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5 ideas para fomentar el liderazgo ágil

May 8, 2023
La dirección y la gerencia de las organizaciones son claves para instaurar una cultura, estrategia y diseño organizativo que favorezcan la agilidad empresarial. En este artículo doy 5 ideas prácticas para ello sobre el caso de estudio de GymTonic.
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Como priorizar para obtener agilidad de negocio

November 27, 2022
En esta serie de cuatro artículos, con la que inicié esta newsletter, quería compartir un modelo de agilidad de negocio basado en aumentar y acelerar las etapas mediante las cuales se descubren ideas de innovación, se priorizan, se ejecutan y se validan. En el primer artículo hablé de como acelerar el descubrimiento de opciones de innovación. En este segundo, hablaré de cómo acelerar y hacer más efectiva la priorización de estas opciones.
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How to increase UX Design maturity for Scrum Teams

April 23, 2022
In this article you will learn: - Why enabling Scrum Teams with UX Design capabilities is important. - Why introducing UX capabilities to Scrum team is frequently hard. - What is the job of an UX Leader in a product development organization. - How to use a UX Design maturity level to coach teams to deliver better outcome
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Usa el Scrum Tune-Up canvas para revitalizar tu Scrum!

September 7, 2020
Este canvas de Scrum.org te permite hacer una revisión básica de como ha adoptado Scrum tu equipo y organización para identificar mejoras accionables. Esta herramienta se usa mejor en un taller colaborativo con los miembros de los equipos Scrum, el management y otros roles relevantes de la organización.
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Scrum strives for deep organizational change

April 29, 2017
Most of the organizational change initiatives focus on the "hard" aspects such as organizational design, process or tools. Although those are critical, often other "soft" aspects such as values, principles or culture are overlooked. As the iceberg metaphor: consider them or they may sink yout Scrum adoption!
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Scrum Myths: Velocity = Value?

December 29, 2016
I would like to kick off a series of posts in this blog trying to debunk some common myths about Scrum. Many of them arise sometimes from a poor understanding of the Scrum Guide, and even more often, from not having read it at all.