is a flawed concept in the age of Agile. Maps, by their definition, are linear, and we don’t build linear products and services anymore. We build continuous systems.”

Agiles Mikromanagement: Eine Pseudo-Verpflichtung zu agilen Prinzipien, die immer dann außer Kraft gesetzt wird, wenn es aus der Sicht eines Stakeholders oder Managers vorteilhaft erscheint.

Agile micromanagement: A pseudo-commitment to agile principles only to be overridden whenever it seems beneficial from a stakeholder’s or manager’s perspective.

Was passiert, wenn es kein Sprint-Ziel gibt – Sprint für Sprint? Wenn das Scrum-Team immer nur an einer zufälligen Auswahl von Aufgaben arbeitet, die zum Zeitpunkt der Sprintplanung am dringendsten zu sein scheinen?

Want to pass the PSM I? Hint… You have to study. Memorizing the rules alone won’t cut it and you won’t be able to Google your way to a certificate. The key to passing is truly understanding Scrum. Licensed Professional Scrum.org trainers Robert Pieper and Gregory Crown give you some tips and resourc...

What if the Scrum Team is always only working on a random assortment of work items that seem to be the most pressing at the moment of the Sprint Planning?

Ihr Scrum-Team trifft beim Sprint Review immer wieder auf unbeteiligte Stakeholder. Wie kann das Scrum-Team bei der Erreichung des Produktziels auf Kurs bleiben, wenn eine wichtige Feedback-Schleife fehlt?

What if your Scrum team repeatedly faces unengaged stakeholders at the Sprint Review? How can the Scrum team stay on track in accomplishing the Product Goal when a vital feedback loop is missing?

Vertrauen ist der Anfang von allem: Erfahren Sie, wie sich Misstrauen manifestiert und was wir tun können, um Stakeholder-Vertrauen zu gewinnen.

Trust is the Beginning of Agility. Learn how distrust manifests and what we can do to earn the trust of our stakeholders.

Was, wenn nicht alle Mitglieder Ihres Scrum-Teams von der Retrospektive begeistert sind? Sollte man sie zur Teilnahme zwingen?

What if not all of your Scrum team’s members feel enthusiastic about the Sprint Retrospective? How can you help them become dedicated supporters?

In dieser 42. Hands-on Agile Session sprach Janna Bastow über Lean Roadmaps und OKRs.

In this Hands-on Agile session, Janna Bastow talked about being lean while creating and maintaining your roadmap and how objectives and key results (OKR) may help meet that challenge.

Product Owner und Produktmanager Gehaltsbericht 2022 — eine kostenlose Studie für die Community

Join the Product Owner and Product Manager Salary Report 2022 — an Anonymous Poll by the Community for the Community to create transparency.

The latest chapter of the Scrum Master interview guide addresses the Sprint Review. So far, the interview guide has been downloaded more than 23,000 times.

Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern manifestieren, die leicht jede agile Transformation behindern oder vereiteln.

Learn how individual incentives and outdated organizational structures — fostering personal agendas and local optimization efforts — manifest themselves in Scrum stakeholder anti-patterns that easily impede any agile transformation to a product-led organization.

Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem zu werden, was man tut, zum Beispiel als Product Owner zu arbeiten. Wenn Sie von der Signalwirkung profitieren wollen, die Scrum-Zertifikate zu haben scheinen, stellt sich die Frage, wie Sie eine P...

TL; DR: How to Pass the Product Owner Certification — Scrum.org’s PSPO I to III The first article of this mini-series established that you do not need a certificate to become good at what you do, for example, working as a Scrum Master or Product Owner. However, getting certified may be a piece of...