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Product Roadmap at the Product Portfolio Level

March 9, 2024
Having a Product Roadmap for a single product seems to be a standard in Product Management. This visual aid helps with a general product overview without unnecessary details. It drives conversations with stakeholders while creating transparency and shared understanding.
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Scrum Trainers Share Their Personal Success Stories

March 7, 2024
In this Scrum Lightning Round, PSTs Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt share their personal triumphs and challenges with Scrum. They share a quick collection of real stories from the trenches of Scrum implementations. Discover how Scrum not only shaped their careers but also led to remarkable team transformations and product successes.
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What Is Self-Management?

March 7, 2024
Self-management is characterised by autonomy and accountability. It effectively empowers teams to navigate complex challenges by cultivating proactive problem-solving and collaborative decision-making.
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Discovering the Diverse Sources Behind Innovation

March 7, 2024
Coming up with new ideas isn’t just something a few people do in a special room. It’s something everyone can be part of, from every part of a business or community. And it’s not just about making totally new things but also about improving things. We looked at lots of places to find new ideas, like listening to what customers say, doing research and development, checking out what competitors are doing, getting ideas from bosses and leaders, using government programs, joining forces on open innovation platforms, and working with start-ups or even buying them.
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Can Kanban Revolutionise Your Workflow?

March 4, 2024
In this video, Martin delves into the nuanced world of Kanban, shedding light on its often misunderstood nature. 📈 He clarifies it's not merely a tool but a strategy aimed at enhancing how work is delivered and optimised. 🚀 By embracing a philosophy that scrutinises existing systems, Kanban can dramatically improve efficiency and adaptability across any organisation. 🌟
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Navigating the Agile Job Crisis

March 4, 2024
This article outlines actionable strategies for thriving in challenging times, emphasizing that growth and success are achievable by leveraging community strength and readily accessible resources.
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アジャイルの旅ポッドキャスト S1E3: スクラム20年の旅

March 3, 2024
このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。 本日のゲストは原秀文さんです。原さんは株式会社ビジネス・ブレークスルーのシステム開発本部副本部長、そして、株式会社ITプレナーズジャパンアジアパシフィックの取締役をしています。ビジネス・ブレークスルーに入社してから、原さんは一貫して教育のDXに関わり、AirCampusと呼ばれている受賞教育システムの開発を主導しました。原さんは、開発、プロダクトオーナー、スクラムマスターを含めて、様々な立場でモバイルアプリ、コンテンツ管理システム、決済システム、英会話システムなどのプロダクトとサービス開発の経験があります。
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The Hostmanship Leadership

March 2, 2024
Are you the reason your employees are leaving the organization? The Gallup study says 50% of employees leave their jobs to get away from their managers. No salary or benefits can compensate a bad manager. Do not be the person whom people curse. But what makes a manager 'bad', and how can this be transformed?
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アジャイルの旅ポッドキャスト S1E2: 「コーチングアジャイルチームス」の共訳者からのスクラム物語

February 29, 2024
このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。 本日のゲストは花井宏行(ぱなちゃん)です。花井さんはDoubleJump.TokyoのVPoEです。花井さんは経験豊富なソフトウェア・エンジニアであり、スクラム・マスターでもあります。PyConJPカンファレンス、そして東京アジャイルコミュニティーのオーガナイザーもやっています。書籍の翻訳も行っています。最近では、Lyssa Adkinsの "Coaching Agile Teams "の翻訳に貢献しました。花井さんはスクラムに対して情熱的であり、強いチームを作り、アジャイル開発を成功させるために武器をたくさん持っている人です。
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アジャイルの旅ポッドキャスト S1E1: プロフェッショナル・コーチから見たスクラムマスターの仕事

February 28, 2024
このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナルスクラムトレーナーです。 今回のゲストは倉本さんです。倉本さんはスクラムマスターとして約20のチームを支援してきました。スクラムマスターになる前までは、外資系の製薬会社の営業を担当していました。そして倉本さんは「プロフェッショナル・コーチ」もしています。倉本さんの素晴らしい人間性をリスナーの皆さんに紹介することができとても嬉しく思います。
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Could AI Replace Your Product Owner in Scrum Teams?

February 27, 2024
Are we ready for AI to revolutionize our approach, or is there something uniquely human that can't be replaced? In this video, PSTs Robb Pieper, Greg Crown, and Jason Malmstadt ponder the intriguing possibility of AI stepping into the shoes of a Product Owner in Scrum Teams.
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プロダクトオーナーとして成長する: プロダクトオーナーの成熟度の5段階

February 27, 2024
Scrum.orgのプロフェッショナルスクラムトレーナー(Professional Scrum Trainer・PST)をしております、グレゴリ・フォンテーヌと申します。プロダクトオーナーの責任をめぐっては、多くの混乱があります。企業によっては、プロダクトオーナーを「発注を受ける人」としか見ませんが、スクラムでは、プロダクトオーナーは、プロダクトビジョンからプロダクトバックログのアイテムの順番まで、すべてを決定するために必要な権限、信頼、ビジネスセンスを持った真のリーダーであると考えます。この記事の中で、私の仲間のPSTであるロビン・シューマン氏は、プロダクトオーナーの成熟度を5段階に分けて説明しています。私はこのプロダクトオーナーの成熟度は大変有益であると考えています。スクラムを導入する組織は、プロダクトオーナーがチーム外からのオーダーを取ることだけ専念しないよう、現在プロダクトオーナーやチームにどの程度の決定権を与えられているか(あるいは与えるべきか)について議論をするために使うことができます。
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How does Limiting Work in Progress Impact your Team's Productivity?

February 26, 2024
In this video, Martin explores the lean philosophy of prioritising task completion over initiation, a practice that fosters enhanced productivity and focus within teams 🚀. He delves into the detrimental effects of multitasking and the importance of a singular focus through the lens of lean and agile frameworks. Discover how adopting a 'finish over start' approach can revolutionise your team's output and satisfaction 🌟.
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Scrum Anti-Patterns GPT

February 26, 2024
Can a Custom Scrum Anti-Patterns GPT align teams with Scrum principles? Dive into how leveraging custom GPTs might offer a novel path through Scrum’s common hurdles.
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スクラムマスターの具体的な仕事内容は?

February 25, 2024
スクラムを知ったばかりの方に頻繁に聞かれる質問の一つが、「スクラムマスターは一体、一日中、何をしているのですか?」というものです。これは私がトレーニングクラスでもよく受ける質問です。そして多くの場合、トレーニング中やチームとしてスクラムを実践し始める時に、この疑問は自ずと解明されるようです。このブログ記事では、様々な視点からこの疑問を紐解いていきます。
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Continuous Discovery: A Key to Successful Product Development

February 25, 2024
Continuous Discovery is a powerful approach to product development that ensures the product remains customer-centric, feasible, usable, and viable. By validating high-risk assumptions, engaging all team members, and employing effective discovery approaches, teams can create products that truly resonate with customers and stand out in the market. The key to successful Continuous Discovery is regular and meaningful engagement with customers, a deep understanding of the market, and a willingness to learn and adapt.