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Scrum-friendly Environment

December 20, 2022
What are the characteristics of a Scrum-friendly environment that supports nurturing high-performing Scrum Teams? Such an environment is your north star that your organization can always get aligned against. In this post, you will get a clear and solid image of a Scrum-friendly Environment.
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Facilitation and Conflict - Graceful Conflict

December 15, 2022
This is the fourth part of the four-part series on conflict. In the first part, we explored why we need conflict. In the second how to establish a space that will be conducive to exploration of ideas. In the third some techniques to review suggestions and ideas. In this post, we will explore a pattern to guide the group through a conflict objectively. 
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Liebe Agilisten: Wie lautet die eine Frage, der ihr euch täglich stellen solltet? (Was ihr verbessern könnt, ist es nicht.)

December 15, 2022
9 von 10 Agilisten verbringen ihre Zeit damit, Dinge zu verbessern. Aber was bedeutet „besser“ eigentlich? - Ist es besser, wenn weitere Prozesse zur Qualitätssicherung eingeführt werden? - Ist es besser, wenn weitere Funktionen zum Produkt hinzugefügt werden? - Ist es besser, wenn wir stets neue Methoden in den Ablauf der Retrospektive einfügen? - Ist es besser, wenn wir noch ein weiteres Chat-Tool einführen, damit das Team besser kommunizieren kann? An welchem Punkt ist „besser“ dann gut genug? Ich nehme dir die Antwort vorweg: Wenn „besser“ „mehr“ bedeutet, dann niemals. Mehr Prozesse, mehr Features, mehr Methoden und mehr Tools sind keine Garantie für Agilität. Wenn du wissen willst, welche Frage sich Agilisten stattdessen stellen sollten dann lies weiter...
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Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas — Making Your Scrum Work (28) 🇩🇪

December 15, 2022
In Scrum planen wir viel: Es gibt einen täglichen Plan, wenn die Entwickler während des Daily Scrum darüber nachdenken, wie sie heute dem Sprint-Ziel näher kommen können. Natürlich spiegelt das Sprint-Ziel selbst ein größeres Etappenziel wider, das das Scrum-Team für wertvoll hält, um die Probleme seiner Kunden zu lösen. Außerdem gibt es das noch Produkt-Ziel, ein mittel- oder langfristiges Ziel des Scrum-Teams. Schauen wir uns drei kritische Probleme an, die Scrum-Teams mit Produkt-Zielen haben, und ein praktisches Tool, das Ihnen hilft, das Durcheinander zu vermeiden.
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Make the Most of Sprint Planning

December 12, 2022
Sprint Planning is one of those events that even experienced teams don’t use to its fullest potential.  Here’s why. Many teams see the Sprint Planning event as the time for selecting which Product Backlog items (PBIs) they will deliver in the upcoming Sprint.  And that’s it.  There is so much more that teams can do to maximize the value they get from Sprint Planning.
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Product Owner coping strategies

December 12, 2022
Are you a product owner? Do you need some coping strategies? Here are two tried and tested strategies. First, become a developer and use the notion of a product owner helper from large scale scrum. Secondly, have a speak now or forever hold your silence meeting.
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Your Unfit Product Goal and the Product Goal Canvas — Making Your Scrum Work (28)

December 12, 2022
We plan a lot in Scrum: There is a daily plan when the Developers think about progressing toward the Sprint Goal during the Daily Scrum. Of course, the Sprint Goal reflects an intermediate target the Scrum team considers valuable to solve their customers’ problems. Moreover, there is the Product Goal, a mid- or long-term objective of the Scrum team. Let’s check three critical issues Scrum teams have with Product Goals and a practical tool that helps you avoid the mess.
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Facilitation and Conflict - Idea Evaluation

December 12, 2022
This is the third part of the four-part series on conflict. In the first part, we explored why we need conflict. In the second how to establish a space that will be conducive to exploration of ideas. In this post, we will explore some techniques to objectively review ideas. 
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Sind Sprint-burn-down-Charts, Schätzungen oder Task-Break-Downs von User Storys verpflichtend in Scrum?

December 12, 2022
Der Scrum Guide enthält viele Regeln und Empfehlungen, aber kannst du sie unterscheiden? User Storys zu schätzen ist nicht verpflichtend. In Scrum gibt es keine verpflichtenden Best Practices! Scrum ist ein Rahmenwerk und keine Methode. Der Scrum Guide beschreibt deshalb nur das „Was“ und nicht das „Wie“. Deshalb sind Praktiken immer nur Empfehlungen. Scrum Master, die Best Practices als verpflichtende Scrum Regeln auffassen, behindern die Agilität im Unternehmen. Agil zu sein bedeutet, sich an den Kontext anzupassen. Allerdings ist dieser für jedes Team, jedes Produkt und jedes Unternehmen verschieden. Damit du nicht auch zu diesen Scrum Mastern gehörst, findest du hier eine Übersicht der wichtigsten Regeln und Empfehlungen aus dem Scrum Guide.

Nuestro análisis del 16th Annual State of Agile Report

December 11, 2022
El informe sobre el estado de Agile en 2022 es un documento que proporciona una descripción general del estado actual de las prácticas y metodologías ágiles, incluida información sobre su adopción y eficacia. Las organizaciones pueden utilizar este informe para evaluar la eficacia de sus prácticas ágiles e identificar áreas de mejora. Aqui tienes nuestro análisis para el 2022.
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Actively do Nothing: Five Powerful Questioning Techniques to Remain Curious

December 11, 2022
Does the following situation ring a bell? You enter a room and immediately get involved in a situation, listen how a problem is described, see a task or read a request. A single look, a single sentence, a small wink makes you think you perfectly know what is going on. This blogpost invites you to step back and listen before you act. It provides questioning techniques to help you as Scrum Master, Product Owner, Developer or Agile Leader to stay a little bit longer in the state of "actively do nothing" and listen before you act.
Podcast

How Do Agility and Software Architecture Fit Together?

December 9, 2022
In this episode of the Scrum.org Community Podcast, Kurt Bittner guest hosts and has Professional Scrum Trainers Peter Goetz and Thomas Schissler on to talk about the relationship between software architecture and Agile Teams. They discuss common misconceptions Agile teams have about software architecture, the role of the Product Owner in software architecture and more! (35:23 Minutes)

Nexus Daily Scrum

December 9, 2022
Nexus es el marco ideal para escalar Scrum debido a que no modifica Scrum. Es ideal para quienes ya usan Scrum debido a que su adopción se basa en Scrum. Nexus mejora la visiblidad y transparencia de las dependencias entre los equipos, dependencias externas y de otro tipo que elevan el riesgo de no entregar incremento de producto integrado entre todos los equipos que escalan a través de Nexus. Un evento clave es el Nexus Daily Scrum donde participan al menos un integrante de cada equipo Scrum del escalamiento además del equipo de Integración, Product Owner y Scrum Master.
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Facilitation and Conflict - Ground Rules

December 9, 2022
This is the second part of the four-part series on conflict. In the first part, we explored why we need conflict. In this post, we explore how to establish clear boundaries at the start of the event to provide the environment that will enable you as a facilitator to navigate through conflict. 
Webcast

The Continuous Hunt for Value - The Unfortunate Reality for Many Scrum Teams

December 7, 2022
This ScrumPulse Webcast moderated by Dave West, CEO of Scrum.org, Tomasz Maj, Expert at McKinsey, and Rishi Markenday, Professional Scrum Trainer, discuss their research and initial findings as presented in the new paper titled - “In pursuit of value, not work.” They will describe how companies typically have four key missed opportunities to focus on value and what organizations, teams, and individuals can do to incrementally add value by capturing those missed opportunities.
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Why you Should be Looking for Organizational Trailblazers

December 7, 2022
Somewhere along the line, people and organizations seem to have lost a certain sense of pragmatism. Job requirements are more focused on theoretical knowledge, rather than certain (work)life skills. In other words, we need to focus more on solving challenges, and less on flashing around theoretical achievements.
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Facilitation and Conflict - Why?

December 6, 2022
As a facilitator, your purpose is to hold the space to allow the people in the event to achieve the agreed outcomes. This will require distance from the participants as the focus is on helping the people work through the agenda to deliver the outcomes. This is the first of a four part series.
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Workshop-Anleitung: So erklärst du Scrum Teams die Groan Zone – ohne Arbeit in die Vorbereitung zu investieren

December 5, 2022
Die wichtigste Aufgabe als Facilitator ist nicht, zu facilitieren. Stattdessen solltest du deinem Team die Groan Zone erklären. 99 % der Scrum Master machen den Fehler, dass sie ihr Wissen und ihre Erfahrung mit Gruppendynamik nicht mit ihrem Team teilen. Dadurch zwingen sie ihr Team bei der Moderation von Scrum Events vom Scrum Master abhängig zu sein. Teilst du hingegen dein Wissen über die Groan Zone mit deinem Scrum Team, dann wird Facilitation eine Fertigkeit jedes Teammitglieds. Damit stärkst du wirksam die Fähigkeit zum Selbstmanagement. Selbstmanagement zu fördern, ist der eigentliche Auftrag jedes Scrum Masters.
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What Is Personal Scrum?

December 2, 2022
Life is complex, and unpredictable, and we all have to deal with it daily. The Personal Scrum System helps people find success in their lives by setting and achieving Goals.
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Building Blocks of the Next Generation of Organisations

November 29, 2022
No matter what the future brings, building a capable and resilient organisation is the need of the hour. At tryScrum, our mission is to help organisations become capable and resilient. In this blog, I will share my experience of some of the tenets that helped organisations I worked with. This model aims to show you what to strive for and how to get started to become a high-performing organisation.
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How Scrum Event Timeboxes make your Team More Effective

November 28, 2022
Every Scrum event has a maximum allowable time period to carry it out, called a timebox.  While Scrum events have a maximum amount of time, they do not have a minimum amount of time. Let’s look at all of the event timeboxes and how they make Scrum Teams more effective.
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Risikomanagement in Scrum – Warum jedes Unternehmen einen Scrum Master braucht

November 28, 2022
„Niemand hat dich gebeten, zu kommen!“ Jeder erfahrene Scrum Master wurde wohl schon einmal mit einer solchen Aussage konfrontiert. Betrachten wir ein beliebiges Produkt. Dann sehen wir: Entwickler entwickeln das Produkt. Designer stellen sicher, dass es eine gute Nutzererfahrung bietet und toll aussieht. Der Product Owner vertritt die Probleme und Wünsche der Kunden. Marketer kümmern sich darum, dass die Menschen vom Produkt erfahren. Der Vertrieb hilft potenziellen Kunden, ihre Kreditkarte zu zücken und das Produkt zu kaufen. Und der Kundensupport sorgt dafür, dass bei Kunden über die Jahre kein Frust entsteht. Was sonst braucht man in der Produktentwicklung?
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Como priorizar para obtener agilidad de negocio

November 27, 2022
En esta serie de cuatro artículos, con la que inicié esta newsletter, quería compartir un modelo de agilidad de negocio basado en aumentar y acelerar las etapas mediante las cuales se descubren ideas de innovación, se priorizan, se ejecutan y se validan. En el primer artículo hablé de como acelerar el descubrimiento de opciones de innovación. En este segundo, hablaré de cómo acelerar y hacer más efectiva la priorización de estas opciones.

Dual Tracking

November 26, 2022
Dentro de un Sprint se busca aprender con diversas formas para conectar con el cliente a través de UX, pero siempre combinando con el trabajo necesario para entregar un incremento de producto terminado y evaluar el impacto medible en los clientes (outcomes) en cada Sprint. El desafío en Scrum con UX es identificar formas de desarrollar un enfoque de UX emergente que ayude a la entrega de producto en cada Sprint buscando el rimo adecuado de cada tipo de trabajo.
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50 Frequently Asked Scrum Master Questions Answered

November 23, 2022
Join Professional Scrum Trainers Evelien Roos and Laurens Bonnema for Scrum Pulse webinar focused on 50 Scrum Master frequently asked questions. In this session, they will share the answers to some of the most popular questions they get from students during their training courses.