En este post presento algunas formas sugeridas para mejorar el uso de Scrum.

A cross-functional team is a fundamental part of effectivity. How does this relate to the Product Backlog? Check it out! - Back to the foundations of the Scrum framework (61)

In this Scrum Lightning Round, PSTs Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt share their personal triumphs and challenges with Scrum. They share a quick collection of real stories from the trenches of Scrum implementations. Discover how Scrum not only shaped their careers but also led to remarkable team transformations and product successes.

Muchos equipos trabajan con Definition of Ready además de Definition of Done. En este post el PST Jerónimo Palacios nos habla de las diferencias y como utilizarlas de manera efectiva

Self-management is characterised by autonomy and accountability. It effectively empowers teams to navigate complex challenges by cultivating proactive problem-solving and collaborative decision-making.

Coming up with new ideas isn’t just something a few people do in a special room. It’s something everyone can be part of, from every part of a business or community. And it’s not just about making totally new things but also about improving things. We looked at lots of places to find new ideas, like listening to what customers say, doing research and development, checking out what competitors are doing, getting ideas from bosses and leaders, using government programs, joining forces on open innovation platforms, and working with start-ups or even buying them.

Funktioniert dein Scrum? Dieser Frage geht PST Simon Flossmann in diesem Artikel nach:

Dieser Artikel skizziert umsetzbare Strategien, um in schwierigen Zeiten erfolgreich zu sein, und betont, dass Wachstum und Erfolg durch die Nutzung der Stärke der Gemeinschaft und leicht zugänglicher Ressourcen erreichbar sind.

Do you have what it takes to be a successful Scrum Master? Learn about the essential skills and traits you must have in this this video with PSTs Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt.

An unhealthy relationship to productivity is working against enabling the benefits of business agility and makes us less powerful leaders.

Instead of asking, “What is everything we need?” the Product Owner should ask a different question.

Ever felt the dreaded Sprint hangover? You're not alone! In this video, PSTs Greg Crown, Robb Pieper, and Jason Malmstadt focus on the challenges of Sprint carryover, offering practical advice for effective planning, improving team performance, and avoiding common carryover problems.

Empezar con Scrum puede resultar abrumador. A través de una sencilla guía con cinco pasos, el PST Jerónimo Palacios nos muestra como avanzar para comenzar con Scrum con garantías de éxito.

The Product Owner is accountable for the Product Goal, collaborating with the team and stakeholders to ensure the goal aligns with the product's vision and strategic business objectives.

Learn the art of integrating valuable practices into the Scrum framework to enhance agility and deliver value, without tailoring the framework.

In this Scrum Lightning Round, PST's Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt discuss the crucial concept of 'Definition of Done' from a Product Owner's perspective. Discover strategies to ensure your product not only meets market standards but addresses customer expectations.

In this video, Martin delves into the nuanced world of Kanban, shedding light on its often misunderstood nature. 📈 He clarifies it's not merely a tool but a strategy aimed at enhancing how work is delivered and optimised. 🚀 By embracing a philosophy that scrutinises existing systems, Kanban can dramatically improve efficiency and adaptability across any organisation. 🌟

This article outlines actionable strategies for thriving in challenging times, emphasizing that growth and success are achievable by leveraging community strength and readily accessible resources.

In diesem Artikel betrachtet PST Simon Flossmann die Entlassungswelle bei Agile Coaches kritisch:

このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。 本日のゲストは原秀文さんです。原さんは株式会社ビジネス・ブレークスルーのシステム開発本部副本部長、そして、株式会社ITプレナーズジャパンアジアパシフィックの取締役をしています。ビジネス・ブレークスルーに入社してから、原さんは一貫して教育のDXに関わり、AirCampusと呼ばれている受賞教育システムの開発を主導しました。原さんは、開発、プロダクトオーナー、スクラムマスターを含めて、様々な立場でモバイルアプリ、コンテンツ管理システム、決済システム、英会話システムなどのプロダクトとサービス開発の経験があります。

Esta semana Guillem Hernández Sola reflexiona sobre el papel del consultor externo en las organizaciones.

Are you the reason your employees are leaving the organization? The Gallup study says 50% of employees leave their jobs to get away from their managers. No salary or benefits can compensate a bad manager. Do not be the person whom people curse. But what makes a manager 'bad', and how can this be transformed?

Can artificial intelligence serve as your Scrum Master? In this video, PST's Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt explore this intriguing notion!

A cross-functional team is a fundamental part of effectivity. How does this relate to the Sprint itself? Check it out! - Back to the foundations of the Scrum framework (60)

このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。 本日のゲストは花井宏行（ぱなちゃん）です。花井さんはDoubleJump.TokyoのVPoEです。花井さんは経験豊富なソフトウェア・エンジニアであり、スクラム・マスターでもあります。PyConJPカンファレンス、そして東京アジャイルコミュニティーのオーガナイザーもやっています。書籍の翻訳も行っています。最近では、Lyssa Adkinsの "Coaching Agile Teams "の翻訳に貢献しました。花井さんはスクラムに対して情熱的であり、強いチームを作り、アジャイル開発を成功させるために武器をたくさん持っている人です。

A cross-functional team has a collective skill set that covers the entire spectrum of product-building abilities and knowledge needed to transform every Product Backlog item into a done increment.

Wie kannst du ein Meet-up gestalten, das Begeisterung für Liberating Structures weckt? PST Simon Flossmann verrät dir seine 

bewährte Blaupause in diesem Artikel:

Kann ein benutzerdefinierter Scrum Anti-Patterns GPT Teams auf die Prinzipien von Scrum einstimmen?

このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナルスクラムトレーナーです。 今回のゲストは倉本さんです。倉本さんはスクラムマスターとして約20のチームを支援してきました。スクラムマスターになる前までは、外資系の製薬会社の営業を担当していました。そして倉本さんは「プロフェッショナル・コーチ」もしています。倉本さんの素晴らしい人間性をリスナーの皆さんに紹介することができとても嬉しく思います。

Are we ready for AI to revolutionize our approach, or is there something uniquely human that can't be replaced? In this video, PSTs Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt ponder the intriguing possibility of AI stepping into the shoes of a Product Owner in Scrum Teams.

Scrum.orgのプロフェッショナルスクラムトレーナー（Professional Scrum Trainer・PST）をしております、グレゴリ・フォンテーヌと申します。プロダクトオーナーの責任をめぐっては、多くの混乱があります。企業によっては、プロダクトオーナーを「発注を受ける人」としか見ませんが、スクラムでは、プロダクトオーナーは、プロダクトビジョンからプロダクトバックログのアイテムの順番まで、すべてを決定するために必要な権限、信頼、ビジネスセンスを持った真のリーダーであると考えます。この記事の中で、私の仲間のPSTであるロビン・シューマン氏は、プロダクトオーナーの成熟度を5段階に分けて説明しています。私はこのプロダクトオーナーの成熟度は大変有益であると考えています。スクラムを導入する組織は、プロダクトオーナーがチーム外からのオーダーを取ることだけ専念しないよう、現在プロダクトオーナーやチームにどの程度の決定権を与えられているか（あるいは与えるべきか）について議論をするために使うことができます。

En este artículo, el PST Alex Ballarin explica como los desarrolladores se pueden beneficiar del uso de la inteligencia artificial para ser más productivos y flexibles, con ejemplos reales de ChatGPT 4.

A simple step by step guide for the serious and brave.

Product Backlog refinement ensures that the team's efforts are coordinated and meaningful, leading them towards a valuable increment.

Transitioning to a Scrum Master, redefine leadership as a service that champions adaptability, and inspiring teams to achieve greatness.

Can the Product Owner role in Scrum be a shared responsibility? In this Scrum Lightning Round, PST's Robb Pieper, Jason Malmstadt, and Greg Crown tackle this intriguing question.

In this video, Martin explores the lean philosophy of prioritising task completion over initiation, a practice that fosters enhanced productivity and focus within teams 🚀. He delves into the detrimental effects of multitasking and the importance of a singular focus through the lens of lean and agile frameworks. Discover how adopting a 'finish over start' approach can revolutionise your team's output and satisfaction 🌟.

Enabling constraints are an often misunderstood but powerful tool when coping with complexity.

Comment une solution symptomatique peut facilement nous éloigner de la solution fondamentale ?

Can a Custom Scrum Anti-Patterns GPT align teams with Scrum principles? Dive into how leveraging custom GPTs might offer a novel path through Scrum’s common hurdles.

In diesem Artikel gibt PST Simon Flossmann eine Anleitung zum Product Backlog Refinement.

スクラムを知ったばかりの方に頻繁に聞かれる質問の一つが、「スクラムマスターは一体、一日中、何をしているのですか？」というものです。これは私がトレーニングクラスでもよく受ける質問です。そして多くの場合、トレーニング中やチームとしてスクラムを実践し始める時に、この疑問は自ずと解明されるようです。このブログ記事では、様々な視点からこの疑問を紐解いていきます。

Continuous Discovery is a powerful approach to product development that ensures the product remains customer-centric, feasible, usable, and viable. By validating high-risk assumptions, engaging all team members, and employing effective discovery approaches, teams can create products that truly resonate with customers and stand out in the market. The key to successful Continuous Discovery is regular and meaningful engagement with customers, a deep understanding of the market, and a willingness to learn and adapt.

Guillem Hernandez Sola reflexiona sobre la diferencia entre Agile HR, Agile4HR y HR4Agile

A cross-functional team is a fundamental part of effectivity. How does this relate to the Sprint Retrospective? Check it out! - Back to the foundations of the Scrum framework (59)

Is Your Team Misinterpreting 'Done' in Scrum? Then Don't miss out on this video! Professional Scrum Trainers Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt dissect the Definition of Done and the "Done" Increment, shedding light on common misinterpretations.

Is Scrum a vehicle or a destination?! Have you already profoundly thought about why companies use Scrum?! Watch this video and learn a lot from the informative island story.

Being a Scrum Master is more than framework compliance. The SM influence extends to fostering an empirical mindset, managing complex relationships, and guiding the team through continuous growth.

Was macht eine gute Schulung aus? In diesem Artikel verrät PST Simon Flossmann, wie du Liberating Structures nutzt, um eine gute Schulung druchzufürhen.

Die 2024 Scrum Master Gehaltsstudie zeigt Durchschnittsgehalt von $87.800 basierend auf Antworten von 1.114 globalen Teilnehmern.