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Ein einfaches Workshop-Format für deine nächste Online-Retrospektive

May 4, 2023
„Wie kann ich eine Retrospektive online durchführen?“, lautet eine Frage, die ich in letzter Zeit oft gehört habe. Die Fragenden suchen nach einem einfachen Format, welches sich online bewährt hat. Nach jahrelangen Erfahrungen mit Online-, Offline- und hybriden Retrospektiven lautet der wichtigste Grundsatz für erfolgreiche Retrospektiven im Onlineformat: Wir arbeiten als Team zusammen, aber jeder denkt für sich! Wie du dies konkret umsetzen kannst, erfährst du in diesem Beitrag:
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How to Choose the Right Sprint Length in Scrum

May 2, 2023
The Scrum Guide gives us a maximum one-month timebox for the Sprint. That means while it can’t be longer than a month, it can — and likely needs to be — shorter. So, how do we choose the right Sprint length for our product? In this article, I share three questions to determine the right Sprint length and offer some additional tips.
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3 Mantras, die sich Scrum Master sagen, damit ihnen nicht die Türe vor der Nase zugeschlagen wird

May 1, 2023
Scrum Master investieren zu viel Zeit in das Lernen von Methoden, Prozessen und Rahmenwerken. Ich schließe mich selbst dabei nicht aus! Es ist doch so: Als Scrum Master, sind wir für die stetige Veränderung im Unternehmen verantwortlich. Die Änderung gelingt nur im Dialog. Was du als Scrum Master dafür tun kannst, erfährst du in diesem Beitrag:

Las personas que hacen el trabajo

April 30, 2023
La frase “Las personas que mejor saben cómo mejorar el trabajo son las personas que hacen el trabajo” es una declaración. Esa declaración enfatiza la importancia de escuchar y valorar las opiniones. Además también resalta obtener comentarios de quienes están más involucrados en una tarea o trabajo en particular.
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„Lass uns einfach reden. Wir benötigen keinen Facilitator!“ – Warum diese Aussage zu 4 Problemen führt, die vermieden werden könnten

April 27, 2023
„Können wir nicht einfach so ein Meeting machen und einfach reden, ohne ein besonderes Format? Es fühlt sich so natürlicher an.“ Welche Probleme entstehen ohne einen Facilitator? Aus meiner Sicht: 👉 Weniger Teilnehmer sprechen. 👉 Nicht jeder hat das gleiche Mitspracherecht. 👉 Die Teilnehmer konzentrieren sich auf den Prozess und nicht auf den Inhalt. 👉 Die Teilnehmer hören einander nicht zu. Mehr dazu, in diesem Artikel:
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🇮🇹 Cynefin, Scrum e Agile

April 24, 2023
In questo articolo, Cynefin, Scrum e Agile, condivido parte della trascrizione di una conferenza di Dave Snowden del 2017. Mi ha permesso di capire che cos’è un sistema complesso e perché Scrum e Agile sono, al momento, gli approcci più efficaci per risolvere problemi complessi.
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Wie Dave Snowden das Cynefin™-Rahmenwerk erklärt und welche Erkenntnis ich daraus gezogen habe

April 24, 2023
Was ist der Unterschied zwischen Kategorisierung und Sinnschaffung? Der Unterschied war mir auch lange nicht klar. Erst nachdem ich ein Training bei Dave Snowden besucht habe, habe ich es verstanden. Wenn du keine Zeit hast das Training zu besuchen, du aber nach besseren Wegen suchst, wie du Komplexität deine Scrum Team erklären kannst, dann lies weiter:
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In 4 Schritten aus der „Delivered vs. Promised“-Sackgasse entkommen

April 21, 2023
Wie wird der Erfolg deines Scrum Teams gemessen? Die Chancen stehen gut, dass der Erfolg des Teams am Verhältnis von versprochenen zu gelieferten User Stories festgemacht wird. Laut dem 15. State of Agile Report trifft dies bei 35 % aller Unternehmen zu. Warum ist diese Einstellung noch so weit verbreitet?

Meine Antwort, erfährst du in diesem Artikel:
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How to Deal with Estimation Problems in Agile Teams

April 20, 2023
Agile development is all about building a collaborative, empowered team that delivers value to the customer. However, upper management may prioritise traditional metrics like deadlines and budgets in some organisations over team dynamics. As a Scrum Master, balancing these priorities and ensuring the team remains psychologically safe while meeting management’s expectations around estimation is essential.
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Why is Scrum the Most Popular Agile framework?

April 19, 2023
Scrum is the most popular Agile framework. According to Digita.ai’s 16th annual report, 87% of organizations using an Agile framework use Scrum. That’s up from 58% of Agile teams using Scrum, as documented in the 14th annual State of Agile report. 
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Scrum Master Job Description

April 19, 2023
Hiring a Scrum Master? Unfortunately, most Scrum Master job descriptions are not suitable and may not attract the right talent. In this video, PST's Jason Malmstadt and Gregory Crown will provide some helpful ideas and things to consider to help you get started with writing a good job description that will attract the best candidates.
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5 Grundsätze für die effektive Moderation von Scrum Events

April 19, 2023
Unerfahrene Scrum Master glauben, sie müssten möglichst viele Facilitation-Techniken kennen. Dem ist nicht so. Klar, du findest viele hilfreiche Moderationstechniken im Internet. Aber das heißt nicht, dass du auch jeden Ice-Breaker oder Energizer verwenden, jedes lustige Bildchen malen oder andere Moderationstechniken einsetzen solltest. Um zu entscheiden, welche Technik wirklich funktioniert, lasse dich von fünf Grundsätzen leiten. Welche das sind, erkläre ich dir im Artikel:
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O Scrum Master pode ser rotativo?

April 17, 2023
Como tudo na vida, a rotação do Scrum Master tem seus prós e contras. Cada equipe deve avaliar suas próprias necessidades e escolher se terá um papel fixo ou rotativo. Independente da decisão tomada, é imprescindível cultivar uma dinâmica de aprendizado. Algumas vezes será necessário testar as duas abordagens por um tempo para depois concluir sobre o que é mais benéfico e apropriado para o seu contexto.
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5 Myths Debunked: What Does a Scrum Master Do?

April 17, 2023
There are many myths about Scrum Masters out there. They can be the most difficult accountability to define in concrete terms. In this video, PST's Jason Malmstadt, Gregory Crown and Robert Pieper will debunk 5 of the myths and answer the question: What does a Scrum Master do?
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Mindful Scrum Mastery

April 15, 2023
Mindful Scrum Mastery is applying mindfulness principles and techniques to Scrum. Mindfulness involves paying attention to your thoughts, feelings, and bodily sensations. Mindfulness has improved focus, reduced stress, enhanced creativity, and fostered a positive mindset.
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3 harte Lektionen, die ich beim Interviewen von Kunden gelernt habe

April 14, 2023
Ich war schon immer ein großer Verfechter davon, dass Expertise mit Erfahrung gleichzusetzen ist. Jedoch ... … ist es gefährlich, Ratschläge zu geben, ohne die Situation genau zu kennen. Schnell werden Meinungen zu Tatsachen. Um dem entgegenzuwirken, interviewe ich regelmäßig meine Kunden. Dabei musste ich 3 harte Lektionen über Interviews lernen.

Welche das sind, erfährst du in diesem Artikel.
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The Next Scrum Frontier - Developing the Company as the Product

April 14, 2023
Agile was born in software development and has been widely adopted in IT and Product organizations to the point that there's little argument that product/technology organizations should operate using agility principles. More recently, other functions, such as Marketing, have adopted these agility principles and practices. These are useful stopgap measures on the journey toward real organizational agility. The next frontier in expanding the scope of agility is tackling the complex challenge of developing the company as the Product people use Scrum to manage.
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How Can an Organization Develop its Agile capabilities?

April 12, 2023
Developing Agile capabilities within an organization requires unlearning ineffective practices and aligning the company’s structure, processes, people practices, and reward systems. The importance of these different components to reinforce each other is illustrated through the analogy of developing a healthy lifestyle.
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Activity is Not a Measure of Success in Scrum

April 11, 2023
​​​​​​​Agile coaches have long recognized that busyness does not necessarily equal success. Checking off a to-do list does not mean you are adding value.  You might accomplish many organizational tasks, but the activity likely has little benefit if these tasks don’t contribute to the company’s goals, support operations, or customer satisfaction.
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Building for Agility: The Role of Commodity Platforms

April 10, 2023
At scale, many teams can use the shared platform functionality. When that can be done on a self-service basis, it supports autonomy and improves product delivery flow. But when the platform group holds all the power and the teams need to request the product group to develop product-specific functionality themselves, it can create a bottleneck in the development process. By eliminating reciprocal interdependencies and creating a commodity platform, product groups can focus on their unique features and the platform can provide the necessary functionality without getting in the way. It’s a win-win situation for everyone involved, and collaboration and smart processes can keep everything running smoothly.
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Machst du diese Fehler bei Produkt-Zielen?

April 10, 2023
Vergiss, was du über Produkt-Ziele gehört hast. Ignoriere die Ratschläge, dass Ziele SMART, FAST oder ein OKR sein müssen. Denn Fakt ist: Diese Methoden bewahren dich nicht vor den typischen Fehlern, die in der Praxis passieren. Welche das sind, erfährst du, wenn du weiter liest!
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Agile OKRs to Measure Improvement in Flow and Value Outcomes OKRs

April 10, 2023
The lack of a standard and evidence-based mechanisms to measure performance and agility leaves many organizations in the dark regarding what activities are needed to not only lead to agility, but what activities leaders should support and promote help to make enterprise agility sustainable, repeatable and scalable. This is where Agile OKRs come in.