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Líder Ágil

October 2, 2022
El liderazgo Ágil es fundamental para dar soporte al proceso de cambio y de otros tipos dentro de una organización. El líder ágil se puede ver desde varias perspectivas, pero su centro es la responsabilidad del crecimiento de las personas y el foco en la mejora de la entrega de valor y los resultados de negocio. Ser un soporte cultural del trabajo en equipo y la autogestión es vital para que se produzca la Transformación ágil en una organización.
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You give Scrum… a bad name

September 28, 2022
The Scrum framework is not a set of work instructions; instead, the framework is a guide within which teams learn how to work together to deliver value to the organization and discover which complementary practices work best for them.  However, some see Scrum as a rulebook and take the guidelines too far.  Others consider one or more of the complementary practices as “required”.  In this article we will discuss a few of the common missteps that give Scrum a bad name.
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[VLOG] 10 Interview Questions To Find Your Perfect Scrum Master (Or Agile Coach)

September 27, 2022
Are you in the market for a new Scrum Master or Agile Coach? Do you need any help in preparing questions for the job interviews? Here is a short video with 10 questions I would like you to consider based on what I have learned about the art and craft of Scrum Mastery and Agile Coaching from Scrum.org, the Co-Active Training Institute and the ROI Institute. Word of warning - there might be an unexpected twist towards the end of the video, in case you make it that far :)
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6 Scrum-Dysfunktionen, die die Wertschöpfung behindern

September 26, 2022
Viele Unternehmen haben sich für Scrum als Prozess entschieden, um ihre Wertschöpfung zu steuern. Dabei gibt es nur ein Problem: Scrum ist eben kein Prozess. Scrum ist lediglich ein Rahmen, innerhalb dessen Teams einen Wertschöpfungsprozess erstellen und kontinuierlich verbessern können. Die kontinuierliche Verbesserung fußt dabei auf den drei Säulen der empirischen Prozesssteuerung: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Vernachlässigen Teams eine dieser Säulen, dann kommt es zu Dysfunktionen. Diese Dysfunktionen sorgen dafür, dass die Verbesserung der Wertschöpfung ausbleibt. Wenn du mehr über diese Dysfunktionen erfahren willst, dann lies weiter…
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Los mejores product owners tienen habilidades diversas

September 25, 2022
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. ¿Sabes cuáles? ¿Sabes que habilidades debe desarrollar un Product Owner?
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Scrum Masters facilitate change

September 22, 2022
The Scrum Master is accountable for facilitating change by creating transparency so that inspection and adaptation can occur. However this is not something that is often seen as the Scrum Masters main responsibility. Often the Scrum Master is urged to facilitate Scrum Events or other sessions. While facilitating sessions is not wrong, the reason why often is.
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4 Einsichten in Scrum und Facilitation, die dir bei der PSFS-Prüfung helfen

September 22, 2022
Im August hat Scrum.org ein neues Assessment zusammen mit einem neuen Kurs veröffentlicht. Das Professional-Scrum-Facilitation-Skills-Assessment (PSFS) hilft dir, dein Facilitation-Wissen zu evaluieren. Ich habe bei der Vorbereitung mitgewirkt und kann deshalb wertvolle Einsichten in Scrum und die Facilitation mit dir teilen. Wenn du vorhast, dich an die Prüfung zu wagen, dann lies weiter.
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Die 4 Elemente der Scrum Empirie 🇩🇪

September 22, 2022
In seinem Theorieteil verweist der Scrum Guide auf die drei Elemente der Scrum Empirie: Transparenz, Inspektion und Adaption. Ein viertes Element, das die Grundlage für die Empirie bildet, ist jedoch in einem Satz über die Scrum-Werte versteckt.
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The Best Product Owners Have Great Facilitation Skills

September 19, 2022
Given that the Product Owner may represent the needs of many stakeholders, these stakeholders will lobby for their requests.  Unfortunately, some stakeholders often intimidate others as a means to get what they want.  Some will argue publicly, and some will take it offline. Facilitation skills will help you successfully navigate difficult conversations.
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Das Anzeichen Nr. 1, dass Scrum noch nicht (richtig) funktioniert

September 19, 2022
Am 22. August wollte ich einen neuen Kurs launchen. Ich habe die Trainingsunterlagen angefertigt, die Trainingsbeschreibung geschrieben und Blogartikel zur Ankündigung vorbereitet. Sonntagabend war alles im Content-Management-System eingepflegt. Montagmorgen drückte ich den Button „veröffentlichen“. Es passierte nichts. Die Beiträge wurden zwar veröffentlicht, allerdings nicht über die Social-Media-Kanäle ausgespielt. Jetzt gab es einen neuen Kurs, aber niemand erfuhr davon. Diese Erfahrung führte mir wieder vor Augen, was die Voraussetzung für erfolgreiche Produktentwicklung ist:
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Liderar personas y equipos hacia los objetivos acordados

September 18, 2022
Esta semana Scrum.org anunció un nuevo curso basado en habilidades que se enfoca en la facilitación. Se llama Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) y proporciona una experiencia de aprendizaje práctica centrada en el desarrollo de habilidades de facilitación y la mentalidad para aplicarlas para liderar personas y equipos. Pero, ¿Facilitación? ¿Eso es para mi? Vamos a analizarlo según el articulo original de Scrum.org
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3 Problems Scrum Doesn’t Solve ​​​​​​​

September 14, 2022
Scrum’s strength is that it makes difficulties visible faster so the team can address them. While the framework helps to resolve many things that might not be working optimally, it doesn’t eliminate every issue. Let’s look at three problems Scrum doesn’t solve. 
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Adding the Professional Scrum Facilitation Skills Class

September 13, 2022
Today, Scrum.org announced a new skills-based course focusing on facilitation. Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS). This class provides a practical, hands-on learning experience focused on developing facilitation skills and the mindset to apply them. This class responds to the importance of facilitation in working in teams on complex work and how good facilitation can lead to improved Scrum adoption.
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Wie du das Sprint Planning gestaltest, ohne noch mehr Zeit im Meeting zu verschwenden

September 12, 2022
Hand aufs Herz: Wie lange plant dein Scrum Team einen Sprint? Wenn es so lange dauert, wie bei mir damals, dann wahrscheinlich viel zu lange. 2018 kam ich neu als Scrum Master zu einem Team. Das Team plante seinen Sprint so: Das Team wählte eine User Story aus dem Backlog für diesen Sprint aus. Jeder im Team brach die Story in detaillierte Aufgaben herunter. Im Anschluss ging das Team alle Aufgaben im Detail durch. Diese Schritte wiederholten die Teammitglieder für alle Einträge des Product Backlogs, bis ihre Velocity vollständig verplant war. Wie du dir vorstellen kannst, waren die Schritte 2 und 3 sehr zeitraubend. Lies weiter, dann erfährst du, wie es auch kürzer geht.
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Scrum Masters : les événements ne sont pas les vôtres !

September 11, 2022
Selon le Guide Scrum (version 2020), le Scrum Master a pour objectif de s’assurer que le cadre Scrum est compris et appliqué de manière efficace, par la Scrum Team ainsi que par les parties-prenantes. Cela implique que la facilitation des événements n'est pas la chasse gardée du Scrum Master, bien au contraire !
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Facilitation Exercise for Scrum Team Accountabilities

September 6, 2022
The Scrum Team consists of three accountabilities: Developers, Product Owner, and Scrum Master. Yet Scrum Team accountabilities and responsibilities can be confusing, misunderstood, and lack shared understanding between its members and the organization. This exercise makes transparent the accountabilities of each team member by driving conversations about what team members agree on and where there are gaps. Use this exercise when new teams are formed, or when you see misunderstandings and knowledge gaps around Scrum Team accountabilities and expectations.
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Retrospective First Principles

September 6, 2022
What is your take on the Retrospective: A routine exercise at the end of a Sprint, supported by standard operating procedures? Or a critical part of a Scrum team’s journey of continuous improvement?
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What to do when your Team is not Living the Scrum Values

September 5, 2022
The values set out in the Scrum framework are essential because they help us to navigate complex work environments as a team. At first glance, they appear straightforward but living the Scrum Values each day is challenging whether this is your first or fiftieth Sprint together. If you’re a Scrum Master struggling with this issue, you are definitely not alone. In this discussion, I’ll outline why the Scrum values matter, how to determine if they are at risk on your team, why this happens, and how to get things back on track.
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Como va a ser mi futuro como Agile Coach

September 4, 2022
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos a analizar.
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Scrum Master Pitfalls: Mistakes to Avoid

August 30, 2022
The Scrum Master is basically a Project Manager right? Nope. Think beyond running Scrum events and taking notes. There is a lot more to being a master of Scrum. Discover what a Scrum Master is AND isn’t and learn the importance of self-management.