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Podcast

Scrum.org Community Podcast - Company Spotlight - Scrum at Gillette

August 12, 2022
In this podcast we feature Professional Scrum Trainers and other Scrum Practitioners sharing their stories and experiences to help learn from the experience of others. In this episode, host Dave West interviews David Ingram, VP of Global R&D at Gillette about developing razors using Scrum and how they transitioned to Scrum to do so. (21:16 Minutes)
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Agile Principles – Simplicity

August 12, 2022
This post is the first in an ongoing series revisiting the principles behind the Agile Manifesto. This post is focused on the following important principle – “Simplicity–the art of maximizing the amount of work not done–is essential.”
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The three worst Scrum “customizations”

August 8, 2022
As a minimalist framework, Scrum contains only what is needed. Every piece of the Scrum framework is there for a reason. When teams modify any part, they won’t get the full benefits of Scrum. In this article, we will discuss three of the worst Scrum “customizations.” Warning: don’t try these in your organization!
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3 Säulen, die auch dir helfen können, die PSM-3-Prüfung zu bestehen

August 8, 2022
„Wie kann ich mich auf die PSM-3-Prüfung vorbereiten?“ Diese Frage erreicht mich in letzter Zeit häufig über LinkedIn. Die meisten erwarten nun eine einfache Antwort auf diese einfache Frage. Am liebsten noch in Form eines Kochrezepts. Bereite X vor, füge Y hinzu, dreimal umrühren und einmal aufkochen et voilà. Fertig ist das PSM-3-Zertifikat. Vor einigen Jahren habe ich die PSM-3-Prüfung mit mehr als 90 % bestanden. Ich kann dir versichern: So einfach ist das nicht. Ein Kochrezept, welches jeden befähigt, die Prüfung auf Anhieb zu bestehen, gibt es nicht. Schaue ich aber auf meine Lernreise zurück, so kann ich drei Säulen erkennen, die mir geholfen haben, erfolgreich zu sein. Diese Säulen möchte ich in diesem Artikel auch mit dir teilen:

Claves de una Transformación Ágil

August 5, 2022
autogestionados para entregar valor. No hay recetas para lograr una transformación ágil, se requiere un trabajo duro y continuo para promover una mentalidad que lleve a formas diferentes de gestionar el desarrollo de producto a través del aprendizaje de los clientes y las capacidades de respuesta a los cambios en el mercado.        Aunque no existen recetas, hemos aprendido algunos patrones que pueden ayudar como claves de una transformación Ágil exitosa:
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Die Groan Zone: Was du über Entscheidungsfindung wissen solltest

August 5, 2022
Die Diskussion im Daily Stand-up dauert schon wieder ewig. Du weißt nicht, wie du eingreifen sollst. Du stehst nur hilflos daneben. Wenn dir dieses Gefühl bekannt vorkommt, dann bist du nicht allein. Tatsächlich geht es vielen Scrum Mastern am Anfang ihrer Karriere so. Bis sie durch viele Trial-and-Error-Momente gelernt haben, welche Fertigkeiten ihnen helfen, produktive Interaktion der Teammitglieder zu ermöglichen. Was ist die wahre Ursache dafür, dass sich die Diskussionen im Kreis drehen? Diese Frage wird in diesem Artikel beantwortet:
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18 Werkzeuge, die jeder Scrum Master in seiner Facilitation-Toolbox haben sollte 

August 4, 2022
Produktive Scrum Events, die sich mühelos anfühlen, passieren nicht einfach so. Sie werden situativ aus einzelnen, kleinen Bausteinen zusammengesetzt. Erfahrene Scrum Master bedienen sich dabei an ihrer Toolbox von Facilitation-Methoden und -Techniken, die sie über die Jahre mühevoll gesammelt und zusammengestellt haben.Damit du dir als angehender Scrum Master Zeit ersparen kannst, stelle ich dir meinen grundlegenden Methodenkasten vor:
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Erfolgreiche Scrum Master sind gute Facilitatoren: Diese 9 Fähigkeiten zeichnen sie aus

August 4, 2022
Facilitieren ist ein schwieriges Wort. Es impliziert so viel und deshalb ist es schwierig, genau festzulegen, was gute „Facilitation“ eigentlich ausmacht. Komplexe Arbeit verläuft in den seltensten Fällen wie geplant. Scrum Master facilitieren die Arbeit des Teams, damit sie das Wesentliche nicht aus den Augen verlieren: die Erreichung des Sprint-Ziels und Erstellung eines Inkrements. Facilitieren bedeutet also, die Zusammenarbeit für das Team zu vereinfachen und zu erleichtern. In folgendem Beitrag erfährst du, was guten Facilitator auszeichnet:
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Wie moderierst du ein Sprint Review? 4 Fragen, die dich leiten können

August 4, 2022
Scrum Master zu sein, ist nicht einfach. Wir sollen dem Team helfen, die Theorie hinter Scrum zu verstehen, die Mitglieder des Teams in Selbstmanagement coachen, Hindernisse aus dem Weg räumen, die die Entwicklungsgeschwindigkeit verlangsamen, und vor allem das Unternehmen so verändern, dass es von agilem Arbeiten profitieren kann. Wir sollen der Change Agent sein! So die Theorie. In der Praxis stellst du dir wahrscheinlich jetzt die Frage: „Wie fange ich damit bloß an?“ Als ich vor 8 Jahren angefangen habe, in Scrum Teams zu arbeiten, hätte ich mir folgenden Ratschlag gewünscht: Investiere deine Zeit in die Facilitation eines effektiven Sprint Reviews. Du bist auf einem verlorenen Posten, wenn du Veränderung im Unternehmen allein vorantreiben musst. Ein gut begleitetes Sprint Review stellt einen riesigen Hebel dar, um die Vorzüge agilen Produktmanagements im ganzen Unternehmen hochzuhalten. Im Folgenden findest du meine 4 Fragen, die ich nutze, um ein effektives Sprint Review zu moderieren.
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Working Agreements – wie du das Geheimnis hochperformanter Teams nutzt

August 4, 2022
Effektiv arbeitende Teams erwecken den Anschein, dass sich die Teammitglieder blind verstehen. Das liegt nicht daran, dass die Teammitglieder auf telepathischem Weg kommunizieren, sondern daran, dass sie gelernt haben, was sie voneinander erwarten können. Eine Grundlage für eine hochperformante Arbeitsweise stellen Working Agreements dar. Sie machen explizit, was es bedeutet, sich wie blind zu verstehen. Wenn du dies erkennst, kannst du Working Agreements erfolgreich einsetzen. Du hast gewissermaßen eine Abkürzung zu besserer Teamleistung gefunden. Dieser Artikel gibt dir eine Anleitung dazu:
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Taking Back the Word "Commitment"

August 2, 2022
I hear the word “commitment” used in problematic and misleading ways all the time. This is true when I am teaching Professional Scrum classes and even when I am coaching good Scrum Masters. It often sounds like one of these statements: How do we know how much work to commit to? How do we make sure we will finish all of the scope we committed to for this release? What happens if we don’t meet our commitment date? The problem is that the word commitment has been MISUNDERSTOOD in organizations to mean a guarantee or promise related to delivery. And that is NEVER what the word meant in the context of Scrum.
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Licensed Professional Scrum Trainers give tips to pass the PSM 1 certification assessment

August 2, 2022
Want to pass the PSM I? Hint… You have to study. Memorizing the rules alone won’t cut it and you won’t be able to Google your way to a certificate. The key to passing is truly understanding Scrum. Licensed Professional Scrum.org trainers Robert Pieper and Gregory Crown give you some tips and resources that will help you prepare and get a passing score.
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Using Agile in Project Management

August 1, 2022
As a project manager, I have delivered many complex initiatives, from re-platforming a consumer products website to doubling the size of a line of business.  My most successful projects have one thing in common; I used an agile approach to deliver them.
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What is Professional Scrum?

August 1, 2022
There is a significant difference between “Mechanical Scrum” and "Professional Scrum". "Mechanical Scrum" consists of going through the motions of using Scrum. “Professional Scrum” goes beyond that, changing the way that you work, think and act. In this video learn about the ideas behind Professional Scrum and how it goes beyond the Scrum Guide. (6:52 Minutes)
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3 typische Aussagen, die entlarven, dass das Scrum Rahmenwerk (noch) nicht verstanden wurde

August 1, 2022
Was haben folgende Aussagen gemeinsam? „In Scrum wird nicht geplant!“ „Das Product Backlog ist das wichtigste Element des Scrum Rahmenwerks.“ „In Scrum fungiert der Scrum Master als der Projektmanager.“ Für mich sind sie ein Anzeichen, dass das Scrum Rahmenwerk noch nicht verstanden wurde. Selbst auf Meet-ups oder Konferenzen, wo ich vermeintlich erfahrenen Agilisten begegnen sollte, höre ich leider häufig noch diese zweifelhaften Aussagen. In diesem Artikel will ich damit aufräumen.
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Behind The Scenes: Wie mir Scrum beim Schreiben des LinkedIn-Newsletters „Scrum Impulse“ hilft

July 29, 2022
Im Oktober 2021 begann ich mit dem Schreiben auf LinkedIn. Meine ersten fünf Artikel wurden durchschnittlich von nur 100 Lesern gelesen. Heute wurde zum ersten Mal ein Artikel über 1000-mal gelesen. Dies entspricht einer Steigerung um das Zehnfache! In diesem Artikel lasse ich dich hinter die Kulissen blicken. In den vergangenen 8 Jahre habe ich bei meiner Arbeit mit Scrum Teams viel über Produktentwicklung gelernt. Welche dieser Einsichten mir beim Schreiben von „Scrum Impulse“ helfen, erfährst du in diesem Artikel:
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When Will Scrum Die?

July 28, 2022
When will Scrum die? Some people would say it's already dying. There's so much inauthentic, Scrum being done, unprofessional, Scrum being done in the world. Whereas Scrum is part of what I call water Scrum fall, where it's put within a predictive deterministic system. We're predicting when work will be finished. When actually we’ve got so much work that where we don't know, what we don't know, that's really unauthentic. I see in those situations where the concept of done isn't even a concept there They think that done means we met the acceptance criteria when actually it's almost like the checklist for how we do things around here, the technical standards and the product quality standards, international standards, for example, that we might need to comply with.
Podcast

Scrum.org Community Podcast - How Professional Scrum Master Certification and Google Career Certificates helped my Agile Career featuring Nicole Christensen

July 27, 2022
The Google Project Management Certificate helps people prepare for entry-level jobs in the high-growth field of project management. The certificate dives deep into project management software, tools and templates, with an emphasis on Scrum. Scrum.org collaborated with Google to bring Scrum and Agile expertise to the Google Project Management Certificate and prepare for the Professional Scrum Master I certification. In this podcast series hosted by Scrum.org CEO, Dave West, he interviews Google Career Certificate graduates to learn about their experiences before, during and after the program. In this episode, Dave interviews Nicole Christensen who has a background as a High School English teacher and is now a Product Owner at Readable English, a company focused on programs that help students read. (22:55 Minutes)
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The Rollercoaster of Group Dynamics in Decision Making

July 27, 2022
The diversity of a group of people offers a great opportunity to tap into a wider range of creativity and innovation, but it can also lead to misunderstandings and clashes. I have experienced how the journey from exploring a group’s different perspectives and ideas (divergent thinking) to a shared understanding and conclusion (convergent thinking) can be a rollercoaster with confusion, frustration, and misalignment. I have learned that this is not because the teams I have worked with are dysfunctional, but because this is a natural part of group dynamics.
Blog Post

Case Study: Wie du als Scrum Master deine Arbeit mit einem neuen Team beginnst

July 27, 2022
Im Jahr 2019 bin ich als Scrum Master zu einem neuen Team gestoßen. Bis zu diesem Tag hatte dieses Team noch keine funktionierende Software ausgeliefert. Am Ende des Jahres stellten wir den Anwendern 25 neue Versionen des Produkts zur Verfügung. Im Artikel, erzähle ich dir die ganze Geschichte. Dann erfährst du mein bewährtes 3-schrittiges Vorgehen, mit dem du ein Team unterstützen kannst, wenn du als Scrum Master neu im Team bist.
Webcast

Scrum - The Leader's Perspective

July 26, 2022
Are you a leader in an organization that’s leveraging Scrum? In this webinar, Professional Scrum Trainer Yuval Yeret, co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders, looks at the different elements of Scrum and reflects on an effective way for leaders to engage with them.
Blog Post

Can we have more than one Product Owner in Scrum?

July 26, 2022
According to the Scrum Guide, Scrum teams are typically 10 or fewer, with a preference to the smaller size.  When Scrum Teams become too large, they should consider re-organizing into multiple Scrum teams supporting a single product.  When this happens, the Scrum Teams should share a single Product goal, Product Backlog, Product Owner and a common Definition of Done.