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Collaboration with Structure
May 22, 2023
By offering just enough structure, Scrum enables teams to work together effectively while promoting innovation and adaptability.
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5 ideas para agilizar el desarrollo de productos y servicios
May 22, 2023
El desarrollo ágil y centrado en el cliente de productos y servicios se basa en aprender lo antes posible, y de manera empírica, las necesidades del cliente y cómo entregar soluciones que funcionen. En este artículo explicamos 5 ideas que pueden mejorar el valor que entregan tus productos a los usuarios.
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Retrospective Facilitation: A Simple Hack to Go from Good to Great
May 22, 2023
Want to elevate your Retrospectives from Good to 🦄 Great? Check out the following ten benefits of this one Retrospective facilitation practice.
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Schwierigkeiten bei der Einführung von Sprint-Zielen? 5 Methoden, die den Einstieg erleichtern
May 22, 2023
Schwierigkeiten bei der Einführung von Sprint-Zielen?
In diesem Artikel teile ich 5 Methoden mit dir, die den Einstieg erleichtern.
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Experiment: Give The Stakeholder A Desk Close To The Scrum Team
May 20, 2023
How a simple experiment can have a huge impact!
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Unleashing Agile Excellence: How Scrum Training Empowers Developers and Drives Organizational Success
May 19, 2023
Although Scrum is a well-known framework for agile software development, implementing Scrum alone won’t guarantee success. Software development in an agile setting calls for specialized technical abilities, effective process management, and collaborative skills that help teams produce high-quality solutions in short iterations.
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Servant Leadership
May 19, 2023
While some find it a trendy fad, or a confusing concept, servant leadership can be the key to your agile team’s success and growth. Professional Scrum Trainer Gregory Crown and I will explore the concept of servant leadership, highlighting its historical roots and relevance in the agile community.
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¿Qué es el Agile Coaching?
May 19, 2023
El Agile Coaching, también conocido como coaching ágil, es un enfoque utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos fomentando la adopción y mejora continua de los principios y prácticas ágiles.
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Your Path To Agility
May 19, 2023
The Creating Agile Organizations approach is about designing your own organizational framework and coaching its adoption. It is important to note that it is different from frameworks like Scrum, LeSS or SAFe, which have specific structures, rules, events, and artefacts to build upon. Instead, Creating Agile Organizations provides none of that, but provides two sets of guidelines that draw upon decades of academic research and practical experience in organizations similar to yours.
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Inspection and the Increment (19)
May 18, 2023
Each of the Scrum Artifacts is inspected in one or more Scrum Events to detect undesired variances. So is the Increment. Go check it out!
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60 ChatGPT Prompts für Scrum Master und Product Owner 🇩🇪
May 18, 2023
Ein Leitfaden zur Erstellung von LLM-Prompts, der die Grundlagen, Dienste zur Verbesserung deiner Prompts und die Verwendung von ChatGPT zur Erstellung von Prompts behandelt. (Ja, das funktioniert auch.)
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There is No Sprint Zero. Let's Go!
May 17, 2023
Don't be afraid to hurry up and get started!
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8 Schlüsselbegriffe, die du als Scrum Master unterscheiden können solltest, um nicht wie ein Amateur zu wirken
May 17, 2023
Was ist der Unterschied zwischen Inkrement und Produkt ist, was ist der Unterschied zwischen ungetaner Arbeit und technischer Schuld und warum du dies als Scrum Master unterschieden können solltest, erfährst du in diesem Artikel...
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4Q's - Flooding in Conflict
May 15, 2023
When our brains feel a threat, we shut down. This is often called neurobiological flooding. When flooding happens, creativity and rational thought are extremely limited. For most of our work, that is extremely damaging
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4 Q's - Delegated Tension
May 15, 2023
A thought, quotes, quick step, and questions on delegated tension within organizations.
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60 ChatGPT Prompts for Scrum Masters and Product Owners
May 15, 2023
A prompt engineering guide covering the basics, services to enhance your prompts, and how to use ChatGPT to generate prompts. (Yup, that works, too.)
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Sprint Retrospektive: 3 Probleme, an denen selbst erfahrene Scrum Master verzweifeln, und Tipps, damit du nicht dazugehörst
May 15, 2023
Jeder Scrum Master kennt diese Probleme:
Problem 1: Wie gehe ich vor, wenn die Timebox der Retrospektive endet, aber das Scrum Team keine Lösung gefunden hat?
Problem 2: Was mache ich, wenn sich das Team einig ist, dass es sich uneinig ist?
Problem 3: Was kann ich tun, wenn ein Mitglied meines Teams kein Interesse an konstruktiven Ergebnissen hat?
In diesem Artikel findest du Ideen, diese anzugehen.
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How to Handle Production Support When Using Scrum
May 15, 2023
Let’s explore four ways Scrum Teams can manage production support in Scrum effectively.
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Los desarrolladores, esos grandes olvidados
May 14, 2023
En Scrum, los desarrolladores desempeñan un papel fundamental en la entrega de un producto o incremento de producto potencialmente entregable al final de cada iteración o “Sprint”.
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Enabling Multifunctional Learning
May 14, 2023
Scrum Masters and management, when faced with failures in their initiatives related to multifunctional learning, conclude that people do not want to learn. But people are glad to learn when organizational design supports multifunctional development.
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Inspection and the Sprint Backlog (18)
May 11, 2023
Each of the Scrum Artifacts is inspected in one or more Scrum Events to detect undesired variances. So is the Sprint Backlog. Go check it out!
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Agile Principles – Business People & Developers Must Work Together Daily
May 11, 2023
This post continues my ongoing series revisiting the principles behind the Agile Manifesto. This time we are focussing on the following Agile principle - “Business people and Developers must work together daily throughout the project.”
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Wie du als Scrum Master dafür sorgen kannst, dass Retrospektiven-Verbesserungen auch umgesetzt werden
May 11, 2023
Vor einiger Zeit habe ich einen Scrum-Pulse-Webcast für Scrum.org aufgenommen und es hat mir riesigen Spaß gemacht.
Eine der Fragen, die mir am Ende gestellt wurden, hat mich allerdings zum Nachdenken angeregt – und ich habe seitdem immer wieder darüber nachgegrübelt.
„Verbesserungen in der Retrospektive betreffen oft grundlegende Probleme, die sich nicht in einem Sprint lösen lassen. Wie geht man mit solchen Verbesserungen um?“
Eine ausführliche Antwort gibt es in diesem Beitrag:
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Agile Verhandlungen – Das Leben ist Verhandlungssache; warum sollte Scrum anders sein? 🇩🇪
May 11, 2023
Die Lösung der Probleme Ihrer Kunden in einer komplexen Umgebung Kommunikationsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Geduld, Diplomatie und Professionalität. Lassen Sie uns also einen Blick auf einige typische agile Verhandlungen werfen.
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Team Coaching with Org Topologies™
May 10, 2023
This article describes how I used the Org Topologies™ Map to coach a team toward ownership of their own agile transformation journey.
Read this article to learn how Org Topologie™s can be applied to coaching the agnostic, framework-free thinking tool.
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Exploring the controversy around SAFe's approach to Product Ownership
May 8, 2023
What is SAFe’s perspective on the Product Owner role? How does it differ from the Scrum Guide? Why is Product Ownership split to Product Owner and Product Manager in SAFe?
SAFe’s approach to Product Ownership draws quite a bit of criticism. As a Professional Scrum Trainer who’s also a SAFe Fellow/SPCT, here’s my perspective…
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Mito: El Scrum Master es el Policía de Scrum
May 8, 2023
Mito: El Scrum Master actúa como policía para que se use Scrum. Esta es una metáfora para representar un Scrum Master que se enfoca más en el cumplimiento de Scrum de una forma mecánica sin usar los valores de Scrum ni enfocarse en la autogestión. El Policía de Scrum actua de forma impositiva y directiva. Impone Scrum y la forma de usarlo, puede usar reportes o métricas para aumentar el control y el cumplimiento de tareas individuales.
Este tipo de Scrum Master limita el crecimiento del equipo, el aprendizaje, la experimentación y daña la creación de un ambiente de confianza basado en los valores de Scrum.
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5 ideas para fomentar el liderazgo ágil
May 8, 2023
La dirección y la gerencia de las organizaciones son claves para instaurar una cultura, estrategia y diseño organizativo que favorezcan la agilidad empresarial. En este artículo doy 5 ideas prácticas para ello sobre el caso de estudio de GymTonic.
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Agile Negotiations — Life Is a Negotiation; Why Would Scrum Be Different?
May 8, 2023
Solving your customers’ problems in a complex environment requires communication skills, empathy, patience, diplomacy, and professionalism. So let’s have a look at some typical agile negotiation scenarios.
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6 typische Probleme, bei denen die Verwendung von Scrum deinem Team nicht den erhofften Mehrwert liefert, und mögliche Lösungen dafür
May 8, 2023
„Scrum funktioniert bei uns nicht!“
So lautet häufig die Reaktion auf meine Arbeit als Scrum Master. Ich höre diesen Satz bestimmt bei jedem agilen Coaching, Training oder Workshop mindestens einmal. Bei genauerer Nachfrage höre ich immer wieder die gleichen Probleme.
Wie die Top 6 der „Scrum funktioniert bei uns nicht!“-Playlist lauten, erfährst du in diesem Beitrag:
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¿Qué es un developer en Scrum?
May 6, 2023
En el contexto que vamos a describir, un developer en Scrum se refiere a un miembro del equipo de desarrollo de software que trabaja en la creación, diseño, implementación y entrega del producto de software.
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Breaking Free from Habitual Behaviour
May 5, 2023
As Agile practitioners, we know the importance of being adaptable and embracing change. Yet, we’re all creatures of habit, and breaking free from our habitual behaviours can be challenging. While habits can provide comfort and predictability, they can also hinder our growth and limit our ability to embrace Agile principles.
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Stakeholder Communication Strategy: Part 3 of 4 Steps of Stakeholder Engagement
May 5, 2023
Not all stakeholders are the same and hence we can't apply the same communication strategy to all. In this article, we have 3 steps of the Stakeholder Communication Strategy.
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Inspection and the Product Backlog (17)
May 4, 2023
Each of the Scrum Artifacts is inspected in one or more Scrum Events to detect undesired variances. So is the Product Backlog. Go check it out!
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How Scrum Teams And Management Can Work Together To Remove Impediments
May 4, 2023
A workshop that enables teams and management to clearly express essential needs to use Scrum more effectively
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Ein einfaches Workshop-Format für deine nächste Online-Retrospektive
May 4, 2023
„Wie kann ich eine Retrospektive online durchführen?“, lautet eine Frage, die ich in letzter Zeit oft gehört habe.
Die Fragenden suchen nach einem einfachen Format, welches sich online bewährt hat. Nach jahrelangen Erfahrungen mit Online-, Offline- und hybriden Retrospektiven lautet der wichtigste Grundsatz für erfolgreiche Retrospektiven im Onlineformat:
Wir arbeiten als Team zusammen, aber jeder denkt für sich!
Wie du dies konkret umsetzen kannst, erfährst du in diesem Beitrag:
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How to Choose the Right Sprint Length in Scrum
May 2, 2023
The Scrum Guide gives us a maximum one-month timebox for the Sprint. That means while it can’t be longer than a month, it can — and likely needs to be — shorter. So, how do we choose the right Sprint length for our product? In this article, I share three questions to determine the right Sprint length and offer some additional tips.
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Beyond Facilitation: Why the Scrum Master is Like a Swiss Army Knife
May 2, 2023
A good Scrum Master is like a Swiss army knife, able to adapt to any situation and provide the team with the tools it needs to succeed.
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Why ‘Accountable but Blameless’ is my New Favorite Phrase
May 1, 2023
The phrase 'accountable but blameless' is my new favorite phrase because it captures so much about positive team culture in Scrum.
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3 Mantras, die sich Scrum Master sagen, damit ihnen nicht die Türe vor der Nase zugeschlagen wird
May 1, 2023
Scrum Master investieren zu viel Zeit in das Lernen von Methoden, Prozessen und Rahmenwerken.
Ich schließe mich selbst dabei nicht aus!
Es ist doch so: Als Scrum Master, sind wir für die stetige Veränderung im Unternehmen verantwortlich.
Die Änderung gelingt nur im Dialog.
Was du als Scrum Master dafür tun kannst, erfährst du in diesem Beitrag:
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Las personas que hacen el trabajo
April 30, 2023
La frase “Las personas que mejor saben cómo mejorar el trabajo son las personas que hacen el trabajo” es una declaración.
Esa declaración enfatiza la importancia de escuchar y valorar las opiniones.
Además también resalta obtener comentarios de quienes están más involucrados en una tarea o trabajo en particular.
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How the Sprint itself supports Inspection (16)
April 27, 2023
Each Scrum Event serves Inspection, the second pillar of Empiricism. So does the Sprint itself. How? Find out ...
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Selbstmanagement: Essentiell oder Nettigkeit? 🇩🇪
April 27, 2023
Die zehn wichtigsten Gründe Ihren Teams auf dem Weg zur Agilität zu vertrauen
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„Lass uns einfach reden. Wir benötigen keinen Facilitator!“ – Warum diese Aussage zu 4 Problemen führt, die vermieden werden könnten
April 27, 2023
„Können wir nicht einfach so ein Meeting machen und einfach reden, ohne ein besonderes Format? Es fühlt sich so natürlicher an.“
Welche Probleme entstehen ohne einen Facilitator?
Aus meiner Sicht:
👉 Weniger Teilnehmer sprechen.
👉 Nicht jeder hat das gleiche Mitspracherecht.
👉 Die Teilnehmer konzentrieren sich auf den Prozess und nicht auf den Inhalt.
👉 Die Teilnehmer hören einander nicht zu.
Mehr dazu, in diesem Artikel:
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What Does It Take To Be a Scrum Master? Ask Yourself These 5 Questions!
April 26, 2023
Learn what it takes to be a successful Scrum Master. If you're wondering if you should become a Scrum Master, then watch this video and find out!
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Should a Scrum Master Become a Product Owner?
April 25, 2023
I often get asked this question. You can, but it does not mean you should. Let me explain why.
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[VLOG] How to Overcome Boredom as a Scrum Master
April 24, 2023
In this vlog, PST Joshua Partogi shares five tips on how to overcome boredom as a Scrum Master.
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🇮🇹 Cynefin, Scrum e Agile
April 24, 2023
In questo articolo, Cynefin, Scrum e Agile, condivido parte della trascrizione di una conferenza di Dave Snowden del 2017. Mi ha permesso di capire che cos’è un sistema complesso e perché Scrum e Agile sono, al momento, gli approcci più efficaci per risolvere problemi complessi.
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Self-Management: Essential Success Factor or Nice-to-Have?
April 24, 2023
The Top Ten Business Reasons to Trust Your Teams